張勇
【摘要】為解決路橋工程監(jiān)理工作相關技術難點,本文以市政道路上監(jiān)理的作用和意義做出相關談論,提出相關的對策,加強路橋工程質量管理,來提升工程管理的能力和工程經(jīng)濟利益。路橋工作作為重要基礎設施建設項目,其質量、性能、壽命受到廣泛的關注,這些措施的提出為相關人員提供參考,也為了促進我國基礎設施的發(fā)展。
【關鍵詞】市政路橋;監(jiān)理工作;技術難點;對策
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.180
修建橋梁和道路是我國的一項重要工程。施工技術和質量控制是否到位,直接影響建設的經(jīng)濟效益,影響道路安全。近年來發(fā)生的事故,大部分是由于道路和建筑工程質量差造成的,由于施工技術和質量控制不規(guī)范,導致工程質量不高,影響了公路發(fā)展效益。良好的路橋建設可以在一定程度上促進貨物交換,為保證路橋建設質量,科學的質量管理是必要的。
1、路橋工程監(jiān)理的意義
公路橋梁工程施工周期長,施工中有很多不確定的因素。如果公路建設和橋梁建設有問題,這在一定程度上影響監(jiān)理工作的開展。因此在實際施工中必須充分控制影響因素,保證施工的效率,創(chuàng)造良好的環(huán)境。一旦監(jiān)理工作不到位,不僅會讓質量工程有隱患,還會影響后期的查收工作,導致工程的重組,嚴重影響工程的經(jīng)濟收益和施工的進程。
在市場經(jīng)濟條件下,路橋監(jiān)理工作發(fā)生了新的變化,這是以企業(yè)為主體的監(jiān)督的主要手段,包括調整各放的權利和責任,讓和合同更有層次感,責任更加明確,鼓勵施工方提高相關治理水平,它打破了單位的壟斷局面,促進了工程建設的專業(yè)化。通過引入監(jiān)理制度,路橋工程由單一的行政管理轉向合同管理、過程管理、技術管理。隨著我國路橋監(jiān)理工作的不斷完善,道路建設工程質量也在不斷提高。
2、監(jiān)理工作主要方法
2.1建立質量保障技術
項目監(jiān)理機構成立并運行后,首先要對項目監(jiān)理施工環(huán)境進行核實,了解相關技術標準、規(guī)范是否滿足工程需要,同時有明確的監(jiān)理方法和目標,確??刂频膬热莺拓熑畏习凑找?guī)定的監(jiān)測程序修建道路和橋梁,防止質量事故。
2.2動態(tài)控制
對工程質量來說,主要的方法是動態(tài)控制。首先要提高施工質量管理水平,確保工程質量,全過程監(jiān)控特殊工藝,特殊材料,及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患,及時處理問題。要準確結合路橋結構的實際情況,充分了解其技術特點,設計規(guī)范的要求。第三,在建設項目時,要求建設單位對傳輸過程進行驗證,防止因為上一個進程不合格而影響下一個進程。最后,監(jiān)理工程師必須及時進入施工現(xiàn)場,及時檢測,將實測數(shù)據(jù)與工程進行比較,通過設計單位的檢驗和測量,對工程質量進行評定。如果發(fā)現(xiàn)異常,必須分析原因,要求施工方進行技術補救,以防一點失誤導致整個工程延后。
3、路橋監(jiān)工工作難點
三個控制系統(tǒng)(質量控制,進度和費用)是監(jiān)理工程師的主要工作。目前,監(jiān)理質量是實施工程監(jiān)理制度的核心,測量費用的支付和工程進度主要由業(yè)主確定。有一定的因素會限制監(jiān)理工程師的費用的進度監(jiān)督控制權。這就削弱了監(jiān)理工程師的積極性,作用也會大幅度下降,會給工程項目的管理增加難度。工程進度、質量、費用是互相作用、互相影響的,如果監(jiān)理無法行使權力進行調節(jié),就無法有效的控制工程質量。
目前,一些路橋項目在未達到招標要求的情況下就進行監(jiān)管干預,但沒有有效的合同和施工程序,導致監(jiān)督工作無法依法行使監(jiān)督權。一些路橋工程,由于受某些因素的影響,監(jiān)理人員甚至在施工結束時才開始干預,這導致了監(jiān)理在施工前期和整個施工過程中不起決定性作用,不能發(fā)揮質量監(jiān)理責任。
在競爭激烈的時代,各個領域的競爭頻繁激烈。這就導致工程監(jiān)理的價格越來越低。制約了監(jiān)管人員和行業(yè)的長期健康發(fā)展。我國監(jiān)管人員眾多,但缺乏責任心強、業(yè)務水平高的優(yōu)秀工程監(jiān)理.不合格的監(jiān)理無法發(fā)揮工程監(jiān)理應有的責任,也對工程的各個項目起不到控制效果。
4、路橋監(jiān)工工作難點完善的措施
4.1平衡各責任
對于一個特定的項目,建筑工人所獲得的利潤應該與他們所承擔的風險相平衡,并且應該有固定的成本,為確保安全生產(chǎn),建筑事務監(jiān)督可組織權威人士及技術人員計算經(jīng)費比例,按國家技術規(guī)范和本領與技術規(guī)范及要求所需資金計算,確保各項資金合理使用,有利于工程的生產(chǎn)。
4.2控制造價
由于路橋施工周期長,工程量大,工程造價也很高,實際施工環(huán)境與設計會有差異。為了降低工程的價格,要采取有效的措施來控制工程的費用,通過合理的計算算出工程進度和質量,在不影響工程進度和質量的前提下,盡量降低成本,避免預算嚴重超支,將項目成本控制在可接受的范圍內。
4.3要有人力資源保障
現(xiàn)場管理人員應充分考慮人員結構,以確保設施的管理人員具有適當?shù)膶I(yè)素質和資格。各專業(yè)人員持證上崗,嚴格按照施工要求執(zhí)行,對于一些危險的工作要做相應的防護措施,保證整個項目的安全進行和人員安全。
4.4設施完善確保工程進行
道路橋梁工程的施工過程一般操作比較復雜,在對人員素質有要求的同時也對各種大型機械設備有更高的要求。所以,管理施工現(xiàn)場的時候,要做到合理調配各種機械設備,確保各種機械設備發(fā)揮最好的效果。并且在機械設施托運進場時,還要分配相關的維修人員和零件,能夠在施工階段保證機械的正常運行。
4.5材料運輸確保安全
由于路橋建設項目主要位于偏遠地區(qū),交通不便,物資供應能力有限,確切的保證是很難得到的。因此在施工階段開始時,必須檢查原材料的運輸能力和相關質量,對各種施工材料進行足夠的運輸設備,確保工程準時完成。
4.6規(guī)范設計程序
要按照路橋工程建設有關標段的有關要求,加強設計變更管理。通過有關單位的深入研究和審查,在保證工程進度和質量的基礎上進行工程改造,節(jié)約成本和優(yōu)化項目,以促進項目的順利實施。
結語:
由于建筑和路橋施工的特點,從事這一行業(yè)的人員流動性很高,發(fā)生質量事故時,參與者的責任非常重大。在施工過程中,由監(jiān)理工程師負責施工質量的檢測,嚴格避免事故的發(fā)生。但在實際工作中,會有各種各樣的小事情發(fā)生,需要不斷地進行摸索,然后解決。
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