【摘要】在我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑領(lǐng)域快速發(fā)展的時(shí)代背景下，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)也得到了快速的發(fā)展。在此現(xiàn)狀之下，國(guó)有建筑企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，就必須不斷地提高自身的管理能力，積極建設(shè)有效的發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理模式。目前看來(lái)雖然建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展促使其市場(chǎng)份額不斷增強(qiáng)，但資金不足問(wèn)題卻不斷涌現(xiàn)，很多企業(yè)通過(guò)不同方式開(kāi)始進(jìn)行融資，受融資渠道、風(fēng)險(xiǎn)等因素影響，促使企業(yè)融資成本處于較高水平，對(duì)此進(jìn)行積極的優(yōu)化與控制對(duì)提高企業(yè)資金管理具有重要的研究和實(shí)踐價(jià)值。鑒于此，本文就如何優(yōu)化建筑企業(yè)融資方式展開(kāi)探討，以期為相關(guān)工作起到參考作用。

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；融資方式；成本控制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.011

1、建筑企業(yè)有效融資的實(shí)踐價(jià)值

伴隨著我國(guó)市場(chǎng)格局的不斷變革以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力的逐步提高，金融體系在政府的引導(dǎo)下也在不斷地完善。對(duì)于市場(chǎng)金融的合理性也在不斷地調(diào)整與優(yōu)化，其能夠更好地推動(dòng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展，并保障整個(gè)市場(chǎng)體系的穩(wěn)定性與成熟性。國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主力，而國(guó)有建筑企業(yè)在其中也占了極大比重，相對(duì)于其他行業(yè)具備比較突出的特征，一方面融資的優(yōu)劣性會(huì)很大程度的決定企業(yè)的發(fā)展。另一方面，建筑行業(yè)本身帶有工程項(xiàng)目龐大、人員密集、影響范圍廣泛以及項(xiàng)目周期長(zhǎng)等特征，所以建筑行業(yè)在融資的同時(shí)，融資的規(guī)模和企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率有著較高的關(guān)聯(lián)性，企業(yè)的融資需求越大，相應(yīng)的負(fù)債率會(huì)隨之增高，此時(shí)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)更加突出。同時(shí)在融資期限方面，建筑企業(yè)項(xiàng)目因?yàn)榇嬖谳^長(zhǎng)的周期，所以在資金鏈方面的需求相對(duì)于其他行業(yè)有較突出的差異，能夠匹配與項(xiàng)目周期更加契合的融資產(chǎn)品會(huì)更合理地支持企業(yè)的發(fā)展，所以如何有效地進(jìn)行融資并最大程度的降低融資成本是推動(dòng)建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，同時(shí)也是提高融資綜合效益的重要途徑。

2、建筑企業(yè)融資方式及其成本控制措施

2.1融資的優(yōu)化方式

2.1.1強(qiáng)化融資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

建筑企業(yè)在開(kāi)展融資過(guò)程中，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性，因此在融資前，企業(yè)要對(duì)我國(guó)當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政策體制等方面進(jìn)行了解，再結(jié)合自身的資金、抗風(fēng)險(xiǎn)等能力做出合理的融資決策。同時(shí)企業(yè)和相關(guān)工作人員要積極強(qiáng)化自身的融資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要對(duì)可能存在的融資風(fēng)險(xiǎn)做好合理和科學(xué)的分析與判定，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并積極制定風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，降低融資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)預(yù)期融資目標(biāo)。

2.1.2完善企業(yè)管理監(jiān)督制度

企業(yè)要依據(jù)建筑企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)，建立健全企業(yè)內(nèi)部控制工作的實(shí)施制度，構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展氛圍，積極樹(shù)立正確的企業(yè)價(jià)值觀念，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)管理制度的認(rèn)同感，并充分發(fā)揮管理職能作用，進(jìn)一步促進(jìn)融資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.1.3企業(yè)積極拓寬融資渠道

企業(yè)要積極發(fā)展其它形式的融資渠道，如民間借貸、企業(yè)債、股權(quán)融資、長(zhǎng)期借款等。在拓寬渠道過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身情況發(fā)展多渠道融資。首先可選擇合適的擔(dān)保貸款等方式向銀行獲得確保企業(yè)發(fā)展的資金。此外企業(yè)可選擇與利息低或還款期長(zhǎng)的政策類銀行建立長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略合作關(guān)系，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的資金支撐。其次針對(duì)信用品質(zhì)優(yōu)良的建筑企業(yè)，可優(yōu)先選用短期融資方式，這種方式不會(huì)對(duì)企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率和盈利等能力有所限定，可幫助企業(yè)順利度過(guò)短期資金短缺的困境。針對(duì)一些實(shí)力不能構(gòu)成股票與債券融資的建筑企業(yè)，如果其在最年兩年內(nèi)的盈利水平比較高，且現(xiàn)金流較為平穩(wěn)，信用度強(qiáng)，則可以使用股票融資方式，但是必須獲得政府部門的支持和批準(zhǔn)。租賃融資方式對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)可以節(jié)約一定的設(shè)備成本投入，且減少了企業(yè)資金的占用量，促進(jìn)資金的合理使用效率。此外企業(yè)也可依據(jù)模擬股份制形式對(duì)各方利益主體或責(zé)任人進(jìn)行科學(xué)化的合理分配，不僅調(diào)動(dòng)其工作積極性，提高工作效果，而且有助于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.1.4完善融資市場(chǎng)的管理機(jī)制

建筑企業(yè)要和政府主管部門增強(qiáng)交流，共同協(xié)作促進(jìn)建筑企業(yè)融資市場(chǎng)的管理機(jī)制的建立。首先是營(yíng)造融資環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)融資在良好的管理氛圍中獲得足夠的資金。同時(shí)要不斷加強(qiáng)金融市場(chǎng)建設(shè)，以便企業(yè)通過(guò)不同渠道獲得融資。其次是完善融資市場(chǎng)建筑企業(yè)信用體系，促使發(fā)展誠(chéng)信融資，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)加快走出融資發(fā)展困局。現(xiàn)階段，建筑企業(yè)在公開(kāi)市場(chǎng)上越來(lái)越活躍，且債券融資的產(chǎn)品也越來(lái)越豐富，企業(yè)可以選擇與其需求相匹配的融資產(chǎn)品，債券融資期限有長(zhǎng)有短，融資規(guī)模較大，建筑企業(yè)可以借助自身發(fā)展實(shí)際構(gòu)建靈活多樣的融資方式，從而優(yōu)化企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)，降低綜合融資成本，更加符合企業(yè)的發(fā)展。

2.2融資成本控制的優(yōu)化方式

2.2.1需要明確企業(yè)的成本控制目標(biāo)

成本的控制目標(biāo)非常重要，只有在明確了成本控制的基礎(chǔ)目標(biāo)基礎(chǔ)上，才可以更好地構(gòu)建資金的管理體系，并嚴(yán)格根據(jù)控制目標(biāo)做好企業(yè)的成本控制工作，真正實(shí)現(xiàn)成本控制的科學(xué)、合理、法制化，從而保障資金的應(yīng)用高效率與高質(zhì)量，促使融資效率得到最大程度的體現(xiàn)。

2.2.2借助多種途徑的融資方式相結(jié)合

因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)具備多種融資的渠道、工具、方式，此時(shí)企業(yè)需要從成本控制的實(shí)踐性角度著手，做好對(duì)比分析，以多渠道、合理的融資方式為目的，在滿足融資成本需求的同時(shí)，合理控制融資成本，規(guī)避企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的發(fā)展提供資金支持。再次，做好風(fēng)險(xiǎn)管控。需要進(jìn)一步提高國(guó)內(nèi)金融的行業(yè)自律性，可以借助建立行業(yè)協(xié)會(huì)的方式，制定并落實(shí)系列性的規(guī)程與自律公約，從而提高行業(yè)的規(guī)范性。提高國(guó)內(nèi)金融企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，借助集中培訓(xùn)的方式，提高企業(yè)本身的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與提升風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，借助企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理體系確保國(guó)內(nèi)金融體系的穩(wěn)定性。構(gòu)建國(guó)內(nèi)金融的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警以及聯(lián)動(dòng)模式，以最有效的方式控制單一企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)傳染、擴(kuò)散，從而確保國(guó)內(nèi)金融可以持續(xù)穩(wěn)定為各種類型的企業(yè)提供金融支持。

2.2.3完善征信體系，優(yōu)化貿(mào)易融資效率

互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)據(jù)信息的不斷發(fā)展為企業(yè)的征信信息搜集提供了良好的技術(shù)環(huán)境與發(fā)展空間，構(gòu)建國(guó)內(nèi)企業(yè)的信用體系是有效解決信息不對(duì)稱、融資困難的直接措施，同時(shí)也可以間接的降低投資過(guò)程的整體成本。第一，可以借助互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的搜集以及大數(shù)據(jù)技術(shù)，制定統(tǒng)一性的國(guó)內(nèi)企業(yè)信息征集途徑，尤其是根據(jù)中小企業(yè)的不穩(wěn)定性因素，執(zhí)行信用評(píng)價(jià)體系與信用評(píng)審模式。第二，可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)一整套統(tǒng)一性的國(guó)內(nèi)金融信息平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)企業(yè)信息共享與互相交流的需求，增加市場(chǎng)的透明度。第三，可以鼓勵(lì)一部分滿足條件的國(guó)內(nèi)金融企業(yè)與銀行取得聯(lián)系，獲取銀行征信系統(tǒng)的接入權(quán)，從而達(dá)到信息的共享需求，在增加企業(yè)市場(chǎng)知名度的同時(shí)約束一些行業(yè)內(nèi)操作不規(guī)范的行為，通過(guò)金融環(huán)境的規(guī)范與凈化間接地降低企業(yè)融資成本，有助于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)趨于標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、共享化的方向發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

總之，隨著建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展，企業(yè)融資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素逐漸成為關(guān)注的重點(diǎn)，如何管理好企業(yè)資金、優(yōu)化融資方式、拓寬融資渠道、控制企業(yè)融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn)成為建筑企業(yè)亟待解決的重要問(wèn)題。建筑企業(yè)要不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，借助多元化的融資方式實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制，特別是在資金和融資方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須加強(qiáng)分析和總結(jié)符合自身發(fā)展的產(chǎn)融結(jié)合方式，積極建設(shè)有效的成本控制管理體系，促進(jìn)企業(yè)融資的順利開(kāi)展，不斷推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

岳志強(qiáng)（1986—），男，漢族，遼寧省沈陽(yáng)市，本科，會(huì)計(jì)師；研究方向：投融資管理。