劉曉菲

【摘要】在現(xiàn)代化建設的浪潮中，建筑行業(yè)已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。但是，社會上經(jīng)常披露出的工程質量問題卻對企業(yè)的聲譽造成了嚴重的心理影響。客觀來說，當前階段我國的建筑工程質量監(jiān)督管理還存在管理體系不完善、監(jiān)管機制不健全、監(jiān)管單位失職以及人員綜合素質不高的問題，需要建筑施工單位和監(jiān)理部門在后期工作中予以高度關注，不斷對質量監(jiān)督管理的流程進行優(yōu)化創(chuàng)新，從而維護建筑行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

【關鍵詞】建筑工程；質量監(jiān)督管理；問題；對策

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.054

近幾年來，建筑行業(yè)的市場競爭日趨激烈，工程質量也能成為衡量企業(yè)能否得到可持續(xù)發(fā)展機遇的重要指標，對企業(yè)自身的經(jīng)濟效益以及對外信譽都具有直觀影響。從某種角度來說，建筑工程的質量設置上就是企業(yè)發(fā)展的基本保證。所以，無論是出于對企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的考慮，還是為廣大人民群眾的生命及財產(chǎn)安全著想，都必須重視對施工細節(jié)進行嚴格把控，展開全過程的施工管理和質量監(jiān)管，從而確保施工建設工作能夠有效推進。

1、現(xiàn)階段建筑工程質量監(jiān)督管理存在的問題

1.1 監(jiān)管機制不健全

監(jiān)督管理機制不健全同樣是現(xiàn)階段建筑施工領域所存在的一項短板問題。由于缺乏科學的監(jiān)督管理依據(jù)，建筑施工的監(jiān)管部門及相關人員無法對違規(guī)操作問題進行有效判斷，甚至在部分情況下可能直接就對這一系列問題睜一只眼閉一只眼。而且，甚至有部分建筑施工單位認為質量監(jiān)督管理只是一種形式主義，在實際工程建設過程中，并不會專門設置監(jiān)督管理機構和相應崗位，或是直接由其他部門的人員兼任質量監(jiān)督管理工作，代為履行相應職權，這也就導致工程質量監(jiān)督管理人員的素質水平和業(yè)務能力不足以支撐其完成這項工作，監(jiān)督管理工作的落實無效率。

1.2 施工監(jiān)理單位不履職

施工監(jiān)理單位是負責建筑工程質量的主體部門。但是，通過對以往工程建設案例的回顧，很容易發(fā)現(xiàn)在很大一部分建筑工程施工過程中，都存在施工監(jiān)理人員不履職的情況。對這部分部門人員來說，他們對待施工方案檢查的態(tài)度就是敷衍了事，不僅不會針對施工設計中的質量問題展開深入分析，同時也不重視后期復查工作的開展，導致整個施工流程最終漏洞百出。

1.3 監(jiān)管人員素質不高

高素質的監(jiān)管人員是工程質量監(jiān)督管理工作得以順利落實的前提保障，企業(yè)往往會根據(jù)建筑工程中存在的具體問題制定管理決策，從而科學地調整企業(yè)的經(jīng)營方向，確保工程建設的順利開展。但是，以現(xiàn)階段我國建筑單位的招聘情況來分析，針對質量監(jiān)督管理人員的招聘，往往是通過社會招聘和企業(yè)內部員工競聘等兩種形式。其中，前者往往會缺乏實際管理經(jīng)驗，在專業(yè)水平的可靠性方面也存疑。而后者也或多或少的存在一些問題，再加上由于企業(yè)的領導層人員對質量監(jiān)管工作不重視，不會定期組織監(jiān)督管理人員進行專業(yè)培訓，導致建筑工程管理的質量不容樂觀。

1.4 監(jiān)督立法不規(guī)范

近幾年來，國家政府不斷針對建筑行業(yè)的發(fā)展問題出臺強有力的法律法規(guī)，通過立法來約束建筑施工單位的責任，來規(guī)避非法轉包，非法分包等現(xiàn)象。但是，現(xiàn)階段所出臺的有關建筑質量監(jiān)督管理的法律法規(guī)仍舊存在一些缺口，無法切實滿足建筑行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展要求。與此同時，任何一部法律的制定都需要經(jīng)過重重考驗，所以我國建筑行業(yè)，質量監(jiān)督管理的立法仍舊存在一定的滯后性，和時代的發(fā)展需求相矛盾。倘若法律法規(guī)持續(xù)無法得到根本性健全，那么在建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中，其甚至可能會成為妨礙建筑質量監(jiān)督管理工作正常運行的阻礙。

2、建筑工程質量監(jiān)督管理的措施

2.1 完善工程管理體制

在建筑工程項目施工的過程中，建筑施工單位管理必須具備健全的工程管理體制，才能為后期各項具體的質量監(jiān)督管理工作提供有效的依據(jù)。與此同時，建筑施工單位和監(jiān)理部門應該協(xié)同合作，共同就工程質量監(jiān)督管理的法律制度展開研究，不斷結合工程項目的具體質量要求調整執(zhí)法力度，從而制定出高度符合建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略理念的規(guī)章制度和技術標準，從制度方面為工程質量提供堅實的保障。近幾年來，國家政府部門所出臺的各項法律法規(guī)，對于現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展均具有不同程度的指導意義，所以相關工作人員要對其展開深入分析，充分發(fā)揮法律法規(guī)以及機制體制的約束作用，從而保證施工質量監(jiān)管環(huán)節(jié)的條理性和有序性。而在不斷完善工程管理體制的同時，建筑施工單位和監(jiān)理單位的人員還要高度注重現(xiàn)代化管理理念的滲透，實現(xiàn)精細化的質量監(jiān)督管理。

2.2 加強工程質量監(jiān)管工作重視程度

在新的形勢背景下，建筑工程質量的監(jiān)管單位，必須強化彼此間的協(xié)調合作，強化對工程質量監(jiān)管工作的重視程度。與此同時，任何一名從事工程質量監(jiān)督管理工作的人員都必須充分履行自身職責，對日常的工程監(jiān)督情況做好相應的記錄，留存相應的紙質資料。這樣一來，一旦后期排查出質量問題，也可以實現(xiàn)有跡可循，為質量監(jiān)督管理工作提供全面的、精準的指導。值得注意的是，建筑施工企業(yè)方面一直將工程造價管理作為一項重點內容，希望通過科學的工程造價管理，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。那么，工程質量監(jiān)督管理部門的人員也就需要具體情況具體分析，嚴格根據(jù)施工設計方案，對材料和設備進行合理選擇，并對其質量進行嚴格把關，為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，做好精細化管理工作。最后，在建筑企業(yè)發(fā)展運行的過程中，相應監(jiān)管部門還應該結合施工質量及施工安全要求對監(jiān)控管理手段進行適度強化，確保各道工序之間的順利銜接，從而保證整個施工項目的進度。

2.3提升工程管理人員素質

建筑企業(yè)方面可以加速對人才隊伍的擴充，采用校園招聘和社會招聘等形式，引進高素質高水平的人才。與此同時，企業(yè)方面應該針對新就職的員工展開技能培訓和素養(yǎng)培訓，確保其對企業(yè)的工程質量監(jiān)督管理工作形成正確的認知，形成明確的責任意識。再者，企業(yè)方面應該增加對工程管理人員培訓的資金投入，優(yōu)先培養(yǎng)與企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃相一致的復合型人才。

2.4 強化材料和設備管理

嚴把材料和設備關是每一名工程質量監(jiān)督管理人員的基本要務，是滿足工程質量要求的必然選擇。因此，企業(yè)方面應視自身規(guī)模大小專門設置負責管控材料與設備的資源的機構，組織專業(yè)的質量監(jiān)督管理人員跟進設備和材料采購的全流程，從設備的采購到運輸再到保存和加工，記錄好各個流程的具體細節(jié)，留存相應的紙質資料。值得注意的是，在設備和材料的采購環(huán)節(jié)，相關負責人員必須嚴格做好供應是資質的審核工作，必須對市場情況進行深入調研的基礎上選擇信譽度較高，同時具備相關資質的供應商，并嚴格跟進材料的生產(chǎn)監(jiān)督，檢驗監(jiān)督等工作，對各類材料的出廠證明和質量證明書進行查看并留存相應的資料。除此以外，為避免劣質的材料和設備進入工程施工區(qū)域，要在廠商的協(xié)同合作下共同做好抽樣檢測工作，確保各項工作無疏漏的前提基礎上方能將材料投用。

結語：

綜上所述，加大對建筑工程質量的監(jiān)管力度是對廣大業(yè)主負責任的一種表現(xiàn)，也是提升建筑企業(yè)核心競爭實力的重要舉措。所以，建筑施工企業(yè)方面必須嚴格遵循市場規(guī)范，完善工程管理體制，強化材料、設備乃至人力資源管理，在工程質量監(jiān)督管理工作中凸顯現(xiàn)代化管理理念，從而推動建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]趙美榮.建筑工程施工質量監(jiān)督與管理探討[J].科技經(jīng)濟導刊，2020，28（03）：50.

[2]林能強.探討建筑工程質量監(jiān)督管理中的問題與對策[J].四川水泥，2020（01）：192.