焦玲玲

鞍鋼集團(tuán)有限公司 遼寧鞍山 114001

當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理中的問(wèn)題凸顯，而問(wèn)題的存在會(huì)加大投資的風(fēng)險(xiǎn)，從根本上影響企業(yè)的發(fā)展。所以企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，除了要注重投資的收益，同時(shí)也要轉(zhuǎn)變投資的觀念，重視投資體系的構(gòu)建，最大化的保障企業(yè)固定資產(chǎn)的安全性。本文針對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理存在的問(wèn)題進(jìn)行討論和分析，并提出可行性對(duì)策，予以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展[1]。

1 企業(yè)固定資產(chǎn)管理概述

基于相關(guān)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)是調(diào)整使用所必需的，以提高使用固定資產(chǎn)的效率，確保達(dá)到企業(yè)固定資產(chǎn)的增長(zhǎng)目標(biāo)。企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)建和完善核心固定資產(chǎn)管理和基本規(guī)章制度，完善固定資產(chǎn)檔案和賬目。企業(yè)應(yīng)分類(lèi)管理固定資產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，加強(qiáng)現(xiàn)有固定資產(chǎn)管理和日常維護(hù)，及時(shí)處理未使用的固定資產(chǎn)。另外，企業(yè)應(yīng)該每年至少做一次賬務(wù)和實(shí)物的盤(pán)點(diǎn)，涉及損壞、提前退休以及退休等，完成固定資產(chǎn)報(bào)告上交至管理層。此外，還需要及時(shí)完成固定資產(chǎn)的需求、采購(gòu)、銷(xiāo)售等程序的完整性，同時(shí)批準(zhǔn)固定資產(chǎn)采購(gòu)的詳細(xì)信息，及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)資本化，并合理進(jìn)行折舊。

2 企業(yè)固定資產(chǎn)管理措施

2.1 建立固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)

建立固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)有助于企業(yè)采集和整理企業(yè)固定資產(chǎn)信息，對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)管理。建立系統(tǒng)能對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的核查、申報(bào)、分析、統(tǒng)計(jì)和查詢(xún)，匯總數(shù)據(jù)，有助于正確分析企業(yè)現(xiàn)狀，合理規(guī)劃工作重點(diǎn)和發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的智能化管理，這也是實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)優(yōu)化、協(xié)助企業(yè)獲取更大經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。

2.2 提高固定資產(chǎn)利用率

企業(yè)固定資產(chǎn)利用效率低下是我國(guó)企業(yè)固定資產(chǎn)管理普遍存在的問(wèn)題，如需解決此問(wèn)題，需強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合，將固定資產(chǎn)充分利用起來(lái)，提升企業(yè)管理者管理固定資產(chǎn)的能力，加強(qiáng)企業(yè)人員固定資產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí)，做到固定資產(chǎn)最優(yōu)配置[2]。應(yīng)經(jīng)常對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核查，以免造成固定資產(chǎn)損失或浪費(fèi)。對(duì)固定資產(chǎn)按需分類(lèi)并分類(lèi)管理，針對(duì)處于閑置狀態(tài)的固定資產(chǎn)，可通過(guò)出租、出售等形式來(lái)盤(pán)活以提高固定資產(chǎn)的利用率，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 提高對(duì)固定資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)

企業(yè)的管理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理能夠更好的掌握整個(gè)企業(yè)的固定資產(chǎn)實(shí)際狀況，有利于固定資產(chǎn)的有效利用，使固定資產(chǎn)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮效用，有效降低企業(yè)成本，提高企業(yè)利潤(rùn)；企業(yè)可以建立培訓(xùn)制度，定期對(duì)固定資產(chǎn)管理人員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高工作人員的能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，也要使企業(yè)全體員工都有固定資產(chǎn)管理的意識(shí)，使每個(gè)人都應(yīng)從自身做起，人人負(fù)責(zé)，愛(ài)惜固定資產(chǎn)，合理使用固定資產(chǎn)，使固定資產(chǎn)真正發(fā)揮效用。

2.4 利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用ERP系統(tǒng)，提升管理水平

固定資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，也是企業(yè)生產(chǎn)能力和盈利能力不可或缺的重要因素。企業(yè)固定資產(chǎn)的核算和管理分別由企業(yè)的設(shè)備部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。企業(yè)各部門(mén)的管理目標(biāo)不同，對(duì)固定資產(chǎn)的需求和重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象也不同，所以企業(yè)的固定資產(chǎn)手工填寫(xiě)相關(guān)的數(shù)據(jù)和所述內(nèi)容的語(yǔ)句很容易導(dǎo)致相關(guān)情況與實(shí)際賬戶(hù)之間的不一致和不完整。企業(yè)固定資產(chǎn)和利潤(rùn)的計(jì)算簡(jiǎn)單重復(fù)，工作量大。繁雜的綜合查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，手動(dòng)處理企業(yè)固定資產(chǎn)、利潤(rùn)的計(jì)算效率較低，計(jì)算精度的正確性也不好。企業(yè)固定資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)的比重較大，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)具有較強(qiáng)的規(guī)律性，適合于使用信息技術(shù)處理[3]。

2.5 對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)投資進(jìn)行宏觀調(diào)控

企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資時(shí)，可利用宏觀調(diào)控將社會(huì)資源加入其中，提高投資收益。與此同時(shí)，宏觀調(diào)控對(duì)社會(huì)資源也會(huì)產(chǎn)生正面影響，從而提高社會(huì)資源利用率。對(duì)于投資項(xiàng)目而言，要實(shí)行嚴(yán)格管理，進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，針對(duì)重點(diǎn)投資項(xiàng)目建立完善的制度。通過(guò)宏觀調(diào)控，可以完善資金管理的方式，調(diào)節(jié)效率低和固定資產(chǎn)增長(zhǎng)熱等問(wèn)題。進(jìn)行固定資產(chǎn)投資管理中，要將側(cè)重點(diǎn)放長(zhǎng)遠(yuǎn)，而不是只顧眼前利益，短期化行為只會(huì)降低企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平。所以在進(jìn)行投資決策制的過(guò)程中，要進(jìn)行全方位的分析和判斷，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，重點(diǎn)關(guān)注核心環(huán)節(jié)。

2.6 嚴(yán)把固定資產(chǎn)報(bào)廢關(guān)

建立核查機(jī)制的過(guò)程中，對(duì)于達(dá)到報(bào)廢年限的固定資產(chǎn)進(jìn)行審核，對(duì)是否報(bào)廢或是否符合報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)于價(jià)值較高的報(bào)廢固定資產(chǎn)，如汽車(chē)等，需經(jīng)公開(kāi)流程審核。對(duì)于使用不當(dāng)或質(zhì)量原因的報(bào)廢固定資產(chǎn)，由相關(guān)部門(mén)出具說(shuō)明、技術(shù)部門(mén)通過(guò)鑒定后再進(jìn)行報(bào)廢處理，同時(shí)要將報(bào)廢管理納入績(jī)效考核。

3 結(jié)語(yǔ)

固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，首先明確固定資產(chǎn)的性質(zhì)和用途，確定從購(gòu)置申請(qǐng)、使用、計(jì)提折舊、減值、直到被處置的過(guò)程中，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定正確入賬，從固定資產(chǎn)使用效率和財(cái)稅的角度開(kāi)源節(jié)流，從內(nèi)控上保護(hù)好固定資產(chǎn)安全，保證正常使用，延長(zhǎng)使用壽命，并時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化，以增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)的綜合實(shí)力得以提升。