楊旭

【摘要】本文首先討論了提高房屋建筑工程造價成本控制工作有效性的意義，其次分析了影響房屋建筑造價成本控制的因素，然后介紹了有效提高房屋建筑造價成本控制的相關對策。以供相關工作人員參考。

【關鍵詞】房屋建筑；工程造價；成本；控制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.205

隨著我國的基建項目在逐漸地落實，建筑工程當中，進行造價成本的控制工作，已經逐漸在建筑工程項目當中成為了被關注的重點。對于在建筑工程的成本控制過程當中相關的內容，在不一樣的階段，也會出現(xiàn)不一樣的問題，而這些問題對于工程造價整體的準確性以及有效性，都很有可能造成極大的影響。怎樣才能夠解決類似的問題，已經逐漸成為了在行業(yè)發(fā)展過程當中一項非常重要的議題。

1、提高房屋建筑工程造價成本控制工作有效性的意義

在已經完工了的很多工程中，房屋建筑工程并不能產生更多的社會價值，而建筑企業(yè)的目標也逐漸成為難以完成的一個空想，為了可以促使房屋建筑工程能夠獲得更大的價值，施工企業(yè)必須要控制成本，并且使其能夠落實在工作日程上，促使施工企業(yè)獲得長久的發(fā)展。

2、影響房屋建筑造價成本控制的因素

2.1沒有限制的成本設定

因為在制定造價方案的時候，施工企業(yè)之間的溝通了解度不足，因此工程成本一直都很高，難以緩解這種情況一方面，相關設計人員以及造價人員都在其職位上發(fā)揮了價值，但是雙方之間的默契不足，而且對工作的理解以及認知度也有待提升，利用制定限制性的管控方式，讓造價成本受到管控?？墒窃诳刂圃靸r成本的時候，需要多個不同的部門相互之間配合，因此施工企業(yè)在施工的時候難度很大。

2.2施工過程中，缺乏對造價內容的成本控制

在進行實際施工的過程當中，因為施工的成本控制方法還有控制手段不足，也讓工作人員在實際施工的時候出現(xiàn)了成本超支的情況，這對項目整體的成本管控有可能會帶來不良的影響，而且因為造價人員的人為疏忽的原因，成本失控也因此變得不可調和，比較缺乏必要的復核程序，還有校檢人員對一些在施工的過程當中的項目缺乏檢查管理，這也正是促使造價施工的一項重要原因。

2.3沒有維權證據(jù)，導致成本超支

因為受到了施工企業(yè)相關管理人員方面的影響，對于開發(fā)商所提出的一些設計變更的問題要展開施工，并且沒有保存變更內容說也讓后期結算失去了有效的維權的證據(jù)。類似問題在很多施工企業(yè)都有發(fā)生。特別是對成本管理的疏忽也導致成本超支的情況經常產生。對于類似的問題需要嚴格的制定簽字的手續(xù)，讓成本控制效率提升。

3、有效提高房屋建筑造價成本控制的相關對策

3.1營造公平競爭的市場環(huán)境

市場環(huán)境足夠公平是所有的造價人員最基礎的要求。市場環(huán)境的公平化可以促使建筑項目成本能夠回歸在市場上。所以說我國的市場不斷的改變，從而促使市場對建筑造價成本有所推進?；貧w市場主要是為了可以使得建筑造價當中的細節(jié)問題都具有參考性，更加具有針對性和對比性。利用市場反饋的方式可以了解建筑參考的價格，這對于幫助投標企業(yè)增加其積極性以及參與性都是非常有效的。因為房屋建筑當中的造價成本很高，所以所涉及到的資金量也很大。在施工的過程當中，很有可能會有工作人員踐踏紅線，使用非法的手段獲取施工的權限。而這些違法的行為隱蔽性是很高的，很難發(fā)現(xiàn)。對于其它的投標企業(yè)也會產生極大的危害，不但對社會公平公正原則造成了一定的影響，而且相關單位施工的質量以及成本的控制也會因此而產生一定的影響，有很多違規(guī)人員通過圍標以及串標等相關方式在中標之后，利用后期調整以及變更增加成本的方法，給自身企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，同時前期投入也獲得了一定的回報，開發(fā)商的建筑成本增加，對建筑施工質量保留了相關的懷疑權利。

3.2強調限額設計

目前在進行工程成本控制的時候，限額設計是非常重要的一項控制手段，通過工程在實際設計的階段過程當中所進行的投資限額的設計，可以讓設計人員還有造價管理人員都參與成本控制的有關工作，根據(jù)其自身的領先優(yōu)勢以及技術優(yōu)勢完成對于造價項目方面的管理以及控制。而在投資限額的時候，對設計內容還有設計形式有所優(yōu)化，從而促使項目更具有功能性及經濟性。需要注意的就是有很多施工企業(yè)為了讓工程收入提升，是的。項目設計內容變得更加簡化，同時也讓項目設計技術指標有所降低，促使建筑施工的質量等級難以提升。

3.3致力于提高設計階段成本控制的合理性

在施工企業(yè)進行房屋建筑工程施工的過程當中，房屋設計是非常重要的一項工作步驟，其中的預算編制工作是極其重要的，主要是因為在預算編制的過程當中，投標以及招標等相關工作在施工工程中是極其重要的組成部分。所以在設計階段進行成本控制必須要引起有關企業(yè)的重視。在設計的過程當中，施工企業(yè)需要聘請專業(yè)的工作人員來服務企業(yè)，通過這樣的方式，給企業(yè)的工程預算還有工程造價評估整體合理性提升，提供堅實的基礎。

3.4致力于增加計價次數(shù)

如果想要讓房屋建筑工程整體的造價成本在一定的周期之內有所保障，就必須要有關企業(yè)委派專業(yè)的工作人員來進行計價。而且施工企業(yè)也需要相關的工作人員盡量增加計價的次數(shù)，利用分析建設程序以及階段性計價法，幫助工程造價的成本控制工作效果有所提升。通過這樣的方式，需要提升階段性的計價方式，在實際工程造價的過程當中進行成本控制的時候的普及力度。

3.5施工流程管理機制優(yōu)化

除了需要對建筑工程項目當中的設計決策工作有所優(yōu)化之外，同時也要優(yōu)化項目施工流程整體的管理機制。根據(jù)施工過程當中的各個不同的環(huán)節(jié)，建立一個全鏈條的流程化的管理機制，盡量降低工程造價的成本。安排專業(yè)的工作人員對施工場地進行督查，同時也要對工人施工的質量還有施工的進度進行檢查，對現(xiàn)場建筑材料的型號還有樹木進行清點和核查，避免產生工程結算過程當中的虛報材料的現(xiàn)象。同時對于建筑工程的安全設備也要進行定期的檢查，是設計可以正常的運行，防止產生了人工安全事故。不僅如此，建筑施工突發(fā)情況的一些警句院也是不可避免的，一旦產生了任何突發(fā)情況，都要及時應對和處理，對工程造價控制也要合理地進行。

結語：

綜上所述，工程造價的控制合理性有所提升，在實際施工的時候，管理人員需要重視工程設計方案的合理性，同時也要把監(jiān)督機制和財務人員工作相結合，盡量避免財務人員有可能產生的做假賬的行為，使得企業(yè)的經濟效益有所提升。

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