鄭燕斌

平江縣大江洞水庫管理所 湖南岳陽 414500

水利水電工程項目建設(shè)過程中，為保證項目施工質(zhì)量，必須要采取科學(xué)化的管理方式，促進核心技術(shù)優(yōu)勢的發(fā)揮，保證施工紀律嚴明，以確保依照預(yù)定進度推進施工作業(yè)，就安全隱患加以防范。通過科學(xué)化管理也能夠增強施工團隊的凝聚力，確保水利水電工程建設(shè)各環(huán)節(jié)得以依照規(guī)定有序進行，水利水電工程建設(shè)質(zhì)量也能夠得到保證。

1 水利水電工程管理的特征

1.1 管理對象的動態(tài)性

無論工程類型如何，施工質(zhì)量都是一項重要指標，不同工程要求存在差異，質(zhì)量標準也有所不同。就水利水電工程來看，大多為國家出資或企業(yè)融資，依照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行工程質(zhì)量標準，按照水利水電工程實際功能的不同，可將其劃分為防洪防雷、灌溉、水力發(fā)電及供水等類型[1]。

1.2 管理目標的綜合性

水利水電工程建設(shè)具有較強的綜合性特征，工程質(zhì)量在安全性、經(jīng)濟性、美觀性和實用性等方面都有所體現(xiàn)，工程項目質(zhì)量管理過程中必須要高度重視這一內(nèi)容，因而質(zhì)量管理目標的綜合性較為顯著。

2 強化水利水電工程管理提升項目施工質(zhì)量的策略

2.1 加大管理人員專業(yè)培訓(xùn)力度

在水利水電工程建設(shè)過程中，為確保項目施工質(zhì)量得到有效提升，需要重視管理人員的積極作用，通過專業(yè)化培訓(xùn)的落實來提升管理人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，以確保水利水電工程管理工作得以有序開展。水利水電工程專業(yè)培訓(xùn)階段，將管理人員進行分組，通過小組合作的方式開展討論，就水利水電工程施工管理階段所存在的問題進行詳細記錄，開展具體分析，把握水利水電工程項目實際情況，保證解決措施的可行性，促進水利水電工程管理工作效率的提升?？赏ㄟ^獎懲激勵措施的制定和運用，來調(diào)動管理人員工作積極性，激發(fā)其工作熱情，強化其責任意識，以便更高效地參與工程管理工作。施工管理人員應(yīng)當堅持學(xué)習，逐步提升自我，強化創(chuàng)新意識與能力，明確水利水電工程施工人員的具體情況，就管理制度加以細化完善，以確保水利水電工程施工得以順利推進[2]。

2.2 加強工程設(shè)備檢修管理

為切實提升水利水電工程項目施工質(zhì)量，在工程管理階段需要重視設(shè)備檢修與管理，保證工程管理效果，為項目的安全進行奠定基礎(chǔ)。這就需要把握工程項目所處地區(qū)的實際情況，客觀分析施工環(huán)境，了解現(xiàn)有設(shè)備使用情況，定期進行檢修和維護，優(yōu)化設(shè)備的使用性能，延長設(shè)備的使用壽命。以信息技術(shù)為支持，以計算機為輔助，全方位、動態(tài)化監(jiān)控各項設(shè)備運行狀況，大范圍監(jiān)控現(xiàn)場設(shè)備具體情況，將設(shè)備運行狀況及時反饋給技術(shù)人員，以便技術(shù)人員在第一時間做出調(diào)整，從而確保工程設(shè)備的良性運行，以免影響整個水利水電工程建設(shè)施工進度與施工質(zhì)量。

2.3 重視安全施工管理

水利水電工程項目建設(shè)具有一定復(fù)雜性和特殊性，為確保工程項目建設(shè)的安全順利進行，必須要重視安全施工管理，也就是說，安全施工管理是整個工程建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，始終占據(jù)首要地位。在水利水電工程管理工作中，需要強化施工人員的安全意識，把握各環(huán)節(jié)具體情況，就高危環(huán)節(jié)實施安全維護，細化安全施工管理制度并在實際施工中加以規(guī)范執(zhí)行，提前闡明工程風險，以案例為輔助進行解說，為工程施工作出指導(dǎo)，切實加強項目施工質(zhì)量控制，將安全風險降低在最小范圍內(nèi)，水利水電工程建設(shè)自身利益也得到保證。在這一方面，可基于安全規(guī)范出發(fā)建立安全施工管理制度體系，將安全義務(wù)落實到具體班組及個人，以信息技術(shù)為支持，搜集相關(guān)事故，進行具體剖析，并建立健全安全事故反應(yīng)制度，組織開展經(jīng)驗交流活動，確保各崗位人員都能夠真正認識到安全施工的重要性，并將這種意識內(nèi)化到行動中。工程管理中應(yīng)當就施工人員開展技術(shù)評價，施工人員應(yīng)當掌握電氣、機械、檢修等方面知識技能，以確保施工作業(yè)的安全進行[3]。

2.4 提高施工技術(shù)水平

水利水電工程項目施工質(zhì)量的提升，需要重視工程管理的有效落實，保證施工技術(shù)水平符合工程要求。在材料檢驗方面，需要明確施工現(xiàn)場材料具體情況，進行抽樣檢查，所使用的工程材料必須是達到設(shè)計要求的，以免給整個工程埋下質(zhì)量隱患。施工中需要做好技術(shù)交底，從施工工藝、技術(shù)要求等入手，施工人員及專業(yè)技術(shù)人員都應(yīng)當做到心中有數(shù)，以順利開展施工活動。技術(shù)人員應(yīng)當全面貫徹執(zhí)行技術(shù)責任，落實自身崗位職責。施工期間應(yīng)當安排專門人員就技術(shù)工作進行復(fù)核，防范施工偏差，便于及時糾正錯誤，防范施工質(zhì)量問題。對于施工中所產(chǎn)生的問題、結(jié)果、對策等，都屬于施工日記內(nèi)容，需要施工技術(shù)負責人加以準確詳細記錄。水利水電工程驗收階段，需要就單項、部位、隱蔽性工程等進行嚴格驗收，確保與驗收標準相符合，之后方可進入下一施工工序。竣工驗收階段需保證技術(shù)資料的完整性，全面管理施工技術(shù)資料，保證水利水電工程施工技術(shù)質(zhì)量可靠，防范質(zhì)量隱患，優(yōu)化水利水電工程建設(shè)狀態(tài)，從而保障整個水利水電工程項目建設(shè)的綜合效益。

3 結(jié)語

現(xiàn)如今建筑行業(yè)快速發(fā)展，水利水電工程建設(shè)有序推進，工程管理的落實也為項目質(zhì)量的提升提供可靠支持。在水利水電工程建設(shè)中需重視管理的強化，明確相關(guān)部門的監(jiān)督職責，強化管理人員專業(yè)素質(zhì)技能，落實安全管理，逐步提升施工技術(shù)水平，確保水利水電工程施工質(zhì)量得到全面提升，進而促進水利事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。