王寬風

鄆城縣房產(chǎn)服務(wù)中心 山東鄆城 274700

近年來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛，人們提高了對建筑工程質(zhì)量的重視程度。然而，由于部分建筑企業(yè)過于重視經(jīng)濟效益，許多建筑工程質(zhì)量不符合要求，嚴重影響了社會公共安全。建筑工程施工企業(yè)想要在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)定的發(fā)展，就必須加強建筑工程施工管理力度，有效控制施工進度、工程決算、施工成本等各個環(huán)節(jié)。只有這樣，才能有效解決建筑工程中存在的問題，從而建造出高質(zhì)量的建筑。

1 建筑工程施工管理的具體含義和主要任務(wù)

建筑工程施工管理的具體含義是指，建筑工程施工企業(yè)為了完成建筑產(chǎn)品的施工任務(wù)，從接收施工任務(wù)開始到工程驗收為止的全過程中，圍繞施工對象和施工現(xiàn)場而進行的生產(chǎn)事務(wù)的組織管理工作。建筑工程施工管理的主要任務(wù)包括以下幾個方面：①根據(jù)建筑工程的具體特點，制定科學的管理措施，例如施工進度管理措施、施工成本管理措施、施工質(zhì)量管理措施等；②根據(jù)制定的管理措施，通過科學、合理的管理手段，對建筑工程項目建設(shè)施工技術(shù)進行優(yōu)化；③加強建筑工程施工材料管理，保證施工材料符合施工要求，并且保證施工材料的質(zhì)量，避免出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象；④監(jiān)督指導(dǎo)施工人員規(guī)范施工，保證施工進度和施工質(zhì)量；⑤協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保證各項施工按照標準進行，在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)；⑥加強施工質(zhì)量驗收；⑦加強施工人員文明施工意識，保證施工環(huán)境安全、良好[1]。

2 建筑工程施工管理的作用

2.1 科學安排施工工期

在規(guī)定的期限內(nèi)按時完成建筑工程的施工并交付，是每個建筑企業(yè)的責任和義務(wù)，也是最為基本的要求，而這有賴于高效的施工管理。但是在實際的施工過程中，會有多項因素影響到建筑工程的正常施工。比如自然災(zāi)害、惡劣天氣、材料以及施工設(shè)備問題等。因此，進行施工管理時要對這些意外情況適當進行考慮，做好緊急預(yù)案，并制定科學合理的施工方案與施工計劃。

2.2 合理控制工程施工成本

建筑工程施工管理，可以有效對建筑工程施工中的各項環(huán)節(jié)進行把控，在保證施工安全的前提下，按照施工計劃與施工方案合理調(diào)配資源，保證資源充足但是不浪費，并保證施工質(zhì)量。可以說最好的施工成本控制就是最好的資源配置，通過現(xiàn)場安全管理，可以把控好施工質(zhì)量，提供資源的利用率，避免返工等情況，實現(xiàn)成本控制[2]。

2.3 保障施工單位投資效益

建筑工程的施工周期長，受到的影響因素較多，因此效益較不穩(wěn)定。其中對于建筑工程效益影響最大的就是施工安全。如果施工安全無法保證，那么很難按照進度完成施工，而每多一天施工都是施工材料、施工設(shè)備以及施工人員的額外投入，而且還要承擔巨大的違約風險。因此，施工管理有助于縮短工期，減少不必要的支出。

3 影響建筑工程施工管理的因素

3.1 設(shè)備因素

建筑工程項目基本上具有施工周期長且工程量大的特點，因此在對其進行管理的過程當中，需要使用到各種各樣的機械設(shè)備，這些設(shè)備起到確保施工質(zhì)量和施工效率的作用，基于此，要加強對建筑工程施工機械設(shè)備的管理，從而為今后施工工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)[3]。

3.2 工作人員因素

在開展建筑工程施工時，施工管理人員及施工人員是施工企業(yè)開展管理工作必不可少的角色，擁有較強專業(yè)素養(yǎng)及施工技術(shù)是確保建筑工程施工質(zhì)量的前提和條件。因此，要努力提升施工管理人員及施工人員的綜合能力，只有這樣才能確保施工工作的有序進行。

3.3 施工環(huán)境因素

施工環(huán)境是影響建筑工程施工管理最為關(guān)鍵的因素。施工環(huán)境因素主要涵蓋了建筑工程技術(shù)環(huán)境、建筑工程作業(yè)環(huán)境、建筑工程管理環(huán)境以及建筑工程周邊環(huán)境。這些因素的出現(xiàn)都會制約建筑工程施工的質(zhì)量與效率，特別是天氣因素，直接阻礙了建筑工程管理工作的開展。所以，在進行施工的過程當中要提高對天氣的重視程度，從而為提升建筑工程項目建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)效率打下堅實的基礎(chǔ)。

4 建筑工程施工管理中存在的問題

4.1 建筑企業(yè)缺乏完善的施工管理體系

完善的施工管理制度和施工管理體系，是保證工程施工質(zhì)量的重要前提和基礎(chǔ)。完善的施工管理體系，不僅能夠保證施工人員嚴格按照施工標準進行操作，還能夠保證工程進度和工程質(zhì)量。然而，許多建筑企業(yè)過于重視經(jīng)濟利益而忽視了施工管理的重要性，在實際工作中沒有制定施工管理制度，或施工管理制度不完善，沒有建立科學的施工管理體系，這就導(dǎo)致了施工管理混亂、施工人員無章可循、工程進度難以推進、工程質(zhì)量無法得到保障。雖然有些建筑施工企業(yè)制定了詳細的施工管理條例，但是在實際的施工過程中只是為了應(yīng)付政府部門的檢查，沒有做到完全落實，沒有充分發(fā)揮施工管理條例的作用，從而造成嚴重的質(zhì)量隱患，嚴重影響了施工進度和施工質(zhì)量[4]。

4.2 建筑工程施工技術(shù)的問題

由于建筑工程施工項目涵蓋的內(nèi)容眾多，并且不同的施工內(nèi)容所使用的施工技術(shù)存在較大的差異性。隨著社會的不斷發(fā)展，人們對建筑工程質(zhì)量的要求越來越高，然而有部分建筑企業(yè)為了降低施工成本依然使用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，進而降低了施工的質(zhì)量與效率。此外，由于建筑工程施工人員基本上來自農(nóng)村，大部分施工人員自身不具備較強的專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)水平，對一些先進施工技術(shù)和建筑知識理論的掌握程度有待提高，而當面臨緊急事故時，部分施工人員無法在第一時間對其進行有效處理，進而延誤了建筑工程施工的進度。

4.3 建筑工程施工材料的問題

施工材料與建筑工程的質(zhì)量有著直接聯(lián)系。在建筑工程施工過程中，所使用的材料種類較多，很難進行合理管控。因此，建筑企業(yè)主要通過抽樣檢查的方式來判定施工材料的質(zhì)量，再加上建筑企業(yè)沒能和材料供應(yīng)商進行有效的交流與協(xié)商，導(dǎo)致在進行施工時出現(xiàn)材料供應(yīng)不全的現(xiàn)象。此外，有部分建筑企業(yè)在對材料進行檢查時存在隨意性，不按照規(guī)章制度進行檢查，使用質(zhì)量不佳的材料，進而影響了建筑工程的整體質(zhì)量[5]。最后，建筑業(yè)存在實體質(zhì)量檢驗滯后性這一特性，例如建設(shè)一個水池，需要鋼筋、混凝土等材料，鋼筋可先取樣做材料檢測，但因為混凝土的強度需要28天的時間才能基本穩(wěn)定下來，所以樣品需要等到28天后才能送檢，這導(dǎo)致施工后一些材料供應(yīng)不及時，加之計量原則規(guī)定只有合格的材料才能計量，從購買材料到收到工程款周期很長，這也造成施工企業(yè)需自身墊資的比例和周期較大。

4.4 建筑工程施工安全的問題

在進行建筑工程施工時，大部分施工管理人員并沒有意識到施工安全的關(guān)鍵性，只是過分看重建筑工程所帶來的經(jīng)濟效益，導(dǎo)致在開展施工作業(yè)時安全管理較差。此外，建筑企業(yè)沒有依照要求制定切實可行的安全管理規(guī)章制度，并且在施工現(xiàn)場也沒有配備安全設(shè)備，從而為后期建筑工程的施工帶來較大的安全隱患。

5 提升建筑工程施工管理能力的對策

5.1 創(chuàng)新建筑工程施工管理理念

目前，我國建筑行業(yè)采用的傳統(tǒng)建筑工程管理理念中，雖然有較多的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是沒有對實際管理工作產(chǎn)生應(yīng)有的指導(dǎo)作用，根據(jù)建筑行業(yè)工程管理工作的未來發(fā)展趨勢，加強管理理念創(chuàng)新勢在必行。創(chuàng)新建筑工程管理理念，從本質(zhì)上講就是提出新的傳統(tǒng)管理理念，基于傳統(tǒng)管理理念，采取恰當?shù)氖侄危ㄟ^融入新的思想和管理方法，科學優(yōu)化建筑工程管理模式，從根本上達到建筑工程管理理念創(chuàng)新發(fā)展的目的。推動建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展，應(yīng)根據(jù)實際情況，充分重視其發(fā)展的速度和方向，保證創(chuàng)新發(fā)展符合行業(yè)發(fā)展的需求，保證管理理念的科學性。同時，在探討和驗證新理論、新思想時，研究人員不可一味求新，而應(yīng)根據(jù)我國的具體國情，培育具有中國特色的管理理念和管理思想，以此達到推動我國建筑行業(yè)發(fā)展的目的[6]。

5.2 建立健全建筑工程施工管理體系

完善的建筑工程施工管理體系是保證工程施工質(zhì)量與工程施工進度的基礎(chǔ)，它能夠嚴格規(guī)范施工人員的施工行為，保證他們按照工程設(shè)計方案的要求進行施工。為了保證建筑工程施工管理體系的科學性與可行性，在制定相關(guān)管理體系之前，研究人員需要與現(xiàn)場施工人員進行深入溝通與交流，收集多方面的意見，在嚴格遵守法律、法規(guī)的前提下，根據(jù)實際的建筑工程施工情況來制定切實可行的建筑工程施工管理制度與管理體系。同時，為了在建筑工程項目施工過程中有效落實建筑工程施工管理體系，研究人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)管理體系特點，建立科學合理的監(jiān)督機制、獎懲機制，以有效落實工程施工管理制度與管理體系。

5.3 提升建筑工程使用材料的管理能力

施工材料是建筑工程施工的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量的好與壞直接影響建筑工程的質(zhì)量與建設(shè)效率。在開展建筑工程施工的過程當中，要做好材料管理工作，這樣不僅可以提升建筑工程的整體質(zhì)量，而且還可以為建筑企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟效益。隨著建筑工程的不斷發(fā)展，社會市場中的建筑材料種類雖然越來越多，但是材料質(zhì)量參差不齊?；诖?，要循序漸進地優(yōu)化與完善建筑工程施工管理體系，確保管理的科學性與合理性。要對材料進行全方位的管理，不僅僅是在采購方面，施工方面更要加強管理。由于材料的品種和數(shù)目都是由設(shè)計人員負責，因此在對材料進行采購的過程當中，設(shè)計人員需要根據(jù)實際情況進行有效的選取，挑選出質(zhì)量高的材料。

5.4 對施工技術(shù)進行完善

隨著中國科學技術(shù)水平的不斷提高，建筑工程的施工技術(shù)得到大范圍的應(yīng)用。為了在根本上確保施工技術(shù)的科學性與合理性，需要對施工技術(shù)管理體系進行優(yōu)化與改善，并且在其基礎(chǔ)之上進行有效的創(chuàng)新。倘若在施工的過程當中依然使用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，那么就會帶來較大的安全隱患?；诖?，建筑企業(yè)要對施工技術(shù)管理體系進行完善，在施工之前要對施工人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，并依照施工場地的狀況對施工計劃與施工責任歸屬進行制定與劃分，在確保每一位施工人員明白施工要點的同時，提高施工技術(shù)水平。

例如目前工業(yè)廢渣砌塊技術(shù)是一項嶄新的施工技術(shù)，這需要施工人員在施工過程當中用煤矸石燒結(jié)多孔磚對墻體進行有效的填充，利用該施工技術(shù)可以避免墻體裂開等情況的發(fā)生。與此同時，鋁合金窗斷橋技術(shù)是建筑工程施工中最常用的技術(shù)，該技術(shù)可以有效降低70%～80%熱量的傳遞。

5.5 加大施工安全管理力度

開展建筑工程施工管理工作，應(yīng)始終遵循“以人為本”的工作理念，高度重視施工人員的人身安全。在開展工程施工前，建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程具體情況，制訂切實可行的安全管理方案，并且在施工過程中嚴格執(zhí)行。對于某些高危施工環(huán)節(jié)，建筑施工企業(yè)必須嚴格落實安全施工管理工作，督促施工人員規(guī)范操作，明確劃分安全生產(chǎn)責任，并且通過簽訂安全生產(chǎn)合同，明確主要責任人。另外，建筑施工企業(yè)還需對管理人員開展綜合系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，提高管理人員的安全意識，制定安全生產(chǎn)檢查機制，并且在日常管理中加強監(jiān)督，以達到及時發(fā)現(xiàn)并消滅安全隱患，保證施工人員安全的目的[7]。

6 結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工管理工作是一項較為復(fù)雜的工程，因此，作為建筑企業(yè)一定要在建筑工程施工過程中加強對每一個環(huán)節(jié)的管控。想要從根本上管理好建筑工程的整個施工過程，不僅要確保施工技術(shù)過關(guān)，還要構(gòu)建規(guī)范科學的施工管理體系，嚴格把控好建筑工程施工質(zhì)量。同時，建筑工程施工單位應(yīng)加強建筑工程施工管理，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，在實際的工程施工管理過程中不斷加大監(jiān)管力度，以有效提高建設(shè)企業(yè)的綜合實力，從而獲得更長遠的發(fā)展。