王海燕 范青蘭

青島和達(dá)置地有限公司 山東青島 266000

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，生態(tài)環(huán)境問題不斷加劇，城市發(fā)展過程中需要加強(qiáng)風(fēng)景園林的規(guī)劃，以此來提升城市的環(huán)境建設(shè)，推動(dòng)城市發(fā)展。但是風(fēng)景園林施工管理過程中還存在某些問題，需要園林管理機(jī)構(gòu)給予足夠的重視，采取針對(duì)性措施提升城市生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)城市發(fā)展。

1 風(fēng)景園林施工管理重要性

在城市發(fā)展建設(shè)過程中，風(fēng)景園林是不可取代的部分，加強(qiáng)風(fēng)景園林施工管理不僅能確保風(fēng)景園林施工質(zhì)量，將施工成本降至最低，有效制約資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，還能使相關(guān)工作人員開展具備較強(qiáng)科學(xué)性與合理性的管理，促使項(xiàng)目能夠在工期要求內(nèi)順利完工，降低環(huán)境污染。另外，在新時(shí)代背景下，城市發(fā)展不僅注重傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟(jì)效益，還要將精力更多放置于城市居民幸福感之上，一個(gè)良好的環(huán)境能使城市人民幸福感得到大幅度提升。風(fēng)景園林作為城市整體形象有效提升途徑，加強(qiáng)風(fēng)景園林施工管理也能夠?yàn)槌鞘锌沙掷m(xù)戰(zhàn)略發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[1]。

2 風(fēng)景園林施工管理中存在的問題

2.1 施工管理不規(guī)范

當(dāng)下在風(fēng)景園林施工管理中，存在一個(gè)十分普遍的問題，就是施工管理不規(guī)范的問題，嚴(yán)重影響到施工的質(zhì)量與效率。管理人員在管理期間，未能嚴(yán)格執(zhí)行管理方案，管理期間的隨意性較高，同時(shí)在發(fā)現(xiàn)問題后，問題處理不及時(shí)、不合理，也使得施工管理的質(zhì)量較低。管理人員還存在一個(gè)問題就是形式主義嚴(yán)重，導(dǎo)致管理的整體效果較低，加上管理體系不夠完善，進(jìn)一步危害到施工的質(zhì)量與效率。

2.2 風(fēng)景園林工程安全管理不到位

“預(yù)防為主”的方針是安全文明施工不變的主題。安全施工水平反映了項(xiàng)目管理的水平。安全施工管理貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目，是項(xiàng)目施工順利進(jìn)行的保障。如果一個(gè)工程項(xiàng)目在安全施工管理上出了問題，尤其是出了安全事故，往往會(huì)造成工程停工、工期后延，施工單位將在經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)等方面受到重大打擊，致使后期施工受到嚴(yán)重影響，建設(shè)單位往往不能實(shí)現(xiàn)既定的工程計(jì)劃目標(biāo)[2]。

3 應(yīng)對(duì)風(fēng)景園林施工管理問題的對(duì)策

3.1 規(guī)范施工管理

在風(fēng)景園林施工管理過程中，要對(duì)施工管理進(jìn)行規(guī)范。首先，完善施工管理方案，管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行管理方案，確保管理的可靠性。其次，要明確施工技術(shù)，這樣就能確保施工人員按照施工技術(shù)展開施工，管理人員也能針對(duì)技術(shù)進(jìn)行管理；最后，要完善施工圖紙，在完善的施工圖紙下，可以對(duì)施工的材料、技術(shù)、進(jìn)度等進(jìn)行了解，按照施工圖紙的要求開展相關(guān)的工作。除了上面三個(gè)內(nèi)容之外，還要在規(guī)范化管理中融入精細(xì)化管理，比如針對(duì)所在的城市環(huán)境，選擇合適的樹種，保證樹種的成活率，降低樹種在后期的維護(hù)與更換成本。同時(shí)也要對(duì)施工人員的職責(zé)進(jìn)行明確，管理過程中按照管理方案對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精細(xì)化管理。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核，保證管理人員能嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，不斷提升管理水平，確保管理的可靠性，滿足風(fēng)景園林施工的實(shí)際需求。

3.2 建立健全安全組織措施

首先，加強(qiáng)全員安全意識(shí)，嚴(yán)格貫徹“預(yù)防為主”的方針，樹立“安全第一”、“安全出效益”的思想，把安全生產(chǎn)與責(zé)任當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤。其次，在施工企業(yè)項(xiàng)目組與工種班組簽訂的經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有安全文明施工條款，確保各工種的班組在施工中對(duì)所承包的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。第三，普及三級(jí)安全教育。對(duì)新入場(chǎng)的工人和變換工種的工人必須進(jìn)行崗位安全教育，使其熟悉本工程安全技術(shù)操作規(guī)程；施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目組人員、班組成員定期進(jìn)行安全教育，并形成安全活動(dòng)書面記錄。最后，施工企業(yè)定期對(duì)施工項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場(chǎng)班組進(jìn)行安全巡檢并形成銷項(xiàng)記錄，規(guī)定責(zé)任人限時(shí)整改。施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目組可每月進(jìn)行安全檢查一次，每季度進(jìn)行安全檢查評(píng)分一次；條件允許的情況下，各項(xiàng)目組進(jìn)行二周一次交叉互檢；班組長(zhǎng)每周一次安全自檢。檢查要有記錄，整改應(yīng)做到定人，定時(shí)，定措施[3]。

3.3 風(fēng)景園林施工材料控制

風(fēng)景園林施工需要大量的材料、半成品以及機(jī)械設(shè)備，尤其是土建部分需要巨大的投入，包括土方、苗木、支架等，這些都是較為重要的施工材料，也是整個(gè)工程的建設(shè)基礎(chǔ)，所以要做好材料控制保證其質(zhì)量。施工過程中除了技術(shù)工藝，就屬材料最為重要，如果材料不達(dá)標(biāo)后續(xù)施工過程中會(huì)出現(xiàn)各類質(zhì)量問題，也會(huì)給管理增加難度。因此對(duì)施工過程中需要使用的管線、鋪裝材料以及設(shè)備等，都必須嚴(yán)格要求，減少質(zhì)量問題。材料采購(gòu)要做好質(zhì)量檢驗(yàn)，只有符合標(biāo)準(zhǔn)要求才能應(yīng)用在施工當(dāng)中。

3.4 提高園林工程的過程管理質(zhì)量

風(fēng)景園林工程中包含有很多的工程專業(yè)，在施工過程中施工單位應(yīng)該及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交流，確定了施工方案之后才可進(jìn)行施工作業(yè)。避免施工單位未能按照規(guī)定的工序和過程進(jìn)行施工，造成返工、滯留、浪費(fèi)生產(chǎn)資源等現(xiàn)象的發(fā)生在施工作業(yè)展開的同時(shí)從排水、污水、消防、供水、強(qiáng)電、弱電燃?xì)?、通信、有線等進(jìn)行逐一檢查，從而提高園林工程過程管理的質(zhì)量，在明確所有建筑施工標(biāo)準(zhǔn)以及具體的要求時(shí)，進(jìn)行合理規(guī)劃的施工環(huán)節(jié)和施工流程，全面提升施工效率與管理質(zhì)量，保證各個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4 結(jié)語

風(fēng)景園林施工管理是推進(jìn)城市宜居建設(shè)和生態(tài)建設(shè)的重要措施。隨著城市化腳步的加快，城市的居住人口越來越多，人們迫切地需要在生活和工作之外，找尋一處放松心情回歸自然的場(chǎng)所。因此風(fēng)景園林施工的管理，必須在方案設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量以及后期維護(hù)等方面，都達(dá)到較好的效果，通過建立科學(xué)的管理體系實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為城市綠色可持續(xù)發(fā)展理念提供強(qiáng)有力的支撐。