王欣宇
山西路橋建設(shè)集團有限公司太佳高速公路東段運營分公司 山西太原 030000
對于黨建工作而言,理應(yīng)順應(yīng)時代的要求,不斷創(chuàng)新。尤其是我國公路行業(yè),相關(guān)單位理應(yīng)充分利用良好的背景條件,全面把握未來工作可能出現(xiàn)的各類機遇和挑戰(zhàn),及時采取措施進行調(diào)整,為行業(yè)的發(fā)展提供諸多幫助。
現(xiàn)如今很多管理人員對黨建工作的理解存在偏差,將其看作是務(wù)虛的工作,因此總是將注意力更多放在了經(jīng)濟發(fā)展方面;少部分黨支部核心的作用沒有展現(xiàn)出來,在基層進行決策時,并未參與其中,也沒有做好監(jiān)督工作;工作制度存在缺陷,一些基層組織的建設(shè)工作十分薄弱,沒有形成強有力的機制,導致黨建工作的促進效果沒有展現(xiàn)出來,使得管理活動仍然停留于早期的層級;活動的類型較為陳舊,方法也都以傳統(tǒng)形式為主,載體極為單一,形式單調(diào),對廣大員工幾乎沒有任何吸引力,很難滿足其實際需求,進而造成黨建工作和運營管理出現(xiàn)嚴重脫節(jié)。
對于高速公路的運營管理而言,為了能夠有效落實基層黨建工作陣,自然需要讓黨組織人員一同參與到重要決策之中,以此監(jiān)督各項工作十分有效落實。然而從實際情況來看,這一目標仍然沒有實現(xiàn)。在管理時,很多基層單位的決策都未得到有效協(xié)調(diào),黨組織也都是在上層人員作出指示之后,僅僅象征性進行提問,并未將自身領(lǐng)導性作用全部展現(xiàn)出來。不僅如此,黨政干部由于公司法人出現(xiàn)了重疊的情況,使得黨組織很難有效應(yīng)對人員波動帶來的影響,使得公路暢通受到干擾,限制了行業(yè)的整體發(fā)展。
部分黨支部書記對自身工作的內(nèi)容、基礎(chǔ)職責以及建設(shè)工作的重要性沒有做到充分了解,使得黨支部建設(shè)工作未能得到有效落實。在整個黨支部中,書記是最為重要的領(lǐng)導者,若其無法充分理解黨的精神,自然會造成相關(guān)工作很難正常執(zhí)行,甚至會出現(xiàn)盲目抓黨建的情況,而沒有考慮單位的實際情況,進而使得工作模式變得極為死板,缺少足夠的靈活性[1]。
在開展黨建工作的時候,所有工作內(nèi)容都需要基礎(chǔ)員工執(zhí)行。然而在一些單位之中,內(nèi)部黨建工作人的個人素養(yǎng)不高,不僅知識基礎(chǔ)不夠扎實,思想水平也沒有達到規(guī)定要求,因此很難適應(yīng)新形勢下黨建開展的基本要求。如此一來,即便上層人員十分努力,積極推進各項活動,但最終的成果仍然無法令人滿意,影響了單位的整體發(fā)展。
在日常生活之中,思維文化建設(shè)已經(jīng)逐漸變成收費站發(fā)展的主要部分。針對各類收費站,通過加強其思想文化方面的建設(shè)工作,充分展現(xiàn)黨組織的作用,不但能夠促使收費站的形象得到有效改善,而且還能對收費站起到指導效果,為其發(fā)展提供幫助。為了處理好各項工作任務(wù),黨組織人員應(yīng)當充分展現(xiàn)模范帶頭作用,充分發(fā)揮領(lǐng)導力,對整個團隊進行指導,讓其尋找正確的發(fā)展方向。在開展相關(guān)工作的時候,領(lǐng)導人員應(yīng)當以身作則,為員工示范,不但能夠使其個人行為得到改善,而且還能使得整個團隊樹立自信心,從而能夠有效應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的各方面問題。除此之外,所有黨組織人與都要以較高的標準自我要求,不但要對自身行為予以規(guī)范,諸如穿著整齊、保持文明以及按時完成工作任務(wù)等,還要在工作的時候足夠認真,時刻堅持黨的指導方針,克服困難[2]。
在對基本制度進行落實的時候,不但需要書記保持力度,而且所有黨員都要積極配合。所有人都要按照規(guī)定的要求,認真執(zhí)行各項工作內(nèi)容,遵循每一條制度。不僅如此,領(lǐng)導人員還要對黨支部的基本職責予以明確,明晰各項工作的基本內(nèi)容,并創(chuàng)設(shè)監(jiān)督管理體系。伴隨工作的開展,對其持續(xù)優(yōu)化,從而變得更為完善,以此能夠有效把握各個工作人員的工作狀態(tài),促使其能夠認真工作。
對于一個單位來說,良好的內(nèi)部文化對整體發(fā)展有著非常大影響,不能代表單位自身的精神理念,同時還會和工作的正常執(zhí)行存在聯(lián)系。因此,在進行黨建工作的時候,相關(guān)單位可以參照自身的內(nèi)部文化,開展一些活動,諸如勞動競賽、技能競賽等,促使員工們在活動過程中,加深對思政工作的了解。需要注意的是,早期舉辦的一些活動形式已經(jīng)十分陳舊,無法滿足當下人群的需求,因此就需要嘗試舉辦一些新活動,激發(fā)廣大員工的興趣,讓其積極參與,促使其整體素養(yǎng)得到有效提升。
對于相關(guān)單位來說,理應(yīng)定期展開人員培訓,若有人未能按時參加,則需要對其采取相應(yīng)的懲罰措施,讓其意識到黨建工作的意義所在。通常來說,單位可以嘗試向一些優(yōu)秀企業(yè)進行學習,借鑒其黨建工作開展的方法,并結(jié)合自身的情況,作出一定的改進,從而能夠適應(yīng)眼前的新形勢。不僅如此,單位還可以樹立先進的黨員形象,以此發(fā)揮示范作用和導向作用,促使其他成員能夠在思想層面產(chǎn)生正確的認知,并形成良好的個人動機,進而能夠更好地投入到工作之中。
在新時代背景下,我國科技水平有了顯著提升,推動了各個行業(yè)持續(xù)發(fā)展。因此,黨建工作同樣需要不斷創(chuàng)新,積極應(yīng)用科學技術(shù),轉(zhuǎn)變工作開展的方式,以此實現(xiàn)精細化管理的目標,為內(nèi)部人群能力的提升提供良好條件[3]。
綜上所述,對于高速公路運營管理而言,黨建工作一直都是一項非常重要的基礎(chǔ)內(nèi)容,也是一項長期性工作。因此,在新形勢背景下,相關(guān)單位就要嘗試在方法層面作出創(chuàng)新,持續(xù)調(diào)整,逐步提高內(nèi)部人員的思想水平,加強黨的思想宣傳,開展各類特色活動。長此以往,內(nèi)部人員的綜合素養(yǎng)就會大幅度提升,單位的整體發(fā)展水平也會隨之提高,推動整個行業(yè)不斷進步。