楊順娟

山東省諸城市祥龍建筑安裝有限責任公司 山東諸城 262200

我國整體建筑設計經(jīng)歷了長時間的變化，已經(jīng)逐步從傳統(tǒng)設計轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)階段的高樓大廈。很多建筑工程企業(yè)都是通過合理管控工程造價的方式，對施工建設成本進行管控，在保證施工建設質(zhì)量的基礎上，使建筑工程項目價值實現(xiàn)最大化。本文從建筑工程造價管理的意義與影響因素入手，圍繞建筑工程造價管理工作現(xiàn)狀展開闡述，針對如何高效解決建筑工程造價管理存在的問題進行全面探討。

1 建筑工程造價管理工作現(xiàn)狀

1.1 建筑工程造價監(jiān)管力度不足

在市場競爭日漸激烈的今天，很多建筑企業(yè)為了在市場競爭中獲得一席之地，會采取低價中標的方式獲得項目的建設權，但是在項目中標之后，建筑企業(yè)為了盈利，就會想辦法降低工程的成本，這時就會出現(xiàn)偷工減料、以次充好的不良做法，影響了建筑工程的質(zhì)量，也對建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生不利影響。導致這一問題出現(xiàn)的根本原因是建筑工程造價監(jiān)管不力造成的，對于建筑工程的材料、人員、技術等沒有進行嚴格的監(jiān)管，影響了工程建設的穩(wěn)定性、安全性。

1.2 施工環(huán)節(jié)造價控制問題

在建筑施工中，任何一個環(huán)節(jié)都有可能會對整個建筑工程造成影響，這主要是因為前期招投標環(huán)節(jié)一些業(yè)主單位對建筑知識不夠了解，刻意壓低價格，導致施工單位不得不通過不合理的低價位進行投標，以致在實際施工中為了保證經(jīng)濟效益，出現(xiàn)偷工減料的問題，或者是想法設法增加技術變更和現(xiàn)場變更，進而嚴重影響到造價控制效果。此外，部分施工企業(yè)施工管理模式缺乏合理性，沒有意識到工程造價控制的重要性，沒有科學合理地管理工程，導致人力、物力、財力都沒有得到科學應用，在浪費資源的同時，也增加了造價成本。

1.3 造價管理人員的綜合素養(yǎng)不足

工程造價管理對造價人員綜合素質(zhì)的要求很高，造價管理人員需要具備幾大塊專業(yè)技能：①領會圖紙的能力，特別是讀懂施工圖紙上標注的每個內(nèi)容；鋼筋圖紙標注的基礎、柱子、梁、板鋼筋的具體布置；圖紙上列出的圖集和規(guī)范對應項目的施工工藝。②運用算量軟件快速對工程量進行精確計算、熟練掌握清單計價模式，用計價軟件將所計算出的工程量逐項根據(jù)項目特征套出綜合單價。③及時辦理經(jīng)濟簽證的能力。④建立好數(shù)據(jù)庫，包括材料價格、綜合單價、每個項目的工程量指標。⑤熟悉合同，對合同內(nèi)容了如指掌。⑥編制成本測算。⑦經(jīng)常關注網(wǎng)上造價管理相關取費文件、人工費調(diào)費文件、材料信息價文件等相關政策性文件。⑧與項目負責人、技術負責人、施工管理人員、材料人員、甲方的審計人員之間的良好溝通能力。對比以上8項技能，當前建筑企業(yè)在職造價管理人員的綜合素質(zhì)水平偏低，造價人員的專業(yè)技能較為單一，無法滿足建筑企業(yè)實際的工作需求。

2 建筑工程土建造價管理措施

2.1 設置完善的建筑工程土建造價管理體系

如今建筑項目中存在較多的內(nèi)容，且包括較多的問題，在這個時期對于施工人員專業(yè)技能的考察有著較高的要求，若建筑技術較復雜，相關的技術需求也更高。建筑工程項目的各個環(huán)節(jié)都需要配備專業(yè)的設計人員來設計圖紙，而且需充分掌握施工設備的具體情況和相關規(guī)劃，這些都屬于建筑工程的基礎。對于建筑企業(yè)而言需要明確這些基礎條件，聯(lián)系實際情況來設置相關的標準，對于項目設置一個健全的規(guī)劃。在這個時期也需要設置健全的造價管理體系，確?？杉皶r地處理產(chǎn)生的突發(fā)情況，確保建筑項目的各個部門都可及時承擔自身的責任。不僅如此，也需要嚴格參考管理體系，替換陳舊的建筑機械設備，企業(yè)需要對現(xiàn)場的造價管理進行細化，仔細劃分到個人，在出現(xiàn)問題之后能夠及時地做出反應。

2.2 健全建筑工程造價管理工作機制

為了保證建筑工程造價管理工作的質(zhì)量，提升建筑工程造價管理的效率，必須健全和完善建筑工程造價管理工作機制。首先，要對工程造價管理部門的職責進行更加明確的劃分，并且要適當提高造價管理部門在企業(yè)中的地位。造價管理需要統(tǒng)籌材料、工程、人員等多個方面的因素，因此要對造價管理部門的職權進行進一步的明確。其次，要建立完善的工程造價管理工作制度，明確造價管理的流程和相關操作標準，按照責任到人的管理思路，做好建筑工程全過程管理。最后，要制定相應的制度和措施保證建筑工程造價管理工作機制能夠落到實處，保障建筑工程造價管理工作有效、有序、高質(zhì)地推進。

2.3 落實全過程監(jiān)管工作

建筑工程施工建設工作具有較強的施工嚴謹性，在實際開展施工建設工作之前，需要提前構建相應的施工建設體系。無論是施工建設人員，還是施工設計人員都要積極配合工程造價管理工作，在不斷加大造價管理力度的基礎上，對施工建設全過程進行實時監(jiān)管。工程造價管理人員在實際工作期間，要到施工現(xiàn)場進行查看，準確掌握施工建設運用的施工材料需求，從而能夠使工程造價管理工作與市場發(fā)展趨勢相吻合。如果建筑工程在施工建設的過程中，涉及到一些重要的施工決策，多個管理部門之間就要進行協(xié)商，綜合考慮多方面影響因素，結(jié)合建筑工程實際施工與管理需求，達到全過程高效監(jiān)管的目的。

3 結(jié)語

總而言之，在新時代背景下，在建筑工程管理中，加強造價控制是非常重要的，不僅可以有效控制施工成本，保證工程質(zhì)量，還可以給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。現(xiàn)階段，受到多種因素的影響，建筑工程造價控制還存在一些問題，不僅不利于工程質(zhì)量的提升，也會影響到工程的整體經(jīng)濟效益。因此，在實際工作中，相關人員需要結(jié)合實際情況，深入分析當下造價控制中存在的問題，并制定針對性的優(yōu)化策略，從根本上提升工程造價控制水平。