董國平

內(nèi)蒙古錫林郭勒盟錫林浩特市水利工作隊(duì) 內(nèi)蒙古錫林浩特 026000

由于這些年來科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，發(fā)展的過程也是日新月異。而且科技從本身的科研成果轉(zhuǎn)化到技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)用到生產(chǎn)過程之中，這個轉(zhuǎn)化周期也在不斷縮短。這就使得近些年來的水利工程施工之中的新型技術(shù)應(yīng)用層出不窮。為水利工程施工的管理策略帶來了更多的阻礙和問題。想要對水利工程的管理策略進(jìn)行一定的創(chuàng)新性改進(jìn)，并且能夠從管理入手，改進(jìn)水利工程的施工質(zhì)量，提升總體的建設(shè)效率。則需要對管理體系進(jìn)行深層次的研究和轉(zhuǎn)變[1]。

1 水利水電施工的特點(diǎn)

1.1 危險系數(shù)較高

在水利工程施工的過程之中分為兩項(xiàng)，主要的工作一項(xiàng)是高空作業(yè)工作，一項(xiàng)是水上作業(yè)工作。這兩項(xiàng)工作在施工的過程之中，危險系數(shù)都較高。而有很多的施工人員在施工時沒有做好較為完善的安全防護(hù)措施，因而在施工的過程之中容易產(chǎn)生危險。有一部分施工人員是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，而另一部分施工人員是因?yàn)殚L期進(jìn)行水利水電施工，忽視了相應(yīng)的安全防護(hù)。這些都需要管理人員以及現(xiàn)場的監(jiān)督人員進(jìn)行實(shí)時的考察，對這些施工人員進(jìn)行提醒，讓他們了解施工過程的危險性，以及水利工程施工的危險系數(shù)。

1.2 受地質(zhì)條件影響大

水利工程的開展，最為主要的工作就是將水利資源和電力資源進(jìn)行一定程度上的時空運(yùn)送，以保證我國各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的均衡。所以在施工的過程之中，水利工程往往都會面臨較為復(fù)雜或者是特殊的地質(zhì)條件。因?yàn)樵谒鬏^為豐碩的地區(qū)，地質(zhì)條件對于施工的影響往往就更為明顯。在相應(yīng)水利工程施工的前期工作人員以及管理人員，就需要對現(xiàn)場進(jìn)行考察，并進(jìn)行一定的圍堰施工操作，對河流進(jìn)行引流。這樣才能夠保證施工的順利進(jìn)行。

1.3 施工影響因素多

由于水利工程現(xiàn)在的規(guī)模越來越大，在施工過程之中所涉及到的方面越來越多，所以影響施工的因素也越來越多。首先就是在施工前期，施工現(xiàn)場對于施工過程的影響就顯得尤為重要，相應(yīng)的設(shè)計以及施工人員需要提前對施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，了解現(xiàn)場的地質(zhì)水文甚至人文，以及其他的環(huán)境因素。另外在施工過程之中，各個團(tuán)隊(duì)之間的配合需要提前進(jìn)行設(shè)計，這也就需要前期的考察，了解水利工程各個環(huán)節(jié)的施工量，以做好對勞動力最佳的分配。另外在施工的過程之中，往往會應(yīng)用到新型的技術(shù)或者是設(shè)備，這也需要相應(yīng)人才的加持。所以施工影響的因素較多，這些都需要不斷進(jìn)行調(diào)試。

2 水利工程施工管理創(chuàng)新對策

2.1 堅持以人為本的發(fā)展理念

具體管理的過程中，管理人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，同時不斷創(chuàng)新管理工作方式。首先，采取科學(xué)的人力資源調(diào)配措施，建立完善的管理體系。其次，對管理工作者進(jìn)行定期的培訓(xùn)，加強(qiáng)交流和溝通的能力，同時保證管理資料能被科學(xué)的應(yīng)用，避免在施工的過程中出現(xiàn)基本浪費(fèi)的問題。再次，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技水平的不斷進(jìn)步，一些先進(jìn)的自動化設(shè)備開始應(yīng)用于大型水利工程的建設(shè)過程中，這就需要采取科學(xué)合理的計劃操作，減輕施工人員的工作壓力[2]。

2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

（1）實(shí)行安全責(zé)任制度。一些水利工程施工中出現(xiàn)安全問題，很可能是施工安全責(zé)任制度未落實(shí)到位，導(dǎo)致事故發(fā)生且后果嚴(yán)重。在實(shí)際施工中，人們對施工安全不重視，會加劇安全隱患存在的概率，一旦發(fā)生安全事故，就會對施工人員的生命安全造成嚴(yán)重威脅，嚴(yán)重?fù)p害公司形象。因此，水利施工企業(yè)有關(guān)部門和人員必須盡快建立和完善安全施工責(zé)任制，重視保護(hù)施工人員的生命安全，責(zé)任到人，促使工作人員在日常工作中保持警惕，避免出現(xiàn)責(zé)任糾紛。

（2）落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度。安全生產(chǎn)檢查制度是為了找出施工過程中存在的安全隱患，對隱患進(jìn)行針對性地預(yù)防或消除。安全檢查主要檢查水利施工人員的安全意識是否到位，企業(yè)是否有比較健全的監(jiān)督管理制度，檢查可能導(dǎo)致事故發(fā)生的因素，檢查現(xiàn)場設(shè)備，檢查衛(wèi)生情況，檢查安全教育和培訓(xùn)開展力度，檢查操作行為規(guī)范，檢查是否使用勞動保險產(chǎn)品，并調(diào)查傷亡情況。通過這些措施，解決或預(yù)防不安全因素，及時清除危險，最大限度地減少安全事故發(fā)生的可能性。通過檢查和宣傳，提高管理人員和施工人員的責(zé)任意識，保障安全生產(chǎn)。

2.3 應(yīng)用先進(jìn)的科技和方法進(jìn)行工程施工管理

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技水平的不斷提高，許多先進(jìn)的技術(shù)被應(yīng)用于各行各業(yè)中。在水利工程建設(shè)管理的過程中也應(yīng)該應(yīng)用先進(jìn)的科技。如施工現(xiàn)場進(jìn)行視頻監(jiān)督管理，除了需要管理施工單位之外，還需要對現(xiàn)場的管理人員進(jìn)行監(jiān)督，這樣能夠更好地提高施工的質(zhì)量。此外，可以利用現(xiàn)代的傳媒手段來加強(qiáng)信息傳輸及時性和有效性，避免出現(xiàn)資源和人力浪費(fèi)的問題。通過智能設(shè)備的應(yīng)用對大壩的安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)測，對相關(guān)的信息及時地了解和掌握，從根本上保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全[3]。

2.4 實(shí)施成本控制

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，相應(yīng)預(yù)算管理對施工管理提出了更加嚴(yán)格的要求。預(yù)算管理落實(shí)直接影響到相應(yīng)施工成本的有效控制。在實(shí)際施工中，施工單位要進(jìn)行全面預(yù)算管理，并落實(shí)到每一個具體細(xì)則中。此外，對相應(yīng)的材料成本和員工薪資等預(yù)算也要進(jìn)行精準(zhǔn)把控。

3 結(jié)語

綜上所述，水利工程是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生活幸福水平指數(shù)提高的重要支柱，水利工程建設(shè)當(dāng)中不光要注重效益更要嚴(yán)格把控質(zhì)量。在新的時期，要想將水利工程建設(shè)管理工作做好，就要不斷開拓創(chuàng)新的管理思路，學(xué)習(xí)新的管理理念，為我國水利工程建設(shè)管理工作添磚加瓦，才能為我國的水利工程發(fā)展帶來更大的進(jìn)步。