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        建筑工程概預(yù)算編制與管理存在問題分析

        2021-11-23 11:00:09高云偉
        商品與質(zhì)量 2021年4期
        關(guān)鍵詞:材料價(jià)格概預(yù)算設(shè)計(jì)方案

        高云偉

        中浩建設(shè)(遼寧)工程有限公司 遼寧沈陽 110000

        1 概預(yù)算概念闡述

        概預(yù)算即在工程開始實(shí)施之前,對此次工程項(xiàng)目建設(shè)所需要的總費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,在進(jìn)行概預(yù)算編制時(shí),需要結(jié)合工程設(shè)計(jì)方案、國家規(guī)定、工程建設(shè)指標(biāo)、各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及投資數(shù)據(jù)文件進(jìn)行計(jì)算。概預(yù)算可以反應(yīng)出工程建設(shè)在各個(gè)階段實(shí)施的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況,計(jì)算工程中不同項(xiàng)目所需費(fèi)用。根據(jù)概預(yù)算可以對各種資源進(jìn)行合理地分配和調(diào)用,為建筑企業(yè)的決定和策略提供重要憑證。概預(yù)算是工程投資的標(biāo)準(zhǔn),一旦突破概預(yù)算會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)無法達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,給施工單位帶來一定的影響。概預(yù)算編制可以控制工程造價(jià)的預(yù)期價(jià)格,在滿足工程建設(shè)需求的基礎(chǔ)上獲得最多的收益[1]。

        2 對于工程造價(jià)的影響分析

        2.1 工程量計(jì)算方面

        在控制工程造價(jià)時(shí),工程量計(jì)算是首要考慮因素,其實(shí)際計(jì)算準(zhǔn)確性和科學(xué)性,會(huì)直接影響到概預(yù)算的最終編制結(jié)果。開展工程量計(jì)算活動(dòng)時(shí),要全面明確和掌握預(yù)算規(guī)則和編制概預(yù)算的各項(xiàng)說明,促進(jìn)編制人員從設(shè)計(jì)圖紙出發(fā),充分把握好各項(xiàng)編制內(nèi)容,請確保工程數(shù)量計(jì)算結(jié)果符合設(shè)計(jì)圖紙。當(dāng)需要進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)圖紙時(shí),要求編制人員更為細(xì)致分析和研究工程項(xiàng)目,全面考慮到一些圖紙中沒有表現(xiàn)到的項(xiàng)目內(nèi)容。工程量在實(shí)際施工中會(huì)產(chǎn)生一定變化,要能夠考慮到制約因素,增強(qiáng)計(jì)量結(jié)果的精度,由此提升造價(jià)控制效果。

        2.2 工程設(shè)計(jì)方案方面

        工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案具有經(jīng)濟(jì)性、合理性,可以更好控制工程造價(jià)內(nèi)容。在編制概預(yù)算時(shí),設(shè)計(jì)方案是基礎(chǔ)性資料,會(huì)明確標(biāo)記好各個(gè)施工階段的工程量情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)記錄內(nèi)容和項(xiàng)目實(shí)際有不一致的情況,會(huì)影響到概預(yù)算編制準(zhǔn)確性。為此,要充分考量到設(shè)計(jì)方案的具體內(nèi)容,選擇到優(yōu)化方案,明確工程項(xiàng)目實(shí)際成本,并將其貫徹到位。

        2.3 工程材料價(jià)格方面

        工程項(xiàng)目施工前期需要合理預(yù)算好材料,實(shí)現(xiàn)控制工程造價(jià)的目標(biāo)。建設(shè)環(huán)節(jié)進(jìn)行中,材料價(jià)格會(huì)受到市場變動(dòng)的影響,產(chǎn)生一定變化。為此要做好材料價(jià)格的考察工作,全面調(diào)查材料市場,結(jié)合材料價(jià)格變動(dòng)趨勢,準(zhǔn)確預(yù)測出工程材料成本。概預(yù)算編制活動(dòng)進(jìn)行中,數(shù)據(jù)、信息資料存在著較大滯后性,會(huì)容易影響到工程造價(jià)情況,為此,要能夠準(zhǔn)確把握好工程材料價(jià)格[2]。

        3 提高概預(yù)算編制質(zhì)量的策略

        3.1 企業(yè)應(yīng)完善工程的概預(yù)算費(fèi)用管理制度

        無規(guī)矩不成方圓,要想提高概預(yù)算的編制的質(zhì)量,首先就得從完善管理制度著手。在工程施工前,只有科學(xué)并切合實(shí)際的制定相關(guān)管理制度,來約束從事概預(yù)算編制工作的相關(guān)人員,才能確保概預(yù)算編制的合理性和科學(xué)化,確保工程的順利、按時(shí)進(jìn)行。企業(yè)在落實(shí)科學(xué)管理制度的同時(shí),還要對工程建設(shè)的造價(jià)管理體系做后續(xù)完善工作。工程項(xiàng)目在施工前,需要概預(yù)算的編制人員從實(shí)際出發(fā),前往工地現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘探,對工程的施工圖紙全面掌握,推算可能出現(xiàn)的工程量問題,必要時(shí)需要調(diào)查市場動(dòng)態(tài)行情收集相關(guān)數(shù)據(jù),以致為工程的概預(yù)算編制工作提供正確的參考標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。同時(shí),工程中需要運(yùn)用到的人力、材料和機(jī)械設(shè)備等,也要求相關(guān)人員需要及時(shí)掌控,確保概預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性。

        3.2 提高概預(yù)算編制人員的個(gè)人綜合能力

        概預(yù)算編制人員的個(gè)人綜合能力,不僅包括編制人員的個(gè)人專業(yè)能力和素質(zhì),還包括個(gè)人的職業(yè)道德水平。一支優(yōu)秀的、高效的概預(yù)算編制隊(duì)伍,對企業(yè)在工程建設(shè)的概預(yù)算編制工作效率的高低起著決定性的作用。企業(yè)應(yīng)該對相關(guān)概預(yù)算工作人員進(jìn)行全面摸排,了解相關(guān)人員在概預(yù)算工作中出現(xiàn)的不足,是個(gè)人的專業(yè)能力問題,還是職業(yè)道德水平低下問題,這些都需要根據(jù)不同的情況制定不同的培訓(xùn)方案。同時(shí),員工要不斷自我學(xué)習(xí),也可以通過企業(yè)的培訓(xùn)或者講座提升個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水準(zhǔn),為今后高效的編制工作打下牢固的基礎(chǔ)。

        3.3 合理引進(jìn)現(xiàn)代技術(shù)手段

        通常情況下,編制概預(yù)算時(shí)都是屬于面臨較為緊急的任務(wù),實(shí)際編制時(shí)間也較為緊張,這樣出現(xiàn)多算、漏算、重算的情況較為多見。編制人員一般需要將大量定額條件套用到概預(yù)算項(xiàng)目之中,實(shí)際計(jì)算環(huán)節(jié)抄錄和校對工作要反復(fù)進(jìn)行,重復(fù)性較強(qiáng)的工作會(huì)導(dǎo)致時(shí)間被大量消耗,積極引進(jìn)計(jì)算機(jī)、計(jì)算軟件,將能夠發(fā)揮有效作用。使用計(jì)算機(jī)軟件開展數(shù)據(jù)計(jì)算活動(dòng),顯著減少編制的工作量,給相關(guān)步驟、環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤糾正活動(dòng)提供良好支持,還可以良好提升編制工作效率和質(zhì)量。編制人員要在日常編制環(huán)節(jié)中,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),做好工程數(shù)據(jù)積累工作,形成較高的數(shù)據(jù)敏感度,支持后續(xù)工程編制活動(dòng)的順利開展。編制概預(yù)算時(shí),要積極借助于軟件系統(tǒng),良好結(jié)合工程項(xiàng)目的各個(gè)階段[3]。同時(shí)發(fā)揮計(jì)算機(jī)接口技術(shù)的作用,良好集成項(xiàng)目投資和成本控制系統(tǒng),集成化處理好工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理以及合同內(nèi)容,將工程設(shè)備、網(wǎng)上工程信息、材料交易系統(tǒng)等內(nèi)容進(jìn)行深化集成,構(gòu)成統(tǒng)一化的集成系統(tǒng),支持網(wǎng)絡(luò)化招標(biāo)、項(xiàng)目咨詢、信貸以及工程采購工作,促進(jìn)工程造價(jià)控制朝著電子化、信息化方向發(fā)展。

        4 結(jié)語

        工程項(xiàng)目編制概預(yù)算,能夠保障工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,有利于提高工程項(xiàng)目質(zhì)量,還能夠增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。為提升工程項(xiàng)目概預(yù)算編制水平,不僅要構(gòu)建完善合理的建筑概預(yù)算體系,還要合理引進(jìn)現(xiàn)代技術(shù)手段,并提高編制人員綜合素養(yǎng),同時(shí)高度重視影響到編制效果的各項(xiàng)要素。

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