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        新冠疫情背景下我國(guó)家庭體育的動(dòng)態(tài)發(fā)展研究

        2021-11-24 03:56:11王紫瑩
        體育科技文獻(xiàn)通報(bào) 2021年10期
        關(guān)鍵詞:疫情體育

        王紫瑩,張 朋

        前言

        疫情期間為了呼應(yīng)群眾家庭體育鍛煉的需求,國(guó)家體育總局辦公廳印發(fā)了《關(guān)于大力推廣居家科學(xué)健身方法的通知》,要求各地體育部門(mén)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,推出簡(jiǎn)便易行、科學(xué)有效的居家健身方法。同時(shí),由國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)指導(dǎo),中國(guó)健康教育中心編寫(xiě)的《新型冠狀病毒感染的肺炎健康教育手冊(cè)》中倡議疫情傳播期間以個(gè)人居家鍛煉為主,每周至少運(yùn)動(dòng)3次,累計(jì)運(yùn)動(dòng)時(shí)間在150分鐘以上。新冠肺炎疫情期間我國(guó)家庭體育發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,本文從疫情期間我國(guó)群眾居家體育發(fā)展的動(dòng)態(tài)變化上分析家庭體育發(fā)展的新氣象,積極探索家庭體育發(fā)展的新思路。

        1 家庭體育的概念內(nèi)涵

        至今為止,相關(guān)學(xué)者對(duì)家庭體育的概念界定還存在一定的分歧,目前學(xué)者對(duì)于家庭體育參與者身份和家庭體育活動(dòng)目的所持觀點(diǎn)較為一致,而在成員人數(shù)和家庭體育的活動(dòng)場(chǎng)域的界定上尚未形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。本文暫先引用學(xué)者張永保的觀點(diǎn)將家庭體育內(nèi)涵界定為“一人或多人”在家庭生活中安排的或自愿以家庭名義參與的,以身體練習(xí)為基本手段,以獲得運(yùn)動(dòng)知識(shí)技能、滿足興趣愛(ài)好、豐富家庭生活、達(dá)到休閑娛樂(lè)、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)身健體和促進(jìn)家庭穩(wěn)定為主要目的教育過(guò)程和文化活動(dòng)[1]。

        2 疫情期間家庭體育發(fā)展新氣象

        2.1 實(shí)現(xiàn)了家庭體育與學(xué)校體育的聯(lián)動(dòng)發(fā)展

        2020年初,面對(duì)疫情發(fā)展的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)教育部發(fā)布緊急通知:推遲全國(guó)各地中小學(xué)的開(kāi)學(xué)時(shí)間,同時(shí)發(fā)布《關(guān)于深入做好中小學(xué)“停課不停學(xué)”工作的通知》,保證滿足居家隔離期間中小學(xué)學(xué)生正常的學(xué)習(xí)需求。居家隔離期間學(xué)生的活動(dòng)范圍限制在家庭場(chǎng)域之內(nèi),此舉對(duì)正處于成長(zhǎng)發(fā)育高峰期的中小學(xué)生身心健康發(fā)展發(fā)起巨大的挑戰(zhàn),居家環(huán)境中保證中小學(xué)學(xué)生群體的學(xué)習(xí)和活動(dòng)需求是疫情期間教育活動(dòng)者的重大任務(wù)。面對(duì)此種情況,中國(guó)教育學(xué)會(huì)體育與衛(wèi)生分會(huì)積極落實(shí)教育部《關(guān)于深入做好中小學(xué)“停課不停學(xué)”工作的通知》和關(guān)于“要關(guān)心學(xué)生身心健康,引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)體育鍛煉,認(rèn)真做好近視防控”的要求,號(hào)召學(xué)會(huì)理事們迅速行動(dòng),落實(shí)和推進(jìn)各地區(qū)“停課不停學(xué)”工作。

        與此同時(shí),全國(guó)體育教師積極響應(yīng)教育部“停課不停學(xué)”的號(hào)召,通過(guò)慕課、釘釘、騰訊會(huì)議等在線教育平臺(tái)開(kāi)展線上體育教學(xué)活動(dòng),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的授課模式,開(kāi)發(fā)適合在家庭場(chǎng)域內(nèi)進(jìn)行的體育運(yùn)動(dòng)形式,通過(guò)在線教學(xué)的方式滿足疫情期間學(xué)生參與體育鍛煉的需要。同時(shí),體育教師積極創(chuàng)編了《親子運(yùn)動(dòng)課堂》、《練習(xí)錦集》等優(yōu)質(zhì)居家體育課視頻,視頻課程突出“精、簡(jiǎn)、易、趣、效”的居家體育特色,內(nèi)容注重安全性、居家性、趣味性、時(shí)效性,主要涵蓋無(wú)器械運(yùn)動(dòng)的練習(xí)內(nèi)容,鍛煉形式多樣、設(shè)計(jì)精巧簡(jiǎn)短。華中師大汪曉贊教授的教師團(tuán)隊(duì)更是組織推出了精品慕課和居家運(yùn)動(dòng)云端助學(xué)課程,同時(shí)撰寫(xiě)、拍攝了系列居家健康與運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)攻略,共涉及幾十種體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。相關(guān)專(zhuān)家學(xué)者積極開(kāi)展關(guān)于“客廳也是運(yùn)動(dòng)場(chǎng)”、“當(dāng)體育成為一種時(shí)尚”等公益性講座,網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量高達(dá)百萬(wàn)人次。

        此次疫情期間實(shí)現(xiàn)了我國(guó)家庭體育與學(xué)校體育的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,打破了傳統(tǒng)的家庭體育與學(xué)校體育的界限,改變了傳統(tǒng)的體育教學(xué)模式,對(duì)體育教師的線上教學(xué)能力發(fā)起了挑戰(zhàn)。同時(shí)拉進(jìn)了體育教師和學(xué)生家長(zhǎng)的心理距離,部分家長(zhǎng)積極參與到教師給學(xué)生布置的任務(wù)當(dāng)中,共同參與家庭體育活動(dòng),促進(jìn)家庭體育氛圍的生成與改善,拉近親子關(guān)系,創(chuàng)設(shè)和諧的家庭氛圍。體育教師通過(guò)充分展現(xiàn)自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力,改變家長(zhǎng)對(duì)體育學(xué)習(xí)態(tài)度的偏見(jiàn),為體育走入學(xué)生和家長(zhǎng)的心里提供了契機(jī)[2]。

        2.2 推動(dòng)家庭體育消費(fèi)形式由“線下+線上”向“線上”轉(zhuǎn)變

        社會(huì)重大歷史事件中總是伴隨著機(jī)遇,2003年SARS病毒的出現(xiàn)造就了京東和阿里巴巴成為線上消費(fèi)平臺(tái)的兩大巨頭,隨著線上消費(fèi)平臺(tái)的飛速發(fā)展,部分居民早已習(xí)慣了線上購(gòu)物的方式。同樣,在新冠疫情發(fā)生之前我國(guó)居民家庭體育消費(fèi)形式主要分為線上和線下兩種,其中線下家庭體育消費(fèi)主要包括參加線下體育旅游、體育培訓(xùn)、親子游戲、購(gòu)買(mǎi)家庭體育用品幾個(gè)方面。2020年新冠疫情爆發(fā)后居民活動(dòng)范圍受限,出于安全考慮居民線下體育消費(fèi)被迫停止,居民家庭體育消費(fèi)形式被迫由“線下+線上”轉(zhuǎn)向“線上”消費(fèi)。

        同樣,與03年SARS病毒爆發(fā)后相同,新冠疫情期間體育與健康的發(fā)展受到廣大民眾前所未有的重視,居民的體育鍛煉意識(shí)明顯提高,我國(guó)體育人口暫時(shí)性呈現(xiàn)“井噴”式發(fā)展,居家體育鍛煉成為人們的主要休閑活動(dòng)之一,居民體育需求大大上升,但由于我國(guó)家庭體育發(fā)展基礎(chǔ)較差,過(guò)去人們對(duì)家庭體育活動(dòng)投資較少,滿足不了現(xiàn)在的居家體育鍛煉需求。居民體育需求和運(yùn)動(dòng)期望不匹配,更加刺激了居民體育消費(fèi)需求的高漲。研究顯示,疫情過(guò)后消費(fèi)者表示未來(lái)將加大運(yùn)動(dòng)投入,增加定期體檢支出,增加保險(xiǎn)理財(cái)支出。

        同時(shí),由于居民無(wú)法進(jìn)行線下體育消費(fèi)只能被迫轉(zhuǎn)向線上消費(fèi)形式,通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)進(jìn)行家用體育用品銷(xiāo)量搜索,發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)量排名靠前的產(chǎn)品主要是仰臥起坐輔助帶,跳繩、瑜伽墊、家用引體向上器、健腹輪等價(jià)格低且對(duì)場(chǎng)地空間要求低的產(chǎn)品。同樣,按照價(jià)格由高到低進(jìn)行搜索,家用體育用品銷(xiāo)量排行最高的產(chǎn)品主要是家用跑步機(jī),動(dòng)感單車(chē)、劃船機(jī)、踏步機(jī)等適合在空間受限的環(huán)境下進(jìn)行的器械練習(xí)產(chǎn)品。同時(shí)由于疫情的原因全球各大體育賽事基本停辦,那些具有高消費(fèi)能力的“觀眾體育”群體將線下體育消費(fèi)也開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上消費(fèi)的形式,將之前觀看體育賽事、參與體育培訓(xùn)、參加休閑健身的資金投入傾斜向購(gòu)買(mǎi)線上體育服務(wù),例如請(qǐng)線上健身私教、購(gòu)買(mǎi)付費(fèi)的線上體育課程、購(gòu)買(mǎi)高管的家用體育器材等等。

        由于此次疫情時(shí)間跨度較長(zhǎng),線上體育消費(fèi)已經(jīng)成為家庭體育常態(tài)化消費(fèi)形式,體育人口的消費(fèi)形式也由“線上+線下”轉(zhuǎn)向“線上”消費(fèi)模式,促使居民養(yǎng)成線上體育消費(fèi)的習(xí)慣,甚至對(duì)線上體育消費(fèi)產(chǎn)生依賴(lài),居民家庭體育消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變或許是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的良好契機(jī)。

        2.3 家庭體育鍛煉需求推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的體育運(yùn)營(yíng)

        網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是中心控制系統(tǒng)和終端顯示系統(tǒng)的信息傳遞橋梁,可以利用工程中已有的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),無(wú)需另外搭建專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)主要包含網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)、自媒體平臺(tái)等等。疫情期間居民體育需求的上升刺激了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的體育運(yùn)營(yíng)。

        疫情期間網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)對(duì)體育版塊內(nèi)容進(jìn)行積極調(diào)整:新冠疫情爆發(fā)之前愛(ài)奇藝、騰訊視頻以及B站等用戶下載量最多的幾大網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)主要提供體育賽事直播、轉(zhuǎn)播、精彩瞬間回顧等推送服務(wù)。疫情爆發(fā)之后全球各大體育賽事推遲,賽事直播推送服務(wù)被迫叫停,幾大視頻平臺(tái)對(duì)體育板塊的推送內(nèi)容進(jìn)行了積極地調(diào)整。觀察發(fā)現(xiàn),現(xiàn)今幾大視頻網(wǎng)站的體育推送主要是經(jīng)典賽事回顧、運(yùn)動(dòng)員訪談視頻、體壇趣事等內(nèi)容,用來(lái)滿足“觀眾體育”群體的居家體育需求。

        疫情期間網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)體育品牌廣告投入形式發(fā)生轉(zhuǎn)變:隨著疫情在全球范圍內(nèi)的蔓延,奧運(yùn)會(huì)延期,NBA、歐洲五大聯(lián)賽停擺,體育營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì)嚴(yán)峻,耐克、阿迪、李寧等體育品牌巨頭面臨虧損紛紛轉(zhuǎn)換營(yíng)銷(xiāo)模式,搶占“雙微一抖一快一B站”營(yíng)銷(xiāo)陣地,提高數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)份額,重構(gòu)與用戶的溝通方式,建立精細(xì)化的營(yíng)銷(xiāo)渠道,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)。

        疫情期間教育部發(fā)布停課不停學(xué)的通知促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的體育運(yùn)營(yíng):教學(xué)平臺(tái)體育運(yùn)營(yíng)內(nèi)容豐富,形式多樣、功能齊全,廣大師生在此類(lèi)教學(xué)平臺(tái)上進(jìn)行體育教學(xué)直播、課程點(diǎn)播、作業(yè)打卡、教學(xué)評(píng)價(jià)等活動(dòng),教學(xué)平臺(tái)體育運(yùn)營(yíng)情況實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展[3]。

        疫情期間網(wǎng)絡(luò)自媒體平臺(tái)成為家庭體育鍛煉形式傳播的主陣地:傳統(tǒng)媒體將他們自己視為觀察者和傳播者,而自媒體我們可以理解為“自我言說(shuō)”者。在寬泛的語(yǔ)義環(huán)境中自媒體包括個(gè)人創(chuàng)作,群體創(chuàng)作、企業(yè)微博、微信等等。自媒體的特點(diǎn)是平民化,內(nèi)容自主化且沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,其主要表現(xiàn)形式有文字、圖片、音頻、視頻等,呈現(xiàn)形式豐富多樣[4]。疫情期間網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)體育賽事直播業(yè)務(wù)大幅削減,居民為了滿足參與體育比賽的需求自發(fā)在自媒體平臺(tái)上發(fā)起“云比賽”,通過(guò)上傳在家庭場(chǎng)域內(nèi)的運(yùn)動(dòng)視頻到自媒體平臺(tái)并按照賽制規(guī)則進(jìn)行評(píng)分,滿足自身參與體育比賽的需求[5]。同時(shí),自媒體平臺(tái)更是推廣居家體育鍛煉的主要路徑,疫情期間網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)大量非付費(fèi)的居家體育課程,以及大批體育達(dá)人進(jìn)行居家體育鍛煉引導(dǎo),其中關(guān)注度較高的是帕梅拉健身訓(xùn)練和美麗芭蕾課程,兩者在各大自媒體平臺(tái)上粉絲數(shù)多達(dá)百萬(wàn)人,觀看點(diǎn)贊人數(shù)過(guò)千萬(wàn)。

        2.4 疫情期間家庭體育鍛煉需求刺激了運(yùn)動(dòng)APP的發(fā)展

        運(yùn)動(dòng)健身APP主要是為健身群體提供數(shù)據(jù)記錄、運(yùn)動(dòng)社區(qū)、健身課程、健身裝備等服務(wù)。通過(guò)搜索發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)APP排行榜前十位分別是keep、Nike+、每日瑜伽、悅動(dòng)圈、動(dòng)動(dòng)計(jì)步、悅跑圈、睿健體育、咕咚、樂(lè)動(dòng)力、薄荷。疫情期間居民居家體育鍛煉需求推動(dòng)運(yùn)動(dòng)APP的發(fā)展:

        疫情期間各大運(yùn)動(dòng)APP用戶下載數(shù)量急劇上升,據(jù)QuestMobile發(fā)布報(bào)告顯示,2020年2月運(yùn)動(dòng)健身APP行業(yè)活躍用戶規(guī)??焖偕蠞q至8928萬(wàn),同比增長(zhǎng)93.3%[6]。2020年春節(jié)期間每日瑜伽APP的活躍用戶大幅增加,據(jù)每日瑜伽的官方發(fā)布的《2020年春節(jié)期間全國(guó)瑜伽練習(xí)盤(pán)點(diǎn)》顯示,春節(jié)期間練習(xí)瑜伽人數(shù)攀升最快的前三個(gè)省份是:湖北、山西、河南。全國(guó)線上瑜伽指數(shù)城市排行的TOP10分別為北京、廣州、上海、西安、成都、重慶、武漢、鄭州、杭州、長(zhǎng)沙[7]。2020年1月,Keep在蘋(píng)果手機(jī)應(yīng)用商城下載量平均排名170名上下,2月初升至第70多位,3月初上升至40多位。2月14日,樂(lè)刻教育培訓(xùn)公司推出的“宅家運(yùn)動(dòng)”公益活動(dòng)在全網(wǎng)累計(jì)參與人次達(dá)10億多,推出的直播課程有213萬(wàn)人次觀看。

        疫情期間各大運(yùn)動(dòng)APP提供抗疫服務(wù),例如:KeepAPP在2020年2月份首次共享運(yùn)動(dòng)內(nèi)容,為多家企業(yè)提供居家運(yùn)動(dòng)服務(wù),共同抗疫。咕咚APP結(jié)合抗疫主題上線了“2020全民戰(zhàn)役室內(nèi)線上賽”以靈活多樣的參賽模式,激勵(lì)居民積極投入到日常鍛煉中來(lái),為增強(qiáng)自身身體素質(zhì)、全民抗疫做貢獻(xiàn)。2020年3月27日重力動(dòng)APP正式上線,其致力于研發(fā)基于動(dòng)作識(shí)別技術(shù)的遠(yuǎn)程視頻體育教學(xué)系統(tǒng),該系統(tǒng)可用于輔助運(yùn)動(dòng)專(zhuān)家利用互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程輔導(dǎo)運(yùn)動(dòng)練習(xí)者的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)學(xué)習(xí),同時(shí)基于AI技術(shù)的動(dòng)作識(shí)別系統(tǒng),供使用者上傳運(yùn)動(dòng)視頻,機(jī)器自動(dòng)讀取該名用戶的運(yùn)動(dòng)水平以及潛在的運(yùn)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),為疫情期間推動(dòng)線上體育教學(xué)與培訓(xùn)工作提供一己之力。

        疫情期間各大運(yùn)動(dòng)健身APP發(fā)展的商業(yè)策略發(fā)生轉(zhuǎn)換,平臺(tái)依靠積累的用戶和數(shù)據(jù)資源以及用戶產(chǎn)品形態(tài)的變化加強(qiáng)了多元化的變現(xiàn)能力。各大APP線上變現(xiàn)層通過(guò)為用戶提供數(shù)字化、智能化的服務(wù),深入挖掘用戶消費(fèi)需求形成了一系列增值服務(wù)產(chǎn)品,包含內(nèi)容、硬件、電商、服務(wù)等多種變現(xiàn)產(chǎn)品,各大平臺(tái)相繼推出智能健身房產(chǎn)品,通過(guò)直播變現(xiàn)(打賞主播)、場(chǎng)景導(dǎo)流、會(huì)員服務(wù)、賽事活動(dòng)及衍生品實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。同時(shí)通過(guò)關(guān)注教學(xué)體驗(yàn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容增值變現(xiàn)的高成功率,發(fā)揮健身APP內(nèi)容變現(xiàn)(健身課程、計(jì)劃)的用戶價(jià)值。

        3 結(jié)論

        2020年新冠疫情的爆發(fā)引起了我國(guó)家庭體育的動(dòng)態(tài)發(fā)展,疫情期間我國(guó)家庭體育需求引起學(xué)校體育與家庭體育的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,推動(dòng)家庭體育消費(fèi)模式向線上消費(fèi)轉(zhuǎn)變,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的體育運(yùn)營(yíng),刺激運(yùn)動(dòng)APP的生存與發(fā)展。同時(shí),此次疫情也反映出我國(guó)家庭體育存在的一些問(wèn)題,例如:我國(guó)家庭體育發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,家庭體育氛圍不足,缺乏家庭體育鍛煉的引導(dǎo)等一系列問(wèn)題。因此,我國(guó)家庭體育事業(yè)建設(shè)仍需要借鑒成功經(jīng)驗(yàn),抓住機(jī)遇,通過(guò)社會(huì)各界人士的積極努力建設(shè)具有中國(guó)特色的家庭體育文化和體系,滿足群眾在家庭場(chǎng)域內(nèi)進(jìn)行體育活動(dòng)的需求,達(dá)到家庭體育豐富家庭生活,休閑娛樂(lè)、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)身健體和促進(jìn)家庭穩(wěn)定的目的。

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