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        工程機電設(shè)備安裝施工的現(xiàn)場管理措施分析

        2021-11-24 06:35:23盧文奇
        商品與質(zhì)量 2021年36期
        關(guān)鍵詞:機電工程機電設(shè)備機電

        盧文奇

        盛安建設(shè)集團有限公司 山東淄博 255000

        機電設(shè)備安裝是建筑工程項目施工中的重要一環(huán),機電安裝技術(shù)水平對建筑工程整體設(shè)備運行及性能有至關(guān)重要的作用,與人們的生活息息相關(guān)。機電安裝工程技術(shù)與質(zhì)量在一定程度上決定而來整個建筑的質(zhì)量。

        1 緒論

        1.1 重要性

        當(dāng)前,我國的各類工程項目逐漸有了更加清晰的發(fā)展目標(biāo),即工業(yè)化和自動化。機電安裝工程是我國工業(yè)和基礎(chǔ)工程中的重點部分,其自身的作用也隨著時代的發(fā)展而凸顯出來。就當(dāng)前的情況而言,我國機電安裝工程的管理人員依舊缺乏各方面的管理意識,在管理方式、安裝技術(shù)等方面都存在很多問題。因此,為了規(guī)避機電安裝工程中的各類風(fēng)險,需要加強管理力度,確保每一個施工環(huán)節(jié)都能達到標(biāo)準(zhǔn),以提升機電安裝工程項目的安全性與穩(wěn)定性[1]。

        1.2 工程機電安裝施工工程要點分析

        其一,目前很多建筑內(nèi)部電氣設(shè)備都是由自動化、信息化、集成化以及智能化配合網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)進行控制的,建筑工程安裝和設(shè)備線路功能改造會面臨諸多的問題。其二,建筑機電安裝過程涉及很多其他專業(yè)領(lǐng)域,所以在施工過程中,安裝人員要提前進行實地考察,并聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進行協(xié)同作業(yè),只有這樣才能夠降低施工的難度。其三,機電安裝技術(shù)人員在機電設(shè)備安裝完成后,還需要跟蹤機電設(shè)備運行一段時間,并做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄,保障建筑工程機電設(shè)備安裝質(zhì)量。若沒有良好的售后基礎(chǔ)做支持,使用壽命會大幅度縮減,造成較大的經(jīng)濟損失。為此,建筑機電設(shè)備安裝人員應(yīng)制定設(shè)備監(jiān)控售后制度,通過在安裝結(jié)束后的一段時間內(nèi),多次對設(shè)備運行進行檢測,確保機電設(shè)備運轉(zhuǎn)安全。其四,建筑工程機電設(shè)備管理人員要對選購設(shè)備和采購材料進行嚴格的質(zhì)量把控,同時,加強技術(shù)人員和施工人員的現(xiàn)場管理,有效提升安裝現(xiàn)場安全系數(shù),降低企業(yè)建筑家電安裝成本。建筑機電安裝是一項需要消耗大量時間的系統(tǒng)工程,很多細小的環(huán)節(jié)都會增加企業(yè)的成本。

        2 工程機電設(shè)備安裝施工的現(xiàn)場管理存在的不足

        2.1 缺乏統(tǒng)一的安裝標(biāo)準(zhǔn)

        對于建筑工程而言,在進行機電設(shè)備安裝過程中,由于缺乏統(tǒng)一的安裝標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致相關(guān)的管理部門在開展管理工作中未制定統(tǒng)一的安裝參數(shù)和流程,安裝人員無法按照既定的安裝流程進行安裝。同時,也有一部分安裝人員完全憑借自身的工作經(jīng)驗來開展機電安裝工作,這樣不僅嚴重影響建筑施工的安全性,誘發(fā)建筑安全事故,還會縮短建筑工程的使用壽命。實際上,在機電工程安裝過程中,由于安裝流程和安裝標(biāo)準(zhǔn)缺乏規(guī)范性,導(dǎo)致違規(guī)安裝現(xiàn)象頻發(fā),進而影響后續(xù)建筑工程施工進度和質(zhì)量。

        2.2 缺少工程材料管理意識

        在機電安裝工程項目中會涉及大量的材料使用,因此,工程材料管理也是衡量機電安裝工程質(zhì)量的重要指標(biāo)。當(dāng)前,很多工程管理人員和技術(shù)人員普遍缺乏工程材料的管理意識。在實踐中,無視行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一味地在工程材料方面節(jié)約施工成本,所選擇的材料質(zhì)量不過關(guān),甚至是不合格的材料。同時,工程材料管理不到位使得在施工中頻頻出現(xiàn)工程材料提供不及時的現(xiàn)象。以上兩點使得工程材料的管理流于形式,無法充分發(fā)揮其效用,嚴重者還會影響工程進度[2]。

        2.3 缺少安全施工管理意識

        施工安全也是當(dāng)前機電工程中的重點管理對象。很多管理人員缺乏安全管理意識,使得整個工程的施工一直處于混亂中,影響工程項目的規(guī)范化。如果施工安全管理不到位,在實踐中施工人員很容易發(fā)生事故,引發(fā)一系列的工傷問題,后續(xù)還會有更多的勞動糾紛。同時,安全施工管理也與質(zhì)量控制和成本控制有緊密的聯(lián)系。因此,管理人員應(yīng)加強自身的安全施工管理意識,將各類事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

        2.4 部門之間缺乏聯(lián)動性

        在機電工程安裝工作中,需要設(shè)計部門和施工部門間的有效聯(lián)動,對存在的問題采取有效措施給予及時調(diào)整,進而提高機電工程安裝效率。然而,在實際安裝過程中,大多數(shù)設(shè)計部門和施工部門間存在比較差的協(xié)調(diào)性,甚至并未在設(shè)計和施工方面開展必要的工作溝通,從而導(dǎo)致施工人員并未嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工,不僅會誘發(fā)不必要的安全隱患,還會影響機電工程安裝效率。

        2.5 施工驗收不嚴

        在機電工程安裝階段,施工驗收屬于最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),其將會直接決定安裝施工管理水平的高低。目前,大部分施工驗收人員并未按照相應(yīng)的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來開展驗收工作,并在日常工作中逐漸形成了解決驗收問題的錯誤觀念,并未追求相關(guān)人員的責(zé)任。實際上,施工驗收人員是工程的最好把關(guān)人,如果施工驗收不嚴,將會導(dǎo)致機電工程安裝質(zhì)量無法得到保障,進而對其后續(xù)使用和整體性能產(chǎn)生不利影響[3]。

        3 強化工程機電設(shè)備安裝施工的現(xiàn)場管理措施分析

        3.1 細化和完善安裝標(biāo)準(zhǔn)

        對于工程而言,為了確保機電工程安裝施工管理工作的順利進行,則需要結(jié)合實際情況來細化和完善安裝標(biāo)準(zhǔn),其包含科學(xué)的安裝流程、相關(guān)安裝設(shè)備參數(shù)、安裝人員的技術(shù)要求以及設(shè)備的質(zhì)量規(guī)格要求等,讓機電工程安裝有據(jù)可依,提高其安裝效率和水平。同時,構(gòu)建統(tǒng)一的安裝參數(shù)和安裝標(biāo)準(zhǔn),并開展統(tǒng)一的設(shè)備采購,以此來避免違規(guī)安裝事件,進而有效提高安裝工作效率,實現(xiàn)安裝設(shè)備參數(shù)和性能的最大化。此外,做好建筑機電工程安裝要嚴格按照安裝流程和安裝要求來進行科學(xué)、合理的安裝,并為其配備安裝指導(dǎo)人員,保證機電設(shè)備安裝的長效性、有效性,使違規(guī)安裝亂象得到徹底解決,進而提高安裝施工管理水平。

        3.2 加強圖紙設(shè)計管理

        機電工程安裝圖紙設(shè)計是根據(jù)建筑招投標(biāo)來獲取的目標(biāo)產(chǎn)物,并為后續(xù)施工人員提供參考依據(jù)。對建筑機電安裝施工而言,圖紙設(shè)計管理的核心就是確保設(shè)計的有效性和完整性。在進行建筑圖紙設(shè)計過程中,要注重圖紙的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性,具體內(nèi)容如下:①圖紙設(shè)計的系統(tǒng)性。在進行機電工程安裝圖紙設(shè)計過程中,要確保其符合系統(tǒng)性要求,明確施工中各項目間存在的緊密聯(lián)系,為后續(xù)安裝工作的順利進行奠定良好基礎(chǔ)。②圖紙設(shè)計的協(xié)調(diào)性。在機電工程安裝圖紙設(shè)計階段,要確保設(shè)計圖紙相互間具備相互說明、相互解釋的作用,直觀呈現(xiàn)出原材料的特性、設(shè)備的平面位置、設(shè)備參數(shù)材料表及設(shè)備運行原理。在圖紙設(shè)計階段,允許重復(fù)標(biāo)注,但是需要保證標(biāo)注一致,以此來確保其滿足協(xié)調(diào)性的要求。③圖紙設(shè)計的有效性。作為機電工程安裝圖紙設(shè)計單位,要具備相關(guān)固定的設(shè)計證書,以此確保設(shè)計圖紙的合法性,從而有效提高機電工程安裝施工管理效率[4]。

        3.3 強化合同管理

        基于市場經(jīng)濟體系下,合同的簽訂確保用人單位和勞動者的合法權(quán)益,確保機電工程安裝施工順利進行。在合同管理過程中,要以文字為表現(xiàn)形式,遵循公平、公開、公正的原則,在當(dāng)事人協(xié)商一致后才可以進行簽訂,具有法律效應(yīng)。通常情況下,不可避免會出現(xiàn)一些勞動者對合同條款不了解、不重視的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致未簽訂合同,或者臨時簽訂合同,但并未細讀合同條款,一旦出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛,勞動者不能用法律武器維護自己的合法權(quán)利,無法得到應(yīng)有的酬勞。實際上,簽訂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的合同,不僅會對施工單位起到一定的制約作用,使其能夠嚴格按照合同條款進行施工,還能對投資方進行約束,確保其可以按時、按量為施工方發(fā)放工資。同時,根據(jù)投資方的要求和機電工程安裝的實際情況來確定開工和完工標(biāo)準(zhǔn),細化和完善施工合同管理方案,這樣既可以有效發(fā)揮合同的優(yōu)勢,提高合同管理效率,還能提高機電工程安裝施工水平[5]。

        3.4 加強材料管理

        在機電工程安裝過程中,加強材料管理是確保安裝施工得以順利進行的關(guān)鍵,直接決定機電工程安裝施工水平。因此,作為機電工程安裝施工單位,要對材料管理工作給予高度重視,并結(jié)合實際情況做好材料的選購、保存和運輸工作。通常情況下,在進行材料選購時,盡可能對比多家商家的材料,從中選購物美價廉的產(chǎn)品。同時,施工單位要對材料的運輸工作給予重視,避免由于運輸問題而對后續(xù)工程施工產(chǎn)生不利影響。在材料進場后,要對材料給予科學(xué)、合理的堆放,最好將常用材料和重要材料給予重點看管,定期對材料進行抽查,避免不良材料混入施工現(xiàn)場,影響機電工程安裝質(zhì)量。

        3.5 注重安裝團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)性

        作為機電工程安裝施工管理人員,要對機電安裝工作給予準(zhǔn)確定位,并強化對各個環(huán)節(jié)的高度重視,這樣能夠為機電工程安裝施工營造良好的客觀環(huán)境。同時,在機電工程安裝階段,要注重安裝團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)性,時刻關(guān)注施工工作的具體要求,以確保機電安裝業(yè)務(wù)能夠更好的滿足新時期建筑工程使用要求,并充分發(fā)揮機電安裝價值[6]。

        3.6 強化施工安全管理以及進度管理

        安全管理是機電工程安裝施工管理中重要的一個環(huán)節(jié),其將會直接決定機電工程安裝工作能否順利進行,決定安裝人員的生命安全。因此,在機電工程安裝施工階段,要結(jié)合實際情況做好各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,對潛在的安全隱患,制定行之有效的預(yù)防和解決策略,以此來降低安全隱患的發(fā)生率,提高安裝施工管理效率。,在施工期間,管理人員應(yīng)制定相關(guān)的安全管理制度。在制度中,明確規(guī)定施工要求與規(guī)范,并要求施工人員嚴格按照規(guī)定進行施工,尤其是勞保物品的使用。一旦在施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,需要酌情進行警告和罰款等處分,規(guī)范和約束施工人員的行為。同時,在上崗前要做好安全培訓(xùn),通過活生生的例子為施工人員展現(xiàn)違規(guī)施工的各種危害,規(guī)避各類安全問題,從整體上提升施工人員的安全施工意識。

        在機電工程安裝施工階段,要對各個環(huán)節(jié)的施工進度給予重點管理,以便更好地反映建設(shè)單位的設(shè)備供應(yīng)效率、總體施工水平和組織反應(yīng)能力。通常情況下,進度管理是機電工程安裝施工管理中最復(fù)雜的一部分,施工進度表能夠?qū)椖渴┕で闆r給予直觀的呈現(xiàn),進而有效提高進度管理效率。同時,在機電工程安裝施工階段,其施工進度涉及到安裝施工設(shè)計、安裝調(diào)試、鋪設(shè)管線、驗收設(shè)備、業(yè)主驗收等內(nèi)容,此時要做好及時的交流和溝通,以此來提高進度管理效率。

        3.7 強化竣工結(jié)算管理

        竣工結(jié)算管理是機電工程安裝施工管理的最后一個環(huán)節(jié),其將會直接決定安全施工管理水平。作為建筑單位,需要按照要求提供工程竣工表,其包括工程建設(shè)成本、財務(wù)報表及成果等內(nèi)容,并要求相關(guān)部門確認并簽字。在竣工結(jié)算管理過程中,管理人員要結(jié)合實際情況來調(diào)整和優(yōu)化施工設(shè)計預(yù)算,并以此為基礎(chǔ),以加強與設(shè)計人員進行交流和溝通,便于對設(shè)計圖紙進行修改,確??⒐そY(jié)算管理工作的順利進行。同時,在機電工程安裝施工階段,如果出現(xiàn)工期延長與設(shè)備閑置等狀況,要結(jié)合具體情況來進行詳細調(diào)查,以此有效規(guī)避類似問題發(fā)生,進而達到強化竣工結(jié)算管理的目的。

        4 結(jié)語

        總體而言,安裝施工管理是機電工程中比較關(guān)鍵的組成部分,此時就需要工程特點來細化、完善安裝施工管理策略。通過細化和完善安裝標(biāo)準(zhǔn)、加強圖紙設(shè)計管理、完善合同管理、加強材料管理、注重安裝團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)性、強化施工安全管理、加強進度管理、強化竣工結(jié)算管理等策略來確保機電工程安裝的順利進行,提高安裝施工管理效率。

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