陸群峰

浙江鴻翔建設集團股份有限公司 浙江海寧 314400

對于市政道路工程而言，其質(zhì)量控制工作無疑是非常重要的，市政道路的質(zhì)量直接關系到市民的生命安全與財產(chǎn)安全。一旦市政道路出現(xiàn)質(zhì)量問題，輕則影響交通，重則危害市民生命健康。因此，做好市政道路工程的質(zhì)量控制工作是市政道路工程管理工作的重點。一般而言，市政道路工程的建設存在施工環(huán)境復雜、交叉項目較多、施工條件受到限制、施工成本較高等幾個特點。具體而言，在市政道路工程建設前期，需要對施工地區(qū)的地下部分進行勘探，避免與地下管道線路等發(fā)生交叉，還要確保施工場地的地質(zhì)環(huán)境允許施工。另外，由于市政工程種類較多，市政排水、市政電網(wǎng)、燃氣等的管道、線路都在地下，在進行市政道路工程施工時，也要防止挖斷管道與線路等市政設施而引發(fā)事故。由于市政道路工程的施工大多是在市區(qū)，為了保障城市正常通行，往往不能大范圍施工，這就使得施工場地受到限制。市政道路工程的施工需要確保其有較長的使用壽命，這就要求市政道路在施工過程中必須要在材料、設計等方面投入大量的資金，使得市政工程耗資較多。在市政道路工程的特點背景下，相關管理人員要做好管理與控制工作，尤其是在市政工程施工環(huán)境復雜、要求高的條件下，更是要做好質(zhì)量管理工作，確保市政道路工程能夠延長使用壽命，提高社會效益。

1 市政工程施工質(zhì)量控制必要性

市政工程作為建筑工程的主要組成形式，在施工當中市政工程施工技術水平對于基礎設施的建設有著很大的影響，因此在施工當中就需要做好質(zhì)量管理控制工作，確保其可以符合施工要求，同時在施工中需要保證每個施工流程符合規(guī)范要求，從而提升工程整體質(zhì)量。除此之外，市政工程施工中需要相應資源的支持，各個職能部門需要做好協(xié)調(diào)和配合工作，對施工當中影響工程質(zhì)量的相關因素加強重視，做好施工質(zhì)量控制工作。

2 提高市政工程管理效率的有效策略

2.1 不斷提高管理人員的科學管理水平

為建立由上至下的安全管理和質(zhì)量控制體系，市政管理方須致力于從管理層開始進行改革，使管理層人員都能充分意識到科學管理的重要性，并將安全管理和質(zhì)量控制意識滲透到日常管理工作中。相關部門可在管理層中定期召開安全管理及質(zhì)量控制會議，就近期發(fā)生的安全事故以及質(zhì)量控制問題進行深入分析，對問題的責任人進行追責，并在頭腦風暴過程中共同提出解決方案和改進策略。這樣必然能逐步提升管理層的科學管理意識。此外，相關部門須在管理團隊中樹立良好的安全管理風氣，除定期聘請外部專家為管理人員講解相應的管理細則外，還應督促管理人員定期到施工現(xiàn)場進行勘察。只有這樣，才能使安全管理意識和質(zhì)量管理意識滲透到日常的施工過程中，為工程的長期發(fā)展保駕護航。

2.2 加強市政工程道路施工業(yè)務培訓，提升專業(yè)水平

一方面，市政工程道路施工單位要進一步建立安全技術培訓等輔助工作組織，定期對所有施工人員的安全生產(chǎn)管理以及各項安全管理技術水平進行培訓，進一步增強市政工程道路施工隊伍的安全意識和質(zhì)量意識。另一方面，市政工程道路施工單位相關管理機構要結合市政工程道路施工實際情況，完善安全管理崗位責任制度，作為安全管理制度的保障，對安全管理技術培訓時間和培訓標準以及培訓內(nèi)容做出相應規(guī)定。

2.3 加大對安全管理的投入

為了能夠使得施工企業(yè)標準化發(fā)展，就需要將施工安全管理工作合理落實，企業(yè)管理人員需要加強對于市政工程安全設施的合理投資，盡可能多投入一些安全設備，這樣對于提升市政工程施工安全管理質(zhì)量非常有利。并且在實際的施工當中，加強對先進安全管理設備的合理應用，對降低安全事故的發(fā)生也是非常有利。企業(yè)的相關管理人員需要對技術投資加強合理落實，盡可能采用先進的系統(tǒng)設備，這是市政安全高效落實的基礎，從而確保事故發(fā)生的可能性有效降低。并且在市政工程施工前期，也需要做好人員安全意識的提升，這樣才可以保證人員的安全，減少安全問題，避免安全事故。

2.4 對當前的安全監(jiān)督體系進行不斷完善

市政工程施工過程中出現(xiàn)嚴重的安全事故與監(jiān)督人員數(shù)量不足及其專業(yè)性水平較低等有密切關聯(lián)。為解決這一問題，相關部門應逐步完善當前的安全監(jiān)督體系。首先，搭建完善的監(jiān)管團隊，要求每個成員熟悉掌握各類施工技術具體細節(jié)，在施工過程中對施工人員進行嚴格監(jiān)督。其次，對監(jiān)管團隊進行定期培訓，并聘請專業(yè)的施工專家講解監(jiān)督要點。在擁有專業(yè)監(jiān)督技術保障的前提下，監(jiān)督團隊能真正為市政工程保駕護航。最后，保障監(jiān)管團隊人數(shù)充足，避免監(jiān)管成員承擔過多管理壓力，進而影響監(jiān)管效率。此外，還應完善安全監(jiān)督體系。施工管理方除了要明確施工過程當中的各項安全責任外，還應逐級明確相應負責人的責任，并在發(fā)生事故時及時澄清事故成因，同時采取有力措施對責任人進行追責。

3 結語

市政工程的施工質(zhì)量會在很大程度上對城市的正常運轉(zhuǎn)效率產(chǎn)生深遠影響，而其施工安全性水平也會影響工程的形象。但從當前許多市政工程的實際施工情況來看，依然存在著諸多安全管理漏洞和質(zhì)量控制問題。為此，相關人員應致力于對其進行深入分析，并排查其中存在的漏洞，從而建立起相應的制度對其加以優(yōu)化。因此，對現(xiàn)存于市政工程當中的各類管理問題進行了逐一的分析，并在此基礎上提出了相應的解決策略，可為市政工程管理人員提供一定的借鑒。