王偉

大連筑安建設(shè)工程有限公司 遼寧大連 116033

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技的迅猛發(fā)展，人們的生活水平也得到了極大的提升，而在此過(guò)程中人們對(duì)于建筑質(zhì)量也有了新的要求?，F(xiàn)階段的建筑施工而言，施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工管理工作是整個(gè)建筑項(xiàng)目工程的關(guān)鍵的主要組成部分，因此，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作的順利開(kāi)展以及嚴(yán)格的監(jiān)管不僅能夠使得建筑物的質(zhì)量以及相應(yīng)的施工質(zhì)量的到保障[1]。

1 我國(guó)現(xiàn)階段的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全管理問(wèn)題

1.1 現(xiàn)階段我國(guó)的管理體系不完善

在我國(guó)建筑施工的過(guò)程中，對(duì)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)施工管理的認(rèn)知不全面，缺乏大量的經(jīng)驗(yàn)，繼而導(dǎo)致了現(xiàn)階段我國(guó)建筑施工過(guò)程中的一系列問(wèn)題的出現(xiàn)。在現(xiàn)階段的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)我們不難發(fā)現(xiàn)，很多的管理體系不健全、不完善的施工團(tuán)隊(duì)的管理并不到位，現(xiàn)在缺乏管理體系的施工現(xiàn)場(chǎng)在進(jìn)行施工的過(guò)程中并不能給相關(guān)的管理人員的安全管理提供保障，而且在此過(guò)程中不僅會(huì)使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂不堪，而且相應(yīng)的人員配置以及資金配置等方面也存在著很多的不合理的問(wèn)題，在進(jìn)行施工的過(guò)程中不僅造成了施工人員的浪費(fèi)，而且還大大的加劇了施工的成本，不利于整個(gè)施工作業(yè)的開(kāi)展。不僅如此，如果管理不到位，在很大程度上也會(huì)使得儀器設(shè)備、原材料等方面的損耗，繼而使得預(yù)算大大增加，不利于整個(gè)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

1.2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在一定的安全隱患

在現(xiàn)在的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在著一系列的安全隱患，而這些安全隱患的存在無(wú)疑加劇了安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，由此來(lái)看在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)于施工的安全管理是至關(guān)重要的。近年來(lái)，隨著城市化的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的城市開(kāi)始肆意興辦高樓大廈，而這則進(jìn)一步的推動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，但是，在此大背景下，帶給建筑行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的。眾所周知，現(xiàn)階段的建筑行業(yè)在進(jìn)行建筑施工時(shí)，大都為場(chǎng)外高空作業(yè)，而這則增加了施工的難度以及相應(yīng)的危險(xiǎn)性，而且在建筑施工人員開(kāi)展高空作業(yè)時(shí)，不僅會(huì)對(duì)施工人員帶來(lái)一定的危險(xiǎn)性，高空作業(yè)并墜落物品也會(huì)對(duì)其周邊民眾帶來(lái)一定的危險(xiǎn)性。而且，現(xiàn)階段的施工人員普遍安全意識(shí)薄弱，在進(jìn)行高空作業(yè)的過(guò)程中施工人員仍存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，而這不利于整個(gè)工程的開(kāi)展。

1.3 現(xiàn)階段的施工團(tuán)隊(duì)的管理水平相對(duì)較低

建筑工程在開(kāi)展的過(guò)程中需要大量的施工人員進(jìn)行同一時(shí)間的施工，而建筑公司的核心團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有足夠的施工人員，因此，在建筑公司接到某一建設(shè)任務(wù)后，為了節(jié)約生產(chǎn)成本，會(huì)在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招聘施工人員，而一些地區(qū)偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的地區(qū)的農(nóng)民也會(huì)進(jìn)城務(wù)工，涌入城市建設(shè)領(lǐng)域，而這就導(dǎo)致了現(xiàn)階段的建筑工程施工團(tuán)正式建筑人數(shù)量日趨減少，而沒(méi)有太多技術(shù)能力的務(wù)工人員占比較大。眾所周知，在現(xiàn)階段的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，很多的施工人員都是缺乏相應(yīng)的安全意識(shí)而且他們的受教育程度較低，此現(xiàn)象的出現(xiàn)無(wú)疑給相關(guān)管理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中增加了一定的難度。除此之外，在很多的施工團(tuán)隊(duì)中他們的管理人員的安全管理水平也相對(duì)比較低，大都為沒(méi)有受過(guò)專業(yè)管理培訓(xùn)的人員，他們的管理水平相對(duì)較低且缺乏一定的管理能力，也沒(méi)有明確的管理職責(zé)，這就導(dǎo)致了在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不到位的問(wèn)題的出現(xiàn)[2]。

1.4 施工作業(yè)者的綜合素養(yǎng)偏低

在對(duì)建筑工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中，其管理水平不僅與現(xiàn)階段的管理者的管理能力有關(guān)，與其施工人員的素質(zhì)水平也有著極大的關(guān)系。眾所周知，現(xiàn)階段很多的施工團(tuán)隊(duì)為了降低生產(chǎn)成本均會(huì)在建筑施工的附近招聘施工人員，而在此過(guò)程中，招聘的主要是一些沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)專業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)、學(xué)歷相對(duì)較低的施工人員，他們的安全意識(shí)、施工質(zhì)量相關(guān)的意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)相對(duì)比較差，而這就導(dǎo)致了在實(shí)際施工的過(guò)程中，施工作業(yè)人員的施工操作不符合相關(guān)規(guī)定，繼而使得很多的施工作業(yè)者存在著極其嚴(yán)重的違規(guī)操作狀況，最終導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量不合格的問(wèn)題出現(xiàn)。

2 關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的問(wèn)題的解決措施

2.1 加強(qiáng)對(duì)材料的管理

原材料的良好質(zhì)量是保障建筑工程質(zhì)量合格的主要因素。現(xiàn)階段，在進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，首先加強(qiáng)對(duì)于原材料的管理，主要包括進(jìn)貨、存放、使用等方面的管理。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，施工過(guò)程中所使用的材料可以通過(guò)定期和不定期的檢查以及相應(yīng)的清點(diǎn)工作，進(jìn)一步保證原材料質(zhì)量的合格性；除此之外，我們還需要嚴(yán)格的按照?qǐng)D紙以及設(shè)計(jì)的流程完成施工操作，在特殊的施工環(huán)節(jié)則必須嚴(yán)格按照要求使用特殊材料，以免造成不必要的損傷。不僅如此，同一種材料可能分的型號(hào)有所差異，繼而使用的范圍也是不一樣的，因此，在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，一定要嚴(yán)格按照求規(guī)定型號(hào)進(jìn)行使用，避免亂用錯(cuò)用，保證施工質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)水平

在一定程度上，施工人員以及管理人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平?jīng)Q定了工程建設(shè)的整體質(zhì)量，因此，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，進(jìn)一步保障工程質(zhì)量。眾所周知，我國(guó)現(xiàn)階段的工程施工人員大都以農(nóng)民工為主，所以他們的專業(yè)技術(shù)水平普遍偏低，除此之外施工人員的流動(dòng)性相對(duì)較大，繼而使得工程建設(shè)質(zhì)量得不到有效的保障?；诖?，為了進(jìn)一步的提高工程質(zhì)量，在進(jìn)行施工前，需要加強(qiáng)對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，提高其綜合能力水平，為我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。

2.3 加大團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通以及相互協(xié)作的能力

在進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程中，需要相應(yīng)的部門及人員的協(xié)調(diào)配合方能實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)首先要明確工程安全管理的重要性，隨后制定一系列的合理的管理方案，進(jìn)而確保現(xiàn)階段的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的合理性。眾所周知，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中，恨得施工工藝以及施工交匯地會(huì)有不同的施工團(tuán)隊(duì)以及不同的施工管理人進(jìn)行負(fù)責(zé)，因此，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中，則需要相應(yīng)的施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的管理以及及時(shí)的溝通，以免出現(xiàn)因溝通不及時(shí)出現(xiàn)的一系列問(wèn)題的出現(xiàn)。