溫寶杰

中建八局裝飾工程有限公司 上海 200000

隨著建筑行業(yè)的規(guī)模也不斷擴大，建筑工程施工的基層施工人員也越來越多，在這樣的發(fā)展趨勢下，建筑工程施工的質(zhì)量管理工作也越來越復(fù)雜，這就需要建筑單位加強對建筑工程施工中的質(zhì)量監(jiān)督工作，以此讓整個建筑工程的施工質(zhì)量得到保障。

1 房屋建筑工程施工的特點

①影響因素較多。工程項目的落實容易受到眾多因素的影響，如項目設(shè)計、施工材料、施工環(huán)境、機械設(shè)備及施工管理制度等。要想提升工程質(zhì)量，就要充分考慮所有影響施工的因素。②質(zhì)量波動大。和其他工業(yè)產(chǎn)品相比，房屋建筑產(chǎn)品沒有規(guī)范的生產(chǎn)線或固定的生產(chǎn)工藝，且房屋建筑工程施工環(huán)境比較惡劣，多為露天環(huán)境，這就導(dǎo)致了影響施工質(zhì)量的因素有很多，工程最終質(zhì)量也會存在波動性。當(dāng)一種影響質(zhì)量的因素波動時，產(chǎn)品的整體質(zhì)量也會產(chǎn)生變化。③工程質(zhì)量監(jiān)管具有隱蔽性。落實房屋建筑工程項目時，存在很多隱蔽工程，這些隱蔽工程可能施工工序復(fù)雜且中間產(chǎn)品眾多，導(dǎo)致工程產(chǎn)品質(zhì)量也具有隱蔽性。在進行施工質(zhì)量管控時，應(yīng)重視對施工過程的規(guī)范性檢查，及時了解項目內(nèi)在質(zhì)量情況，以防出現(xiàn)質(zhì)量隱患[1]。

2 存在問題的分析

2.1 管理制度存在漏洞問題

在具體施工時一定要注意觀察，加強對現(xiàn)場實際狀況的研究和考察，在工程核檢時要全面、仔細。這些就需要現(xiàn)場硬件設(shè)備的支持，同時配以先進的管理模式。但實際中普遍存在制度不完善或沒有落實下去的情況，直接對工程施工進度產(chǎn)生影響。竣工階段并沒有嚴格檢查工程情況，造成項目移交環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，影響到工程建設(shè)質(zhì)量，出現(xiàn)質(zhì)量或安全方面的隱患。

2.2 施工材料因素

房屋建筑工程施工建設(shè)階段的質(zhì)量，在很大程度上受到施工材料質(zhì)量的影響。材料是房屋建筑的物質(zhì)基礎(chǔ)，只有確保施工材料的質(zhì)量，才能在源頭上保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量。房屋建筑工程施工建設(shè)階段，所涉及的施工材料規(guī)格、型號相對較多，同時材料成本也非常高，材料進場時間不同，其質(zhì)量也有一定的差異?；诖耍课萁ㄖこ淌┕そㄔO(shè)階段，必須加強對施工材料質(zhì)量的管控力度[2]。

3 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的措施

3.1 做好工程細節(jié)精細化管理

施工管理人員需要充分了解現(xiàn)場的工程情況，并結(jié)合施工的工期和進度要求為給排水施工制定完善的管理制度，從而對后續(xù)的施工提供有效的指導(dǎo)。監(jiān)理部門的首要職責(zé)是確保后續(xù)施工中各項制度的有效落實，保證施工質(zhì)量的同時，提升施工效率，具體需要以下工作：嚴格審核施工圖紙，并邀請專業(yè)的審核人員負責(zé)相應(yīng)的審核工作，保證施工圖紙與施工方案與施工現(xiàn)場的契合性。工程管理人員需要結(jié)合監(jiān)理部門對建筑的施工材料進行明確，保證鋼筋水泥、砂石等建筑材料的質(zhì)量，在整個過程中要不定期進行質(zhì)量抽查，全面把整施工所用材料的質(zhì)量安全，對于不符合規(guī)定要求的材料要杜絕進入施工場地，嚴肅處理相關(guān)人員，保證施工材料的質(zhì)量；第三，建筑工程管理人員要主動學(xué)習(xí)，掌握精細化管理的內(nèi)涵，并在日常施工管理中合理運用精細化管理內(nèi)涵，對工作中存在的矛盾及時處理，合理改善，在自我提升的同時提升企業(yè)效益。

3.2 做好對施工材料與設(shè)備的檢查、管理與使用

①嚴格按照施工設(shè)計方案的要求，對施工材料進行選擇，從源頭上做好對材料質(zhì)量的把關(guān)。同時認真檢查材料的質(zhì)量，材料采購員必須具備良好的職業(yè)道德，不可受利益的引誘，而選擇國家明令禁止的設(shè)備、材料或構(gòu)配件。②做好對施工材料的管理，加強對材料裝卸、材料運輸、材料存儲、材料發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理，庫管員在材料入庫之后應(yīng)馬上進行核對，并分類別地對材料進行整理。材料類型不同，則要分別在不同的環(huán)境下保存。例防潮品、易燃品，按批號、牌號分別保存在干燥或溫濕度適宜的貯藏室。③材料發(fā)放的時候，應(yīng)堅持先入先用的原則，實際使用前，應(yīng)再次檢查材料的質(zhì)量，不符合要求的材料堅決不用，從而確保房屋建筑工程的施工質(zhì)量。此外也要做好對施工機械設(shè)備的質(zhì)量檢查，并要定期檢查機械設(shè)備的狀態(tài)，確保其正常運行，從而保障施工的順利進行[3]。

3.3 加強工程項目各方的協(xié)調(diào)工作

在工程建設(shè)中，涉及到的不僅僅是一個單位，而是很多不同的單位。尤其是很多的工程項目，分包的現(xiàn)象是十分常見的，這樣導(dǎo)致在工程中涉及到的利益方更多。因此在工程建設(shè)中，要結(jié)合不同的施工階段，保證各部分的充分銜接，并對各個單位的責(zé)任以及工作內(nèi)容明確，對材料、人際關(guān)系及工序交叉等一些復(fù)雜問題要進行充分協(xié)調(diào)。一方面，在工程建設(shè)中，要建立現(xiàn)代化的管理機構(gòu)，成立項目管理部，另外在一些項目需要進行分包的情況下，不要對工程進行過度分解，不然就會給工程中各個單位的協(xié)調(diào)帶來諸多的困難。另一方面，在工程建設(shè)中需要注重嚴密的協(xié)調(diào)管理，建立嚴謹詳細的協(xié)調(diào)程序，對工程情況展開客觀以及嚴密地分析，盡量減少對個人能力的嚴重依賴，而是要注重對組織以及程序的合理利用，從而減少工程建設(shè)中的人為誤差。

4 結(jié)語

總之，在經(jīng)濟化時代背景下，房屋建筑工程的發(fā)展速度不斷加快。無論是建筑單位，還是施工單位，都要加強對房屋建筑工程施工質(zhì)量的重視，做好施工質(zhì)量管理工作，強化對施工全過程的質(zhì)量控制，以先進的技術(shù)和管理方式保障工程順利完工，保障工程的可靠性和安全性。