孫娜 孟祥申 鄧麗麗
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市政園林屬于城市建設中的重要組成部分,也是現(xiàn)代化城市發(fā)展的重要表現(xiàn)形式,在市政園林中,將城市發(fā)展風貌和城市文化進行充分的融合,能夠改善和彰顯城市獨特性的生活環(huán)境,創(chuàng)造新的城市景觀,因此在市政園林施工中要加強對現(xiàn)場施工的有效管理以及控制,積極落實質量管理的理念,從而提高市政園林工程的施工效果。
在市政園林施工中,雖然相關施工人員和管理人員制定與之匹配的管理方案,但是在實際實施過程中還存在諸多的問題需要解決,導致市政園林工程施工項目無法得以廣泛的提高,因此在實際工作中需要認真的分析這種園林施工和管理的現(xiàn)狀,從而為后續(xù)工作奠定堅實基礎。從整體上看,在市政園林施工中,在施工和管理方面存在的問題主要分為以下幾個方面:
在園林工程施工的過程中,要加強對細節(jié)性問題的有效管理和控制,從而為后續(xù)工作奠定堅實的基礎。在園林施工時對于美化的要求是比較高的,并且還需要做好各個因素之間的有效協(xié)調,對于其中所涉及到的細節(jié)性管理問題要從各個方面進行有效的落實,從而使得建設水平得到有效提高。在進行市政園林工程行業(yè)性管理工作中要加強對各個施工組成部分的管理,但是由于其中所涉及到的施工人員是比較多的,所以在實際施工時經(jīng)常會存在諸多的偏差,在比如實際施工的過程中,由于一些工作人員并沒有掌握專業(yè)性的知識,只是憑借以往的施工經(jīng)驗來完成,導致實際細節(jié)管理的效果無法得到有效提高,還會給后續(xù)的施工帶來諸多的影響因素[1]。
在園林工程施工時,由于整個園林工程具有特殊性的特點,所以需要協(xié)調好技術方面的因素,從而使得園林工程施工效果得以有效的提高。但是在當前園林施工技術管理工作中,由于缺乏高素質的管理人員,再加上園林工程施工質量意識較低,所以導致了實際施工效果無法得到高效提高,與此同時不健全的園林施工制度和落后的手段以及其他人為因素和氣候變化的影響,都會導致市政園林工程效率無法得以全面的提升,使得技術管理水平無法達到預期的標準以及要求。在園林工程施工竣工完成之后,由于施工時所涉及到的問題和困擾是比較多的,嚴重影響了園林工程的正常性使用,在發(fā)現(xiàn)一些問題時,無法提出有效解決措施,使得這種園林工程的功能無法得以充分的發(fā)揮,損傷了園林工程的美觀性。
在進行園林工程施工管理中,需要加強對細節(jié)和技術的管理力度,從而使得園林工程施工效果得以廣泛的提高。在進行現(xiàn)場管理工作中,需要加強對施工進度和安全問題的有效控制,選擇正確的工作方法來提升實際管理的效果,在進行現(xiàn)場質量管理時可以落實目標管理的方法,目標管理要在原有的工作目標中將各個影響因素參與其中搭建完整和網(wǎng)絡化的管理模式,努力地實現(xiàn)預期的管理目標,在實際管理目標構建時,要明確管理中心,通過經(jīng)濟和管理因素有效協(xié)調完成施工管理的任務和目標,從而使得工程園林施工效果得以廣泛的提高[2]。在實際管理時需要從系統(tǒng)性和整體性的角度充分地發(fā)揮管理的主觀能動性,從而凸顯出細節(jié)和技術的管理效果。在進行管理目標構建時,要根據(jù)實際情況實施有效的組織管理,確定各個施工部分的任務以及所要達成的目標,并且還要加強與其他部門之間的廣泛合作和交流,努力地構建層次性較強的管理目標,在后續(xù)管理工作中要進行廣泛性的研究。其次還需要對目標進行落實貫徹落實責任制度,并且在某一項施工環(huán)節(jié)完成之后,要進行質量上的全方位檢查以及驗收,在確認無誤之后才可以進行接下來的施工,在管理時要協(xié)調好目標的實施過程,如果發(fā)現(xiàn)在施工時存在一些偏差的話,那么要提出有效解決措施和目標進行相互的對比,優(yōu)化現(xiàn)場質量管理的效果。
在園林工程施工時,由于所涉及的內容具有復雜性和多元性的特征,如果并沒有加強對現(xiàn)場質量管理工作重視程度的話,那么會影響施工效果提升。在實際工作中需要加強對施工中的有效性管理,嚴格按照設計圖紙中的內容來開展后續(xù)的工作,以提升施工美化性為主進行有效的管理[3]。在施工中要特別注意園林綠化材料的質量,為了使材料能夠得到有效的保證,在材料入場時要開展必要性的驗收和檢驗工作,對于不合格的材料不要流入到現(xiàn)場中進行使用。另外在園林現(xiàn)場施工時還要特別注意苗木的生長特點以及生長環(huán)境,做好數(shù)據(jù)的記錄工作,從而為后續(xù)園林養(yǎng)護奠定堅實的基礎。在實際工作中還可以建立與之匹配的工程質量評價等級,提高評價等級的科學性和有效性,以此作為重要的基礎,加強現(xiàn)場施工的質量管理,從而使得園林工程施工項目和水平得到廣泛的提高。在進行一段時間的質量管理之后,要對整個工作過程進行有效的反思,及時的發(fā)現(xiàn)在施工管理中的一些偏差以及問題,從而推動我國園林工程的穩(wěn)定性發(fā)展。
在進行園林工程施工質量管理時,需要站在宏觀性的角度,協(xié)調好各個因素之間的影響關系,以提升園林工程施工質量為主,實施科學而完善的管理模式,并且還要對其中所產生的影響因素進行深入的分析和研究,從而為后續(xù)工作提供重要的方向,使得園林工程施工能夠達到預期的標準和要求。