張峰華 郝樹(shù)濤 張嘉宸 張進(jìn) 寇增路

1.青海黃河上游水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司工程建設(shè)分公司 青海西寧 810000

2.國(guó)核信息科技有限公司 山東濟(jì)南 250101

能源匱乏和環(huán)境污染問(wèn)題一直是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，為了有效緩解資源緊缺的現(xiàn)狀，清潔能源和可再生能源的充分利用成為未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。其中風(fēng)力資源作為取之不盡的自然、清潔能源，其有效利用極大地促進(jìn)了風(fēng)電企業(yè)的發(fā)展。風(fēng)電企業(yè)建設(shè)成效快、周期短，目前項(xiàng)目建設(shè)及相關(guān)設(shè)備制造水平不斷趨于成熟，為風(fēng)電市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造了良好空間。同時(shí)風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)仍存在的安全問(wèn)題，對(duì)風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展造成了一定的制約，因此確保建設(shè)安全管理對(duì)于風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)的順利開(kāi)展至關(guān)重要。

1 風(fēng)力發(fā)電工程質(zhì)量控制問(wèn)題

1.1 安全教育培訓(xùn)不到位

在不少風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)中，對(duì)于一線施工人員普遍存在著安全培訓(xùn)力度不足的情況，相關(guān)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)章制度缺乏了解、專業(yè)技術(shù)水平不高、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題不熟悉等等問(wèn)題也普遍存在。同時(shí)管理人員人數(shù)不足，工作強(qiáng)度較高，需要承擔(dān)綜合物流、外部協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理等多項(xiàng)工作內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理缺乏足夠重視，導(dǎo)致施工風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患的增加。另外風(fēng)電建設(shè)在我國(guó)仍處于初級(jí)發(fā)展階段，相關(guān)專業(yè)人才缺乏，而現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全施工重要性認(rèn)識(shí)不足，相關(guān)操作經(jīng)驗(yàn)缺乏，在作業(yè)過(guò)程中極容易出現(xiàn)失誤，使施工安全風(fēng)險(xiǎn)增加。

1.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化不足

隨著能源工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的加快，清潔能源開(kāi)發(fā)生產(chǎn)能力的不斷提高，可再生能源發(fā)展成為國(guó)家能源領(lǐng)域的重點(diǎn)工作內(nèi)容和主要任務(wù)。其中需要使風(fēng)電等可再生能源的消耗比例提高，使能源壓力得到有效緩解，進(jìn)一步使環(huán)境保護(hù)力度增強(qiáng)。但目前由于風(fēng)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈，而相關(guān)行業(yè)規(guī)范仍未不健全，安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)受到影響，不僅使施工質(zhì)量下降，還導(dǎo)致安全事故發(fā)生概率提高。

2 風(fēng)力發(fā)電工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

2.1 安全、質(zhì)量、環(huán)境管理

在對(duì)風(fēng)力發(fā)電工程進(jìn)行管理時(shí)，相關(guān)工作人員要結(jié)合實(shí)際情況，制定正確的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理方案，這主要是由于任何一個(gè)項(xiàng)目管理都要圍繞著這3點(diǎn)進(jìn)行，不僅有助于提高管理水平，還可以最大程度地避免一些故障的發(fā)生，在實(shí)際工作的過(guò)程中要秉承著預(yù)防為主、綜合治理的原則來(lái)保證風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的正常運(yùn)行。另外在對(duì)風(fēng)力發(fā)電工程進(jìn)行安全管理時(shí)，相關(guān)工作人員要將這一工作理念和工作重點(diǎn)放在關(guān)鍵的環(huán)節(jié)中，在實(shí)際工作的過(guò)程中，相關(guān)工作人需要對(duì)風(fēng)力發(fā)電工程的各項(xiàng)計(jì)劃和啟動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行有效實(shí)施，對(duì)其中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)利用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行收集和整合，從而對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行良好地監(jiān)督和管理，工作人員可以利用先進(jìn)的BIM技術(shù)進(jìn)行模型的構(gòu)建，從而對(duì)風(fēng)力發(fā)電工程的施工概況進(jìn)行多方位了解。為了保證風(fēng)力發(fā)電工程施工的科學(xué)性，相關(guān)工作人員還要對(duì)設(shè)備的質(zhì)量和帶電并網(wǎng)階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，從而使得質(zhì)量管理效果能夠得到有效提高。在當(dāng)前時(shí)代下，環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為我國(guó)發(fā)展的重點(diǎn)之一，所以在進(jìn)行風(fēng)力發(fā)電工程管理時(shí)，工作人員還需要秉承著科學(xué)和環(huán)保的原則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的廢水和揚(yáng)塵進(jìn)行有效控制，可以達(dá)到文明施工的效果。

2.2 施工過(guò)程工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

項(xiàng)目施工過(guò)程中要對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制是因?yàn)樵陧?xiàng)目的收尾階段，項(xiàng)目臨近工程總目標(biāo)，施工過(guò)程中各種不確定因素的影響通常集中出現(xiàn)，項(xiàng)目的工程造價(jià)變得更為復(fù)雜，并且進(jìn)入造價(jià)實(shí)際操作的過(guò)程，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的難度明顯增加。實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的目的就是為了適應(yīng)不斷變化的外界因素干擾，結(jié)合動(dòng)態(tài)控制的理論，隨時(shí)核對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃和實(shí)際發(fā)生額之間的差距，及時(shí)進(jìn)行修正。另外，通過(guò)差異的尋找，排查出偏差產(chǎn)生的原因，可以進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整，最終確保工程總目標(biāo)保質(zhì)保量完成。通常，施工中成本管理主要存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：①項(xiàng)目工程造價(jià)的控制管理多處于被動(dòng)方式，是靜態(tài)管理，難以反映工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制理論的精髓。②工程監(jiān)理工程師不注重對(duì)于工程造價(jià)的實(shí)際控制，而是僅僅關(guān)注項(xiàng)目工程質(zhì)量好壞以及進(jìn)度的控制。③目前，國(guó)內(nèi)工程造價(jià)咨詢服務(wù)業(yè)尚處于起步階段，其服務(wù)質(zhì)量和水平亟待完善，對(duì)于國(guó)際化服務(wù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求還難以滿足。

2.3 基礎(chǔ)工程施工管理

在風(fēng)電工程項(xiàng)目基礎(chǔ)工程施工中，具體的施工技術(shù)要點(diǎn)以及管理措施如下：第一，嚴(yán)格控制鋼筋加工、發(fā)放、安裝過(guò)程，根據(jù)施工圖紙進(jìn)行鋼筋加工，在鋼筋材料加工完成后，可根據(jù)風(fēng)電工程基礎(chǔ)形式進(jìn)行分類存放，并做好明確標(biāo)識(shí)，避免在鋼筋材料發(fā)放使用中出現(xiàn)差錯(cuò)。第二，在轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)施工中，風(fēng)電工程選用地腳螺栓式耐張轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。在基礎(chǔ)施工前，要求根據(jù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行核算分析，并留置預(yù)偏。第三，在混凝土制備中，要求根據(jù)工程項(xiàng)目配合比設(shè)計(jì)方案選用各類原材料進(jìn)行機(jī)械攪拌。在混凝土澆筑施工中，還需做好機(jī)械傳導(dǎo)控制，保證一次澆筑成型，最后采用凈水養(yǎng)護(hù)方式。在混凝土拌合中，為了保證投料準(zhǔn)確性，在本工程施工中，采用石料斗車(chē)以及具有容積標(biāo)志的水桶對(duì)各類原材料進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，同時(shí)嚴(yán)格控制混凝土混合料水灰比。在混凝土澆筑施工中，如果澆筑高度在2m以上，則需應(yīng)用漏斗型導(dǎo)管，避免在混凝土澆筑施工中發(fā)生離析問(wèn)題。另外，還需制作基礎(chǔ)試塊，在金屬結(jié)構(gòu)施工完成并拆模后，對(duì)基礎(chǔ)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并做好完善的施工記錄。

2.4 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)

在風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作具有動(dòng)態(tài)性，為了有效加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，需要對(duì)全員參與安全監(jiān)督的積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng)，并使監(jiān)理作用能夠充分發(fā)揮作用，在施工安全管理中進(jìn)行全過(guò)程檢查、指導(dǎo)和督促，對(duì)安全指標(biāo)加強(qiáng)考核。同時(shí)一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)違章作業(yè)、管理混亂、野蠻施工等情況，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，并限期進(jìn)行整改，如整改不力則需要施工方停工進(jìn)行整頓，甚至清退出場(chǎng)。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的定期或不定期檢查，使施工環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)違章情況進(jìn)行及時(shí)糾正或落實(shí)整改，同時(shí)也要求現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)各參與單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全施工實(shí)際情況及時(shí)了解和掌握。在現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理中，通過(guò)綜合防護(hù)體系的構(gòu)建，通過(guò)物防、人防、技防等有效防護(hù)措施的落實(shí)，借助于現(xiàn)代科技手段，使施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)得以逐步消除；另外通過(guò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)在作業(yè)區(qū)域中的設(shè)置，并對(duì)作業(yè)面進(jìn)行全面覆蓋，使施工安全督促管理力度進(jìn)一步強(qiáng)化，使風(fēng)險(xiǎn)防控能力有效提高。

3 結(jié)語(yǔ)

在建工程管理的工作中工作人員要明確風(fēng)力發(fā)電工程的管理要點(diǎn)，對(duì)以往風(fēng)力發(fā)電工程管理模式進(jìn)行深入地分析和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式的不足之處，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)和現(xiàn)代化的管理思想和管理技術(shù)，加強(qiáng)風(fēng)力發(fā)電工程的管理力度，從風(fēng)力發(fā)電工程的各個(gè)組成要素入手，提出有效的管理方案，從而使得風(fēng)力發(fā)電工程管理效率能夠得到有效提升。