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吉林省霧淞企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司 吉林吉林 132000
建筑工程中運(yùn)用多種施工技術(shù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)建設(shè)時存在多種質(zhì)量影響因素,施工技術(shù)質(zhì)量管理工作落實(shí)的過程中應(yīng)根據(jù)工程需求對各環(huán)節(jié)操作進(jìn)行嚴(yán)格管控。
當(dāng)前,在我國各行各業(yè)的發(fā)展中,建筑行業(yè)發(fā)揮著舉足輕重的作用,因此,我們應(yīng)該倍加重視其施工質(zhì)量。具相關(guān)調(diào)查研究表明,在建筑工程中,每個環(huán)節(jié)的工作都是千頭萬緒,情況十分復(fù)雜,所以,工程施工的各個環(huán)節(jié)中,加強(qiáng)安全防護(hù)工作是十分必要的,只有這樣才能夠確保施工質(zhì)量的安全效果,達(dá)到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程在具體的施工階段,首先要保證工程設(shè)計的安全性,施工過程以及施工完成以后的安全防護(hù),還要對工程實(shí)施全方位的不斷監(jiān)測,這樣以來可以有效防范安全問題的發(fā)生,進(jìn)一步強(qiáng)化施工技術(shù)質(zhì)量,確保整個工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在建筑材料中,混凝土是極其重要的建筑材料之一,特別是在剪力墻結(jié)構(gòu)、框架以及高層結(jié)構(gòu)的使用中都是極為重要的,由于直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量。因此混凝土的質(zhì)量,是施工管理工作中非常關(guān)鍵的因素。在環(huán)保要求不斷強(qiáng)化的今天,采用商品混凝土施工已成為許多地區(qū)的選擇,可是在這些使用的商品混凝土中,少數(shù)商品混凝土發(fā)生了質(zhì)量安全問題。比如說在攪拌站運(yùn)送混凝土距離較遠(yuǎn)的情況下,出現(xiàn)了灰樣過稀,水灰比例超標(biāo)的現(xiàn)象,致使質(zhì)量達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)。同時,在混凝土施工中時常會有振搗棒插入混凝土達(dá)不到深度的情況,還有就是振搗密度不夠,僅靠個人的經(jīng)驗(yàn)施工,不按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,在復(fù)雜節(jié)點(diǎn)施工時,當(dāng)碰到鋼筋密集情況,不采取別的有效方法,不采取人工補(bǔ)救的措施,結(jié)果振搗后出現(xiàn)孔洞,蜂窩麻面等現(xiàn)象。
在整個裝飾裝修工程施工中,施工人員的技術(shù)水平直接關(guān)系到裝修工程的質(zhì)量。由于施工單位在施工中選擇的施工作業(yè)人員業(yè)務(wù)能力不足,技術(shù)水平較差,會造成裝飾裝修環(huán)節(jié)質(zhì)量問題接連發(fā)生,直接給整個工程質(zhì)量帶來不利影響。在當(dāng)前建筑行業(yè)中,由于不能實(shí)行規(guī)范化管理,造成各建筑裝修公司從實(shí)力上及規(guī)模上都存在不同程度的差異。特別是在那些規(guī)模不大的公司,施工人員的技術(shù)水平就更差。在那些施工技術(shù)較差的裝飾裝修公司中,常常出現(xiàn)不按設(shè)計圖紙施工的現(xiàn)象,其施工標(biāo)準(zhǔn)以及施工技術(shù)要求更是達(dá)不到,而且常常不按正確的施工方法或施工標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工,就只單單依靠自己的習(xí)慣做法及印象實(shí)施作業(yè),那就必然會出現(xiàn)裝修方面的技術(shù)問題,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
工程施工階段,由于受到各種不利因素的限制,因此,必須把建筑模板的設(shè)計工作及采購工作做好,以保證施工的順利進(jìn)展。具體施工階段,工程施工模板必須實(shí)施科學(xué)合理設(shè)計,以保證建筑工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在對模板進(jìn)行采購過程中,選擇的模板必須標(biāo)準(zhǔn)化,以利于重復(fù)使用,這樣以來會使工程成本大大降低。
具體的施工過程中,要保證墻體及其他部位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制好混凝土質(zhì)量和磚塊施工質(zhì)量很重要。其中對于混凝土的質(zhì)量來說,必須保證混凝土達(dá)到建筑質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),而且保證在施工階段其干透不失效,做適量澆水處理,才能夠?qū)嵤┫乱徊降氖┕ぷ鳂I(yè)。
在建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的控制管理方面,必須強(qiáng)化對施工材料及施工設(shè)備的管理工作。在加強(qiáng)施工材料及施工設(shè)備的管理過程中,技術(shù)管理人員必須首先改善對工程施工密切相關(guān)的施工材料及設(shè)備零件質(zhì)量,還有其他與施工密切相關(guān)的施工材料質(zhì)量。其次是在加強(qiáng)施工材料及設(shè)備管理時,技術(shù)管理者必須重點(diǎn)加強(qiáng)在建筑材料及設(shè)備采購過程中的管理工作,這樣的情況下,就要求采購人員必須具備優(yōu)異的綜合能力和良好的專業(yè)水平,才能夠高效完成設(shè)備采購任務(wù)。所以在這一采購過程中,就需要工作人員盡可能多的掌握設(shè)備采購及建筑材料采購方面的信息情況,為實(shí)施材料及設(shè)備的購買打下基礎(chǔ)。還要做到購買以后必須保存下這一過程的詳細(xì)記錄,只有這樣,才能夠保證建筑材料的采購到位以及采購之后材料的管理工作達(dá)到要求。
在工程技術(shù)管理過程中,承建單位應(yīng)該協(xié)調(diào)好總承包商和分包商二者之間的相互關(guān)系,為增進(jìn)其交流與溝通,可實(shí)施建立相互之間的技術(shù)監(jiān)管組織體系的有效方法,從而達(dá)到這項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在這個體系中要求所有參建的承包商參與進(jìn)來,而且要實(shí)施專人專管的管理方式。在進(jìn)行工程分包計劃制定時,需要依據(jù)實(shí)際情況把和技術(shù)管理工作相關(guān)聯(lián)職責(zé)劃分給具體的責(zé)任人員,這樣可以保證每一個施工環(huán)節(jié)都能夠納入有效管控之下。
首先,企業(yè)必須引進(jìn)高素質(zhì)施工人才,可以通過招聘的方式進(jìn)行,并做好他們的晉升、薪酬的落實(shí)工作,這樣可以為企業(yè)輸送有業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人才。其次,施工企業(yè)要針對現(xiàn)實(shí)狀況,應(yīng)盡快的給在職職工提供新技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會,讓他們有希望報名參加具備國家,省級,市級的培訓(xùn)活動,以此提高在職職工的技術(shù)水平,讓他們在實(shí)際工作中發(fā)揮更大作用。在進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全質(zhì)量意識及技能培訓(xùn)的同時,激勵員工及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量隱患,并采取行之有效的手段快速處理質(zhì)量問題,以確保工程施工的順利進(jìn)展,對整個工程的質(zhì)量提高,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
在國家的發(fā)展建設(shè)中,需要對基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)建設(shè)進(jìn)行大量的資金投入,在這方面建筑企業(yè)起到了無比巨大的作用,促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在這種新形勢下,增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理及控制工作,對于提高建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),減少施工投入,按時按質(zhì)按量完成工程任務(wù),具有重大的積極意義。