唐寬南

山東金銘市政工程有限公司 山東濟寧 272600

在當前經(jīng)濟高速發(fā)展的背景之下，交通壓力不斷增大，在交通領域不斷發(fā)展的同時，公路與橋梁的工程建設質(zhì)量也逐漸引起了人們的關注。公路與橋梁工程建設質(zhì)量不僅僅關系到我國交通行業(yè)的發(fā)展，嚴里的話甚至伕影響到人民的生命安全，因此保障公路與橋梁工程的施工質(zhì)量在標準之上具有里要意義。這要求我們在工程當中要做好公路與橋梁的施工建設工作，充分把握好施工的要點，保障公路與橋梁工程質(zhì)量，為我國經(jīng)濟發(fā)展注入動力。

1 市政道路橋梁工程施工質(zhì)量存在的問題

1.1 管理問題

市政道路橋梁施工管理存在的常見問題主要有以下幾點：①工期不能按時完成。一方面，不確定因素，如天氣等；另外一個方面，因為資金問題導致有些施工人員工作積極性不高或各部門之間協(xié)調(diào)不當。②監(jiān)管力度弱。道路橋梁工程復雜，工期短，對相關技術人員要求高，若監(jiān)督力度不夠，就會發(fā)生混亂。

1.2 人員質(zhì)量問題

對于道路橋梁工作而言，所有的工作都需要每個使用人員的辛勤努力后方可實現(xiàn)。施工人員更是在其中扮演著十分重要的角色，施工團隊的總體質(zhì)量將會直接影響到工程最終的呈現(xiàn)效果。但是，很多施工團隊在選用施工人員的時候并沒有進行多方面的考量，導致施工人員質(zhì)量呈現(xiàn)出參差不齊的情況，沒有對其綜合素養(yǎng)加以考察，導致很多并不具備專業(yè)技能的施工人員混入其中。

1.3 質(zhì)量問題

材料的總體質(zhì)量、施工機械設備的實際狀態(tài)也會導致施工質(zhì)量的欠缺。尤其是施工材料的選擇應該更加慎重，其是所有工作開展的基礎，也是每個工作環(huán)節(jié)都需要利用到的基本材料。如果施工團隊僅重視成本資金的投入量，而沒有選擇最為適合的施工原材料等，即便技術人員擁有再高超的操作技藝、施工設備的實際工作技術再先進，也無法創(chuàng)造出質(zhì)量更高的基礎設施。所以，工作人員在選擇使用材料的時候也需要進行多方面的考察，對于提供原材料的供應商需要進行多方面考量，不僅要對其所具有的口碑進行衡量，并且需要要求其出示相關的證件。

1.4 技術問題

技術是決定工程效率和質(zhì)量的主要因素，在當代道路橋梁工程當中，橋梁施工問題一定要具有個性化的特征，這就需要工作人員在技術方面提出了更高的要求。所以，管理人員需要安排更多專業(yè)人才執(zhí)行工作任務，讓其有發(fā)揮自身才能的廣闊空間。這也就意味著管理人員還需要加強對技術層面的管理，這樣才可以讓管理工作在進行的時候能夠具有更高的質(zhì)量。技術領域的問題主要是很多管理人員并不重視技術工作的管理的監(jiān)督，施工人員在執(zhí)行各項工作時如果沒有按照規(guī)定正確操作設備，導致技術工藝并不過關。

2 市政道路橋梁工程施工質(zhì)量問題的防治對策

2.1 提升施工隊伍技能

道路橋梁工程質(zhì)量控制需要多個方面來考慮，其中施工人員技術水平和素質(zhì)是最為關鍵的，所以要想從根本上解決工程質(zhì)量問題，需要從參與施工建設的人員著手，通過培訓與鍛煉，提升施工隊伍的整體素質(zhì)，為道路橋梁工程建設培養(yǎng)大量素質(zhì)過硬的儲備人才。同時，對于現(xiàn)場質(zhì)量安全管理人員，還要進行專業(yè)的安全培訓與教育，為其提供系統(tǒng)化的學習平臺，促使他們形成良好的管理思維和習慣，逐漸提升專業(yè)管理水平，從而達到在施工中，做好監(jiān)督與管理工作，確保每位工作人員在施工階段，可以以認真專業(yè)，本著質(zhì)量第一的態(tài)度將道路橋梁工程做好，在現(xiàn)場施工中能及時發(fā)現(xiàn)問題并提出問題，通過其專業(yè)施工一定程度上減少道路橋梁損壞，延長使用壽命。

2.2 完善所制定的施工方案

施工方案主要作用是指導現(xiàn)場施工人員按照設計要求完成施工，但是施工方案是在具體施工之前，根據(jù)經(jīng)驗和項目情況而制定的，在實際施工中，肯定會遇到各種問題，所以需要施工中及時反饋問題，完善施工方案，這樣才能在不影響工程質(zhì)量和項目進度的基礎上，縮短施工周期。另外，施工中還需要對設計圖紙進行嚴格的審核，若忽視圖紙中的問題，而直接根據(jù)現(xiàn)場施工情況自行調(diào)整，必然會造成想當然的錯誤，從而導致施工工藝與工程施工之間發(fā)生矛盾，不僅會影響工期，還無法保證道路橋梁工程質(zhì)量。建設方和施工方，一定要對道路橋梁工程質(zhì)量安全有深刻的認知，并且要借助現(xiàn)代化施工管理技術和模式，大量采用新設備，新技術，并且定期檢查維護設備，對于陳舊設備或者設施，要及時更換，提高新配備和新技術對道路橋梁工程的貢獻作用，發(fā)揮現(xiàn)代化技術優(yōu)勢。

2.3 建立健全的管理制度

管理制度對于道路橋梁工程來說是極為重要的，其也是工程順利實施的重要保證。所以，在開展道路橋梁工程前首先要做的就是健全管理制度，讓所有工作都能夠井然有序地進行。為此，施工現(xiàn)場需要實施輪崗制，讓每個施工人員都可以時刻保持較好工作狀態(tài)，并意識到自身所肩負的重要責任。同時，員工的薪酬待遇需要與其工作質(zhì)量進行聯(lián)系，讓表現(xiàn)優(yōu)異的員工能夠享受到應有的待遇，這樣能夠從根本上調(diào)動工作人員的工作積極性，讓每個員工都能夠在原有的基礎上保持更高的精神面貌，員工的工作能力也可以在此基礎上得到提升，促進交通運輸行業(yè)的順利發(fā)展，國家也可以擁有更加璀璨的發(fā)展前景。

3 結語

綜上所述，交通領域的工作人員應該及時進行工作方式。隨著我國經(jīng)濟建工作的不斷推進，近幾年，我國在交通領域的發(fā)展極為迅猛，人民群眾的生活水平也在此基礎上得到了顯著提升。同時，交通行業(yè)各項工作的不斷完善，我國各行各業(yè)的發(fā)展也憑借這次機會得到更多的發(fā)展機遇，我國的經(jīng)濟水平能夠在這樣的工作情形下獲得更加明顯的提升。