秦東立

扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司 內(nèi)蒙古呼倫貝爾 021410

1 煤礦機(jī)電安全隱患的特點(diǎn)

結(jié)合煤礦工作面環(huán)境和工藝本身的環(huán)境特點(diǎn)，對(duì)煤礦機(jī)電安全隱患的特點(diǎn)總結(jié)如下：

（1）潛伏性。潛伏性是指隱患較為隱蔽不易被發(fā)現(xiàn)，煤礦井下作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，日常檢修和維護(hù)工作不易進(jìn)行，導(dǎo)致煤礦機(jī)電安全隱患具有潛伏性，隱患的潛伏性給煤礦機(jī)電安全治理帶來(lái)很大的困難[1]。

（2）誘發(fā)性。誘發(fā)性是指一些小的隱患長(zhǎng)期以來(lái)得不到人們的重視，若人們聽之任之，則可引發(fā)重大事故的發(fā)生，造成不可挽回的損失。煤礦機(jī)電設(shè)備常年工作在惡劣的環(huán)境下，容易產(chǎn)生較小的安全隱患，具有誘發(fā)性。

（3）漸變性。煤礦的生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)的過程，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工藝之間相互影響，隱患的漸變性主要包含兩方面：一是隱患由小變大自身的演變過程，二是隱患自身未改變，但引發(fā)系統(tǒng)性的隱患產(chǎn)生，危害系統(tǒng)安全。

2 信息化技術(shù)的煤礦機(jī)電安全管理體系策略

2.1 制定合理的應(yīng)用規(guī)范

對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理是一項(xiàng)極其專業(yè)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎浞诌\(yùn)用信息化技術(shù)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，可以提高管理工作的成效，但專業(yè)人員必須針對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用制定合理的規(guī)范要求，以此對(duì)各類信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用指導(dǎo)。規(guī)范要求需要明確所有類型的機(jī)電設(shè)備的詳細(xì)數(shù)據(jù)信息以及檔案資料，清晰掌握信息化技術(shù)應(yīng)用的目的以及側(cè)重點(diǎn)，可以有效提升信息化技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中的針對(duì)性。對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行信息化管理工作十分繁瑣且復(fù)雜，機(jī)電設(shè)備自身的網(wǎng)絡(luò)要求以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)便十分復(fù)雜，因此工作人員只有對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面的技術(shù)匯總以及資料數(shù)據(jù)分析，才可以為信息化技術(shù)在其中的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。制定應(yīng)用規(guī)范要求時(shí)也需要根據(jù)機(jī)電設(shè)備的管理特征以及實(shí)際需求進(jìn)行，編制科學(xué)合理的技術(shù)應(yīng)用方案以及流程。開展煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作時(shí)，如果想要將信息化技術(shù)與機(jī)電設(shè)備之間進(jìn)行高度匹配，就必須建設(shè)完整科學(xué)的信息化技術(shù)應(yīng)用方案以及流程，借此推動(dòng)信息化技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的整體應(yīng)用[2]。

2.2 煤礦機(jī)電安全指標(biāo)體系的建立

煤礦機(jī)電安全的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，需能全面、系統(tǒng)、真實(shí)的反應(yīng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制不安全現(xiàn)象的發(fā)生。本文通過參考煤礦機(jī)電專業(yè)書籍、權(quán)威論文、作業(yè)規(guī)程，同時(shí)借鑒其他行業(yè)的安全評(píng)價(jià)資料，經(jīng)歸納分析，建立了152個(gè)煤礦機(jī)電安全評(píng)價(jià)指標(biāo)。主要包括機(jī)電性能指標(biāo)、主提升系統(tǒng)指標(biāo)、機(jī)電管理指標(biāo)和文明生產(chǎn)指標(biāo)。

2.3 推動(dòng)機(jī)電設(shè)備管理信息化建設(shè)

現(xiàn)代化的煤礦機(jī)電設(shè)備管理需要加以多媒體為介質(zhì)的信息化建設(shè)，實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理的信息化。通過建立信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化控制，方便對(duì)設(shè)備進(jìn)行24小時(shí)的監(jiān)控，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中存在的問題。信息化技術(shù)主要基于計(jì)算機(jī)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息處理技術(shù)，這就要求煤礦企業(yè)在該方面進(jìn)行大量投入，同時(shí)，煤礦機(jī)電設(shè)備的信息化管理也需要國(guó)家政策的支持，相關(guān)部門應(yīng)大力鼓勵(lì)煤礦企業(yè)進(jìn)行信息化改革，盡可能使用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行設(shè)備管理，有利于煤礦企業(yè)的發(fā)展。煤礦機(jī)電設(shè)備的信息化管理的主要反映對(duì)機(jī)電設(shè)備關(guān)鍵信息的存儲(chǔ)中，機(jī)電設(shè)備的參數(shù)數(shù)據(jù)，維護(hù)記錄等都將輸入到電子設(shè)備系統(tǒng)中進(jìn)行管理，方便了對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的了解，便于及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，主要優(yōu)點(diǎn)在于對(duì)傳感器技術(shù)和圖像控制技術(shù)的使用，可以更早更快速的識(shí)別機(jī)電設(shè)備的故障，從而大大減少機(jī)電設(shè)備帶來(lái)的負(fù)面影響[3]。

2.4 完善規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

合理的規(guī)章制度是煤礦機(jī)電管理的順利開展的前提，它不僅規(guī)范了管理行為，而且規(guī)范了決策者執(zhí)行的管理標(biāo)準(zhǔn)。通過將管理結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，以確定管理結(jié)果是否有效。完善的規(guī)章制度可以大大簡(jiǎn)化機(jī)電設(shè)備管理的工作內(nèi)容，減輕管理人員的工作量。因此，非常有必要根據(jù)實(shí)際情況制定合理的規(guī)章制度。規(guī)章制度僅對(duì)管理水平提出一般要求，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一些細(xì)節(jié)需要標(biāo)準(zhǔn)化，即通過制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，管理人員可以更直觀地看到機(jī)電設(shè)備管理效率，管理的標(biāo)準(zhǔn)主要是設(shè)備故障和可靠性。此外，根據(jù)型號(hào)，機(jī)電設(shè)備的驅(qū)動(dòng)特性和環(huán)境要求制定一套與之兼容的維護(hù)計(jì)劃，并做好預(yù)防工作和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。工作人員必須嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)行事，否則必須受到相應(yīng)的處罰。擁有完整的規(guī)章制度和相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還必須確?？梢詫?shí)施這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因此還必須建立完善的監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)管部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)電設(shè)備安全管理的順利進(jìn)行；同時(shí)，事故發(fā)生后也應(yīng)建立相關(guān)的責(zé)任制度，責(zé)任人必須承擔(dān)事故發(fā)生帶來(lái)的后果。

2.5 加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)

盡管機(jī)電設(shè)備管理的信息化可以最大程度地保證機(jī)電設(shè)備的安全性，但是某些任務(wù)需要人工進(jìn)行對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)。現(xiàn)代化的機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)含量偏高，對(duì)機(jī)電人才的要求很高。為了滿足機(jī)電設(shè)備的安全管理需求，機(jī)電管理人才不僅必須具備豐富的理論知識(shí)，包括機(jī)械設(shè)計(jì)理論，電路理論，電子技術(shù)理論等，還應(yīng)該具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，可以實(shí)現(xiàn)維護(hù)期間對(duì)設(shè)備的拆卸和安裝。由于礦產(chǎn)資源開采行業(yè)屬于高危行業(yè)，許多人才不愿來(lái)。主要原因是煤礦企業(yè)無(wú)法提供豐厚的薪酬。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)注意機(jī)電人才的引進(jìn)并增加對(duì)管理人才的投資。

3 結(jié)語(yǔ)

煤礦機(jī)電設(shè)備種類繁多，經(jīng)驗(yàn)管理已不能滿足設(shè)備維護(hù)管理的需要。設(shè)備管理信息化已成為保證煤礦企業(yè)安全高效生產(chǎn)的迫切需要。在管理過程中，規(guī)范了設(shè)備運(yùn)維管理，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)同管理，提高了工作效率，提高了設(shè)備利用率，減少了設(shè)備突發(fā)故障，確保了設(shè)備的安全可控運(yùn)行，提高了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。