許先龍

江西省贛州昌順工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 江西贛州 341000

我國(guó)基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量不斷提升，給排水工程作為民生性的基礎(chǔ)項(xiàng)目，直接影響人們生活質(zhì)量，受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。要想確保給排水工程質(zhì)量，需要加強(qiáng)管理，結(jié)合給排水工程管理中存在的實(shí)際問(wèn)題，具有針對(duì)性的提出解決措施，以實(shí)現(xiàn)不斷提升給排水工程質(zhì)量的目的[1]。

1 給排水工程管理的重要性

在城市發(fā)展的過(guò)程中，市政工程是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要工程，給排水系統(tǒng)的建設(shè)，不僅會(huì)對(duì)城市的交通運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生影響，同時(shí)還會(huì)對(duì)市民的工作和生活帶來(lái)影響，因此，在進(jìn)行市政給排水施工的建設(shè)的過(guò)程中，就必須要對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行重視。市政部門(mén)通過(guò)對(duì)給排水系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)和完善，能夠有效提高市民的生活幸福感，為人們的生活提供更多的便利。

1.1 提升工程施工安全性

在給排水工程施工中，施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等尤為重要，也是工程管理的重要內(nèi)容，但這些都是建立在安全施工的基礎(chǔ)之上，只有確保工程安全開(kāi)展，才能確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同步提升。但在實(shí)際中，有些企業(yè)為了縮短施工進(jìn)度，不顧安全問(wèn)題，導(dǎo)致工程事故的發(fā)生，不僅嚴(yán)重威脅施工人員安全，更造成企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失。因此，需要重視給排水工程管理工作的落實(shí)，尤其是安全管理，以確保給排水工程的有序、高效開(kāi)展[2]。

1.2 確保工程合法性

給排水工程與一般的林業(yè)、礦業(yè)工程等相比，雖然危險(xiǎn)系數(shù)較低，但是容易出現(xiàn)違規(guī)操作的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在市政工程中，可能與城市整體規(guī)劃不符，損害地下管道、管線，甚至出現(xiàn)亂搭亂建的問(wèn)題，不僅嚴(yán)重影響城市基礎(chǔ)設(shè)施，更會(huì)為人們的生活帶來(lái)不便。所以，需要加強(qiáng)對(duì)給排水工程的監(jiān)督與管理，確保工程是在合理范圍之內(nèi)，合法范圍之內(nèi)進(jìn)行，具有十分重要的意義[3]。

2 給排水工程管理中存在的主要問(wèn)題

2.1 缺乏科學(xué)規(guī)范的給排水工程管理制度

要想確保給排水工程管理工作的切實(shí)落實(shí)，需要科學(xué)完善的管理制度作為保障，作為工程管理的依據(jù)。但在實(shí)際中，施工單位重視給排水施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等方面，忽視了工程管理制度的制定，沒(méi)有明確劃分各個(gè)部門(mén)的職責(zé)，沒(méi)有明確工程開(kāi)展流程，導(dǎo)致給排水工程缺乏規(guī)范性管理，缺乏強(qiáng)有力的約束與指導(dǎo)，不能從制度上為給排水工程提供保障。

2.2 管理意識(shí)薄弱

給排水工程是市政項(xiàng)目的重要組成部分，政府作為責(zé)任主體，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行，但在實(shí)際中有些單位會(huì)對(duì)給排水的管理措施私自修改，沒(méi)有嚴(yán)格按照給排水工程原定程序開(kāi)展工作，不僅造成工程施工混亂，更會(huì)嚴(yán)重降低工程施工效率與工程質(zhì)量。管理意識(shí)薄弱是給排水工程管理工作開(kāi)展中的重要問(wèn)題，有些單位將管理放在工程后期環(huán)節(jié)之中，沒(méi)有意識(shí)到管理應(yīng)貫穿給排水工程的全程，導(dǎo)致工程施工行為缺乏強(qiáng)有力約束，指定的工程管理制度不夠完善，缺乏合理性，制度與方法不能滿(mǎn)足給排水工程的實(shí)際需求，一旦出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)解決，是降低給排水工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素[4]。

2.3 監(jiān)理單位未能切實(shí)落實(shí)自身職責(zé)

給排水工程一般都會(huì)有監(jiān)理單位進(jìn)行工程施工監(jiān)管，但在實(shí)際中，監(jiān)理單位未能切實(shí)落實(shí)自身職責(zé)，沒(méi)有將監(jiān)管工作落實(shí)到給排水工程的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，導(dǎo)致工程監(jiān)管淪為表面工作。此外，有些工程質(zhì)量監(jiān)管人員專(zhuān)業(yè)水平較差，缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德素養(yǎng)，沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，沒(méi)有做到切實(shí)、高效的落實(shí)監(jiān)管工作，也是阻礙監(jiān)理單位發(fā)揮自身職能的重要因素。

2.4 沒(méi)能對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)

在進(jìn)行市政給排水施工的過(guò)程中，一些施工單位只注重經(jīng)濟(jì)利益，在具體施工建設(shè)的過(guò)程中，所使用的工程材料無(wú)法滿(mǎn)足國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，為了節(jié)省工程成本，也沒(méi)有按照原有的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行管道施工，在施工的過(guò)程中對(duì)管道進(jìn)行了隨意的更改，直接影響了工程建設(shè)的整體質(zhì)量。同時(shí)，還有一些企業(yè)為了節(jié)約工程建設(shè)成本，盲目追趕工期，對(duì)工程質(zhì)量的重要性缺乏正確的認(rèn)識(shí)，最終造成施工問(wèn)題不斷出現(xiàn)。還有就是有部分施工單位的規(guī)模和能力不能滿(mǎn)足工程建設(shè)的要求，這樣一來(lái)在建設(shè)的過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)分包和轉(zhuǎn)包的問(wèn)題，不僅會(huì)增加施工的難度，還會(huì)對(duì)工程建設(shè)的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響[5]。

3 給排水工程管理要點(diǎn)

3.1 制定科學(xué)完善的給排水工程管理制度

俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，要想確保給排水工程管理工作作用的切實(shí)發(fā)揮，需要制定成熟的工程管理制度，為工程管理提供制度保障，提供管理以依據(jù)。首先，企業(yè)需要結(jié)合工程實(shí)際，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，制定出工程管理體系。其次，管理體系中需要清晰的劃分各個(gè)部門(mén)的職責(zé)，積極引導(dǎo)部門(mén)之間相互交流，保障各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)合作，是工程管理工作順利開(kāi)展的重要保障；最后，需要制定統(tǒng)一的監(jiān)理管理制度，確保工程監(jiān)管作用的充分發(fā)揮，能夠?qū)⒐芾?、監(jiān)督與指導(dǎo)貫穿到給排水工程的全程，以實(shí)現(xiàn)給排水工程的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)發(fā)揮工程管理作用，能夠極大的提升給排水工程施工效率與質(zhì)量[6]。

3.2 強(qiáng)化管理意識(shí)

管理人員需要強(qiáng)化管理意識(shí)，將管理貫穿到給排水工程的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。在工程施工之前，需要做好施工前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全面考察施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，審核工程設(shè)計(jì)是否能夠滿(mǎn)足工程實(shí)際需求，要求工程設(shè)計(jì)實(shí)用性與科學(xué)性并存，合理預(yù)測(cè)工程中存在的隱患，制定預(yù)防措施，嚴(yán)把施工材料質(zhì)量，能夠?qū)⒐こ坦芾砼c責(zé)任制度相結(jié)合，將具體工作明確的落實(shí)到個(gè)人身上，能夠極大的提升給排水工程管理效率與質(zhì)量。

3.3 正確認(rèn)識(shí)施工質(zhì)量管理工作的重要性

對(duì)于市政給排水施工建設(shè)來(lái)說(shuō)，要想是質(zhì)量管理的的作用進(jìn)行最大化的發(fā)揮，并能夠進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的施工技術(shù)管理，就必須要樹(shù)立正確的質(zhì)量管理觀念，餅進(jìn)行有效的實(shí)施，在施工建設(shè)的全國(guó)過(guò)程中貫穿使量管理意識(shí)，以確保工程建設(shè)整體質(zhì)量為總是，對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行正確的認(rèn)識(shí)，并且還要在工程建設(shè)人員和管理人員中間貫徹和落實(shí)質(zhì)量管理的措施，樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量管理意識(shí)，擴(kuò)到質(zhì)量管理的范圍。

3.4 做好施工前期的準(zhǔn)備工作

首先，必須要根據(jù)工程具體情況對(duì)施工圖紙進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，保障圖紙內(nèi)容的合理性和操作的可行性，對(duì)圖紙的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行著重的把握。在施工進(jìn)行的過(guò)程中，必須要嚴(yán)格以施工圖紙為指導(dǎo)，做好各項(xiàng)工作，對(duì)給排水管線的長(zhǎng)度、坡度、走向、管材直徑、井位數(shù)和施工區(qū)域內(nèi)的地形、地貌、建筑物等一系列情況進(jìn)行掌握，確保施工建設(shè)的有序進(jìn)行，并對(duì)突發(fā)情況進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì)。另外，必須要對(duì)管材的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，必須要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定才能使用。在工程建設(shè)前期的準(zhǔn)備階段，相關(guān)施工人員必須要對(duì)管材的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，并以檢驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，將管材交給專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。與此同時(shí)，還必須要保證管材表面的平整性，不能出現(xiàn)蜂窩麻面或者是松散露骨等問(wèn)題，在安裝之前還要做進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)格對(duì)待可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，確保管材符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定后方能進(jìn)行使用。

3.5 做好施工測(cè)量和實(shí)地勘測(cè)工作

作為市政工程建設(shè)重要的組成部分之一，做好給排水系統(tǒng)的施工建設(shè)，有著重要的意義，因此就必須要提前做好工程的實(shí)地考察，為施工的順利進(jìn)行提供保障。在實(shí)際的施工過(guò)程中，必須要準(zhǔn)確把握施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，只有這樣才能對(duì)施工的結(jié)果予以保證。在勘察工作的進(jìn)行過(guò)程中，要對(duì)樁點(diǎn)的位置進(jìn)行確定，因?yàn)闃饵c(diǎn)位置的確定會(huì)在一定程度上受到測(cè)量結(jié)果的影響，因此勘查人員就必須要保證測(cè)量結(jié)果的有效性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，在該階段中，工作人員還必須要完成勘察數(shù)據(jù)的整理工作，為后期施工的順利進(jìn)行提供依據(jù)。另外，相關(guān)的工程管理人員還需要多好施工的監(jiān)督和管理工作，對(duì)施工測(cè)量和實(shí)地勘測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性予以保證。

3.6 對(duì)管道安裝環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行重視

市政給排水工程建設(shè)過(guò)程中，一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是管道的安裝施工，必須要確保管道安裝的順利進(jìn)行。如果在管道的安裝過(guò)程中出現(xiàn)了不同程度的技術(shù)問(wèn)題，就會(huì)造成工程的拆除、返工問(wèn)題，不僅會(huì)導(dǎo)致工期的延誤，還會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，如果不能進(jìn)行及時(shí)的整改，還會(huì)對(duì)今后的使用效果產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此，就必須對(duì)市政給排水施工過(guò)程的管道安裝問(wèn)題進(jìn)行高速的重視，對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。首先，可以從管道安裝的整體角度進(jìn)行考慮，對(duì)施工中的關(guān)鍵點(diǎn)和可能會(huì)造成施工困難的問(wèn)題進(jìn)行全面的分析，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行全方位的掌握以此來(lái)妥善處理此類(lèi)問(wèn)題，絕對(duì)不能在沒(méi)有把握的情況下進(jìn)行強(qiáng)行施工，否則后果不堪設(shè)想。比如說(shuō)在進(jìn)行水平轉(zhuǎn)彎燈管道施工時(shí)，必須要以施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況為主要依據(jù)，對(duì)施工方案進(jìn)行制定和完善，確保雙膠圈準(zhǔn)備到位，同時(shí)還需要對(duì)管道借轉(zhuǎn)角進(jìn)行適度調(diào)整。其次，還要對(duì)管道暗安裝的全過(guò)程進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)重點(diǎn)的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范，對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行改善，確保工程建設(shè)始終在安全的規(guī)范環(huán)境下進(jìn)行。如果在施工的過(guò)程中出現(xiàn)了對(duì)施工秩序產(chǎn)生影響的問(wèn)題，就需要在第一事件進(jìn)行解決和處理，避免事故的擴(kuò)大，做好防范準(zhǔn)備。同時(shí)還需要做好工作制度的管理工作，采取科學(xué)的措施，對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行規(guī)范，提高施工人員的工作責(zé)任感，能夠應(yīng)用規(guī)范的施工技術(shù)進(jìn)行工程建設(shè)，堅(jiān)決制止形式主義，使施工人員養(yǎng)成良好的安全防范意識(shí)。最后，在管道安裝完成后，還要對(duì)管道的可靠性進(jìn)行及時(shí)的額驗(yàn)證，做好管道的全方位檢測(cè)，通過(guò)深入細(xì)致的檢查，對(duì)施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的部位進(jìn)行返工處理，并且在不修工作完成以后還需要進(jìn)行再次的檢測(cè)，一定要確保沒(méi)有質(zhì)量隱患之后才能允許投入使用。

3.7 提高管理人員綜合素養(yǎng)

管理人員專(zhuān)業(yè)水平直接決定給排水工程管理工作落實(shí)的質(zhì)量，需要引起企業(yè)高度重視，提高管理人員綜合素養(yǎng)。首先，需要提升給排水工程管理人員聘用門(mén)檻，必須接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，具備相應(yīng)的從業(yè)資格證書(shū)才能上崗；其次，需要對(duì)管理人員進(jìn)行施工前考核，只有具備工程管理能力，得到相應(yīng)的管理水平才能正式上崗；最后，企業(yè)需要定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助管理人員完善認(rèn)知體系，提升實(shí)際管理能力，同時(shí)幫助管理人員及時(shí)刷新給排水工程管理相應(yīng)的法律、法規(guī)，能夠做到規(guī)范管理、科學(xué)管理，確保工程管理作用的充分發(fā)揮。此外，需要引導(dǎo)管理人員樹(shù)立高度的責(zé)任心與積極的職業(yè)道德素養(yǎng)，能夠認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，自覺(jué)規(guī)范的完成本職工作，能夠?qū)芾砣藛T進(jìn)行考核，對(duì)于以?xún)?yōu)異成績(jī)通過(guò)考核的管理人員，需要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，只有將管理人員利益與企業(yè)利益相結(jié)合，才能充分調(diào)動(dòng)管理人員工作熱情，切實(shí)、高效的落實(shí)給排水工程管理工作的開(kāi)展。

4 結(jié)語(yǔ)

城市化進(jìn)程的深入推進(jìn)，國(guó)家高度重視基礎(chǔ)項(xiàng)目的構(gòu)建，重視民生工程的落實(shí)，給排水工程作為重要的民生工程，受到來(lái)自社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。給排水工程施工環(huán)境復(fù)雜，質(zhì)量影響因素多樣，需要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化管理人員管理意識(shí)，制定成熟的管理制度，不斷提升管理人員的綜合素養(yǎng)，對(duì)給排水工程各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施科學(xué)管理，從根本上確保工程施工質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)民生性工程實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的落實(shí)，加快我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展的腳步。