趙維

甘肅第三建設(shè)集團(tuán)有限公司 甘肅蘭州 730000

隨著改革開放的不斷進(jìn)行，極大豐富了人民的衣食住行等物質(zhì)條件。進(jìn)入到21 世紀(jì)后，我國的城鎮(zhèn)化發(fā)展日新月異，隨之而來建筑行業(yè)也取得了蓬勃發(fā)展的好成績。但在工程質(zhì)量的控制與管理仍需要提升和完善，那么將如何提升工程質(zhì)量的控制與管理效率呢，筆者對此提出了相關(guān)具體措施。

1 完善制度體系

建筑行業(yè)的確在近年來取得了不錯(cuò)的發(fā)展，但是在行業(yè)內(nèi)部仍然存在著許多制度性的問題。如在圖紙審核過程中，流程不嚴(yán)謹(jǐn)，極易發(fā)生圖紙出現(xiàn)差錯(cuò)的情況；施工人員的職責(zé)任務(wù)不明確等等問題。這種制度性的問題制約著建筑工程中施工質(zhì)量的管理，阻礙著工程項(xiàng)目的完成進(jìn)度。所以工欲善其事必先利其器，在建筑行業(yè)的施工管理中一定要有一個(gè)完善的制度體系來保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，并對工程質(zhì)量發(fā)揮最大效率的控制。

例如,首先在施工企業(yè)中，一定要創(chuàng)立對施工設(shè)計(jì)圖紙的審核制度，在項(xiàng)目施工之前對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行各方面的審核工作，以確保在施工的過程中，工程質(zhì)量能得到保障，項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。其次在工程施工的環(huán)節(jié)中建立明確的責(zé)任劃分，使工程施工人員清晰的明白自己的崗位職責(zé)，并執(zhí)行對工程質(zhì)量監(jiān)督的體系，如果在施工過中工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么相關(guān)責(zé)任人就要受到處罰。如在工期內(nèi)高質(zhì)量的完成工程也應(yīng)得到相應(yīng)的獎勵，這樣建立責(zé)任明晰、有獎有罰的制度，將在一定程度上確保施工人員在施工的過程中高質(zhì)量的完成工作。最后要在工程施工的過程中建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，企業(yè)應(yīng)委托第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)[1]。檢測工程的施工過程中，地基、樁的承載能力等關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量情況，并出具詳細(xì)的報(bào)告說明。所以在工程質(zhì)量的控制與管理中，建立完善的制度應(yīng)是首要任務(wù)，只有完善制度體系，才能在確保工程的順利進(jìn)行。由此可見，在建筑工程中施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量的控制與管理中，制度體系的完善具有重要意義。

2 嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量

在完善了制度體系，就保證了施工項(xiàng)目能在一個(gè)良性的框架內(nèi)順利執(zhí)行。與此同時(shí)，對于施工材料質(zhì)量的把控也同樣重要。施工材料的質(zhì)量在客觀上決定著工程的質(zhì)量，所以在施工材料質(zhì)量的把控上一定要做到嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量的萬無一失。之前在傳統(tǒng)的施工過程中，施工材料質(zhì)量的把控相對較松散，不能做到萬無一失。所以只有做到工程材料質(zhì)量的絕對保證，才能確保工程施工的安全與質(zhì)量。

例如，在施工的過程中，首先在施工材料的選擇上就要做到精準(zhǔn)審核，采購施工材料要選擇質(zhì)量可靠的廠家，施工材料一定要符合ISO9000 的質(zhì)量認(rèn)定體系。只有應(yīng)用高質(zhì)量的施工材料才能確保對施工質(zhì)量取得良好的控制效果，從而保障施工過程中，施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。其次在施工材料采購的過程中，要有明確的監(jiān)督體系，確保在采購過程中不能出現(xiàn)受賄、吃回扣的現(xiàn)象發(fā)生。并且采購人員需要在采購前對材料進(jìn)行有效的甄選，再列出詳細(xì)的采購計(jì)劃清單，以確保在采購的全過程中都清晰透明。最后在施工前，要再次對施工材料進(jìn)行檢測，這樣二次檢測不是工作的無用性重復(fù)，施工材料的質(zhì)量關(guān)乎工程的安全，是有充分的必要的。所以可以看出，嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量在工程質(zhì)量方面具有重要作用。

3 提升施工人員的技術(shù)水平

保證了制度的完善，把控了施工材料質(zhì)量安全，這就保障了項(xiàng)目的順利開始，而在施工的過程中，施工人員的技術(shù)水平同樣十分重要[2]。在施工過程中，現(xiàn)場施工的技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平也影響著工程的質(zhì)量，在某些項(xiàng)目施工過程中，會出現(xiàn)一些施工人員雜亂，技術(shù)水平參差不齊的現(xiàn)象，這都容易造成施工期間的不確定性隱患。所以在對施工人員的管理上要做到嚴(yán)格審核，確保每一個(gè)施工人員都符合建筑工程施工的要求。

例如首先應(yīng)在施工企業(yè)招聘的環(huán)節(jié)就要嚴(yán)格把控，確保高素質(zhì)高技術(shù)的人才加入到企業(yè)。其次要在企業(yè)內(nèi)部建立詳細(xì)的員工考核機(jī)制，使企業(yè)能及時(shí)的把握一個(gè)員工的工作能力情況，并及時(shí)做出調(diào)整。最后在企業(yè)中管理者應(yīng)組織施工技術(shù)人員不定期的進(jìn)行培訓(xùn)活動，讓員工在工作的過程中隨時(shí)提升自己的技術(shù)能力，以保證更有效率的完成工作。所以施工企業(yè)應(yīng)做到對企業(yè)技術(shù)人才的重視，提升技術(shù)人員的綜合實(shí)力，從而使工程質(zhì)量得到更好的保障。

4 注重基礎(chǔ)工程竣工的質(zhì)量驗(yàn)收

在建筑施工的后期，工程項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收同樣至關(guān)重要。在以往一些竣工項(xiàng)目中，會出現(xiàn)一些驗(yàn)收不嚴(yán)謹(jǐn)，從而造成日后留下隱患的情況，所以在驗(yàn)收過程中，一定要嚴(yán)格把控質(zhì)量驗(yàn)收。所謂質(zhì)量驗(yàn)收就是確定工程的質(zhì)量是否符合相關(guān)的評定標(biāo)準(zhǔn)，是否符合法律規(guī)定的安全要求，所以工程竣工后的質(zhì)量驗(yàn)收也是確保工程質(zhì)量的有效手段。首先在工程竣工后，施工單位應(yīng)主動進(jìn)行自驗(yàn)、自查工作，如果在工程質(zhì)量上發(fā)現(xiàn)問題，要馬上進(jìn)行整改。在自查工作完成后，企業(yè)認(rèn)為可以達(dá)到驗(yàn)收的要求時(shí)，在進(jìn)行申請工程驗(yàn)收。在驗(yàn)收的過程中，相關(guān)的驗(yàn)收人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的質(zhì)量要求來進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收首先要對項(xiàng)目的基礎(chǔ)工程進(jìn)行觀察、觸摸、敲擊、光照等驗(yàn)收手段。如在工程驗(yàn)收的過程中發(fā)現(xiàn)有不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方或達(dá)不到質(zhì)量要求的部位，應(yīng)對施工方做出工程加固、修補(bǔ)、或返修的通知。如果在修補(bǔ)結(jié)束后仍達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)采取拒絕驗(yàn)收。只有工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候才能予以驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，建筑施工單位應(yīng)及時(shí)地把竣工驗(yàn)收材料和相關(guān)的工程文件送到有關(guān)部門進(jìn)行工程備案。

5 結(jié)語

在當(dāng)今階段，建筑行業(yè)還處在一個(gè)迅速發(fā)展的時(shí)期，因此工程質(zhì)量的問題上應(yīng)做好控制與管理，保證工程的順利進(jìn)行，避免意外的情況出現(xiàn)。所以做好工程質(zhì)量的控制與管理至關(guān)重要，工程質(zhì)量的高低直接影響著建筑的安全，關(guān)乎著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。由此可見，只有提升工程管控效率，提高工程質(zhì)量，才能為人民創(chuàng)造一個(gè)安全幸福的居住環(huán)境。