蔣燕軍

【摘要】現(xiàn)有形式每時每刻都在發(fā)生著重大變化。當前，汽車保有量不斷增加，交通運輸業(yè)高度繁榮，公路橋梁等基礎(chǔ)設施建設有待繼續(xù)。這一工程項目往往經(jīng)過諸多環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)各要素管理為了是確保工程具有較好的質(zhì)量，保證人們的出行安全。施工人員在實踐過程中對項目管理認識永遠沒有完結(jié)，人員要進行深入探討，不斷認識規(guī)律。

【關(guān)鍵詞】公路橋梁；工程項目；建設管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.118

在建設過程中我們只有獲得有關(guān)公路橋梁工程項目技術(shù)與經(jīng)驗的先進認識，對項目建設管理要點有一個準確的把握才能夠?qū)⒐返缆窐蛄汗こ添椖孔龊?。對于施工人員來講，項目建設科學管理離不開機制的幫助和質(zhì)量檢驗評定標準的支持。人員應當找準關(guān)鍵，明晰項目建設管理內(nèi)容，將工作落實到實處。

1、公路橋梁工程項目建設管理的內(nèi)容

1.1應力控制

在公路橋梁工程項目建設過程中人們逐漸意識到了橋梁結(jié)構(gòu)重要性，提出要想保證公路橋梁工程項目具有良好的質(zhì)量就必須要將關(guān)注點放在橋梁結(jié)構(gòu)設計上，在看到橋梁結(jié)構(gòu)與工程質(zhì)量之間存在的必然性聯(lián)系用理論指導現(xiàn)實工作，運用與把握工藝做好橋梁結(jié)構(gòu)內(nèi)部應力控制。

1.2 承力結(jié)構(gòu)控制

公路橋梁一經(jīng)建成就會投入使用，在這期間會有大大小小重量各不同的車輛度過，上部一直在施加重量，要知道工程承載結(jié)構(gòu)是有限的，一旦重量超標會破壞結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)不再具有穩(wěn)定性，經(jīng)過長時間的碾壓結(jié)構(gòu)變形嚴重，等結(jié)構(gòu)完全破壞時橋梁垮塌事故發(fā)生率提高，嚴重影響了人們的出行安全。安全是公路建設項目第一準則，為了實現(xiàn)公路橋梁的穩(wěn)定性需要做好承力結(jié)構(gòu)控制工作，將該項工作提到議事日程上來。

1.3穩(wěn)定控制

公路橋梁工程必須要經(jīng)得住時間的考驗，必須要能夠保證車輛的安全通行。保證地質(zhì)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性尤為重要。從過去到現(xiàn)在，公路橋梁工程穩(wěn)定控制一直是工程項目建設管理的重要內(nèi)容，相關(guān)人員對穩(wěn)定控制做出了全面科學的解釋。

1.4安全控制

建設出安全的公路橋梁及是相關(guān)人員的至高追求。為了實現(xiàn)這一目標必然要進行各要素分析，在基建工程過程中要對各環(huán)節(jié)進行把握，通過工藝和技術(shù)的應用來保證建成之后能夠順利通車，不會出現(xiàn)安全事故避免威脅到出行人員的生命健康。這就需要施工人員在認識和把握客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上有效地進行安全控制，要求施工人員遵循建設原則。

2、公路橋梁工程項目建設管理分析

對于涉及到民生的公路橋梁工程項目來講安全才是最重要的，兼顧工程進度穩(wěn)抓工程質(zhì)量，堅持貫徹落實安全發(fā)展背景下工程項目建設管理才是核心工作。為了避免因管理松懈導致質(zhì)量下降、引發(fā)安全事故，威脅出行者的生命健康要加強公路建設管理進度，思考如何通過建設管理消除隱藏問題，保證安全施工。公路橋梁安全施工已經(jīng)成為了當前最讓人關(guān)心的課題。

在建設過程中我們不能夠過于理想化，不要認為只要按照特定的施工工作流程按照建設方案執(zhí)行就一定能夠保證后期所建設的工程項目具有良好的質(zhì)量。要知道，公路橋梁工程項目需要在復雜的環(huán)境下進行，這也就意味著工程問題具有不可預見性，問題出現(xiàn)之后不會自動消失，只會變得越來越嚴重，公路橋梁的質(zhì)量難以得到保證。歷史的教訓應當引以為戒，有很多工程項目后期出現(xiàn)了問題，產(chǎn)生了不利影響。這使人們更加關(guān)注公路橋梁，工程項目的安全建設。項目管理之所以那么重要是因為它是一種充分發(fā)揮人的主觀能動性的實際活動，其能夠?qū)椖拷ㄔO各環(huán)節(jié)要點進行監(jiān)督，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，大大增強了項目的安全性。在工程項目管理中公路橋梁的穩(wěn)固性得到了切實保障，具有積極意義。

3、道路橋梁工程項目建設管理出現(xiàn)的問題

項目管理的最終意義在于以實際行動化解風險，保證公路橋梁工程安全穩(wěn)定?，F(xiàn)實中確實基于該項工作做出了努力，但是準備并不充分，沒有出現(xiàn)較好的結(jié)果，以至于項目工程風險仍然存在。總的來看，工程項目建設管理工作不夠到位，還具有一定的局限性。下面我們將就問題進行分析，具體了解目前公路橋梁工程項目建設管理存在的不足之處。

3.1未建立完善的管理制度

從本質(zhì)上來講，管理制度建設比任何工作都重要，必須要堅持完善與制定先進科學的管理制度。然而，預想與現(xiàn)實之間存在一定的差距。工程項目采用原先制定的建設管理制度，沒有與時共進，管理制度的落后性導致一些現(xiàn)實施工中所要解決的問題沒有得到及時處理。

3.2 施工人員安全管理有待加強

要知道在項目工程施工實踐中諸多施工人員起著決定性作用，對人員的依賴性較強。然而現(xiàn)今存在施工人員安全意識不達標的情況，沒有學習過安全知識在面對安全事故時過于被動，對自身人身安全形成威脅。公路橋梁建設多在于偏僻地區(qū)，地形復雜，工作人員必須要牢牢把握安全知識，要具備工作常識才能夠避免失誤及違章操作行為的發(fā)生。安全管理下能夠極大地提高施工人員對機械的掌握運用程度，確保其具有安全常識，投身于安全生產(chǎn)活動中，意義重大。目前安全管理過于形式化與表面化，施工人員難以科學把握安全知識，難以規(guī)范自身操作行為。

4、改善公路橋梁工程項目建設管理對策

4.1加大安全管理力度，強化人員的安全意識

廣大施工人員是工程項目施工的主體，只有他們具備安全意識才能夠進一步規(guī)范自身行為，保障項目工程的安全性。為了確保施工人員頭腦中具備安全觀念應當定期組織培訓工作，灌輸安全生產(chǎn)思想。除此之外還要挑選具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員做好安全監(jiān)管，這些人員實現(xiàn)角色與實踐的統(tǒng)一，做好講解與監(jiān)督工作。為了確保安全思想能夠深入人心施工單位要組織事故模擬活動，讓施工人員意識到安全施工的重要性。通過實際模擬安全生產(chǎn)意識已經(jīng)在施工人員的頭腦中建成，安全理念和思想轉(zhuǎn)化為了主體意識的一部分，日后自覺主動按照施工標準施工。這樣以來工程事故發(fā)生率會大大減少，具有重要意義。

4.2 規(guī)范公路橋梁工程項目的質(zhì)量檢驗，建立完善的管理制度

我們不難發(fā)現(xiàn)目前所使用的管理制度存在一些不合理的部分，急需要改善。單位應當做好總結(jié)工作，參考交通部的相關(guān)法律規(guī)定確定管理制度內(nèi)容，結(jié)合實際情況做出相應的預案，并經(jīng)過實踐驗證預案是否科學可行，就這樣不斷豐富與完善制度，為公路橋梁工程項目規(guī)范施工提供重要保障。

結(jié)語：

公路橋梁工程項目建設不是一項主觀隨意的實踐活動，在建設過程中必須要以科學的管理理論和先進的生產(chǎn)工藝為重要支撐，必須要建立完善科學的管理制度加強人員工藝材料的各項控制，才能夠優(yōu)化工程建設質(zhì)量。施工單位有必要深入探究，分析與總結(jié)項目建設管理措施，在施工中落實各項措施根本保障施工質(zhì)量。

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