崔盟 曹云嬌

山東省泰安市中心醫(yī)院 山東泰安 271000

醫(yī)院文化對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展壯大具有十分重要的作用，其作為醫(yī)院精神的體現(xiàn)，在醫(yī)院長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)管理中逐漸形成，也是社會(huì)所認(rèn)可的核心價(jià)值。通過(guò)醫(yī)院文化的顯示，對(duì)其具體道德規(guī)范以及準(zhǔn)則進(jìn)行實(shí)施，醫(yī)護(hù)人員在這一過(guò)程中始終堅(jiān)守這一信念，也是醫(yī)院文化精神的傳承。伴隨著醫(yī)療體制改革的推進(jìn)，醫(yī)院現(xiàn)代化步伐逐漸加快，對(duì)醫(yī)院文化的重視程度逐漸增加，因此通過(guò)醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，開(kāi)展醫(yī)院群眾文化建設(shè)是十分重要的，以此為患者和醫(yī)護(hù)人員營(yíng)造更好的醫(yī)院環(huán)境，促進(jìn)醫(yī)院的穩(wěn)定長(zhǎng)久發(fā)展。

1 關(guān)于現(xiàn)階段醫(yī)院文化建設(shè)存在的問(wèn)題分析

1.1 關(guān)于重視程度分析

在實(shí)際的醫(yī)院文化建設(shè)過(guò)程中，存在一定的問(wèn)題亟待解決。在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)以及管理中，由于其自身的特質(zhì)，在實(shí)現(xiàn)管理時(shí)存在一定的難度，醫(yī)院屬于公共場(chǎng)所，每天入院出院的人員數(shù)量較大并且極具復(fù)雜化，這一過(guò)程中，對(duì)于醫(yī)護(hù)人員的精力會(huì)進(jìn)行大齡的消耗，因此，在對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)問(wèn)題上，重視程度不足。并且，現(xiàn)階段大多數(shù)的醫(yī)院更加注重經(jīng)濟(jì)效益，因此診治患者的任務(wù)始終無(wú)法放在首要位置[1]。部分管理人員對(duì)文化建設(shè)工作的開(kāi)展認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致相關(guān)的設(shè)施以及工作存在一定的弊端，因此在種種因素的影響下，醫(yī)護(hù)人員對(duì)于文化建設(shè)工作重視程度始終的得不到提高，長(zhǎng)時(shí)間的擱置會(huì)對(duì)醫(yī)院群眾文化建設(shè)工作的開(kāi)閘造成限制性。

1.2 關(guān)于資金以及時(shí)間分析

醫(yī)院群眾文化建設(shè)工作的順利開(kāi)展需要醫(yī)院給予充足的資金支持，時(shí)間上充裕，但經(jīng)過(guò)相關(guān)的研究表示，大部分醫(yī)院在這一項(xiàng)目的開(kāi)展上資金投入并不充足，并且對(duì)群眾文化活動(dòng)的開(kāi)展并沒(méi)有合理化的時(shí)間安排。針對(duì)醫(yī)護(hù)人員來(lái)說(shuō)，其難以安排有效的時(shí)間與患者進(jìn)行相處，并且部分醫(yī)院即使組織了相關(guān)的文化活動(dòng)，但并不具備豐富性，因此對(duì)于醫(yī)護(hù)人員的調(diào)動(dòng)并不顯著。

1.3 關(guān)于管理問(wèn)題分析

醫(yī)護(hù)人員在長(zhǎng)時(shí)間的工作中，精神時(shí)刻保持緊張狀態(tài)，因此，醫(yī)護(hù)人員在其他工作中投入較大的精力時(shí)，壓力較大。并且醫(yī)院的管理人員并沒(méi)有定期的開(kāi)展相應(yīng)的文化活動(dòng)，組織醫(yī)護(hù)人員參與到群眾中來(lái)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)群眾文化建設(shè)的最大價(jià)值。

1.4 關(guān)于人員專業(yè)性分析

醫(yī)院群眾文化建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展需要專業(yè)化的人才進(jìn)行引領(lǐng)，在醫(yī)院的管理工作中，需要聘請(qǐng)一些社會(huì)人員以及志愿者加入到活動(dòng)中來(lái)。但是一部分醫(yī)院的帶領(lǐng)人員為非專業(yè)性人員，不能實(shí)現(xiàn)較好的引領(lǐng)作用，文化多樣化的要求也難以滿足。與此同時(shí)，相關(guān)的醫(yī)護(hù)人員工作量較大，并且承受了較大的壓力，在活動(dòng)參與時(shí)，積極性并不高，一些負(fù)面情緒極易滋生，不利于活動(dòng)的開(kāi)展[2]。

2 關(guān)于促進(jìn)醫(yī)院群眾文化建設(shè)開(kāi)展有效措施分析

2.1 關(guān)于醫(yī)院文化核心價(jià)值力引領(lǐng)分析

醫(yī)院的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)與管理，需要其豐厚的文化底蘊(yùn)予以支持，因此一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展也是精神財(cái)富的積累，這些精神需要進(jìn)行宣揚(yáng)，將其有效落實(shí)。醫(yī)院內(nèi)的工作人員在日常工作中，忠于崗位，開(kāi)拓進(jìn)取，對(duì)醫(yī)院的院史進(jìn)行撰寫，以此樹(shù)立醫(yī)院的榜樣，進(jìn)行良好的宣傳。因此，對(duì)醫(yī)院群眾文化建設(shè)的有力推動(dòng)，需要對(duì)醫(yī)院核心精神進(jìn)行宣揚(yáng)，對(duì)其中的人文精神進(jìn)行傳承，對(duì)不同時(shí)代中醫(yī)院的精神進(jìn)行彰顯，以此為醫(yī)院的發(fā)展指明方向[3]。

2.2 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有效利用

醫(yī)院的文化氛圍能夠?qū)ζ浒l(fā)展注入新的活力，從而反作用于醫(yī)院的文化分為，促進(jìn)其和諧友愛(ài)以及和平競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代逐漸進(jìn)入到社會(huì)的生產(chǎn)生活中，通過(guò)醫(yī)院網(wǎng)站的利用，對(duì)文化傳播予以支持。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的使用能夠?qū)π畔⒌膫鬟f以及共享予以實(shí)現(xiàn)，從而將醫(yī)院的文化理念進(jìn)行傳播，對(duì)其中的人文精神進(jìn)行彰顯。經(jīng)過(guò)對(duì)醫(yī)院網(wǎng)站的使用，可以對(duì)醫(yī)院的建設(shè)以及醫(yī)護(hù)人員的工作情況進(jìn)行反應(yīng)，利用文化對(duì)醫(yī)護(hù)人員實(shí)現(xiàn)約束和自我管理，以此為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息文化，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，通過(guò)文化窗口的建立，將醫(yī)院內(nèi)部與外部之間進(jìn)行聯(lián)系，保證醫(yī)護(hù)人員能夠更好的服務(wù)患者[4]。

2.3 關(guān)于職工生活的豐富化分析

醫(yī)院群眾文化建設(shè)的開(kāi)展與醫(yī)院自身的特征具有十分重要的聯(lián)系，醫(yī)護(hù)人員的工作形式與醫(yī)院文化建設(shè)息息相關(guān)，因此文化建設(shè)工作需要具體落實(shí)，體現(xiàn)在日常的工作中。醫(yī)院可以定期開(kāi)展多樣化的文化活動(dòng)，對(duì)醫(yī)護(hù)人員以及文化建設(shè)之間的價(jià)值予以開(kāi)發(fā)，積極調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的參與積極性，以此提高醫(yī)院的文化凝聚力[5]。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平的提高，文化對(duì)社會(huì)發(fā)展的作用，對(duì)經(jīng)濟(jì)以及科技的知識(shí)越來(lái)越重要，在文化建設(shè)中，知識(shí)的豐富以及工作能力的出色程度對(duì)知識(shí)能力的修養(yǎng)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力具有十分重要的作用。醫(yī)院的發(fā)展與其文化建設(shè)具有十分重要的聯(lián)系，通過(guò)對(duì)醫(yī)院文化傳播，提高醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)水平，對(duì)醫(yī)院群眾文化建設(shè)開(kāi)展具有積極意義。通過(guò)醫(yī)護(hù)人員文化素質(zhì)的提高，加強(qiáng)醫(yī)院的核心文化底蘊(yùn)，將其逐漸滲透在實(shí)踐中，提高對(duì)患者的服務(wù)質(zhì)量和水平，促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。