張守師

莒南縣道口水利服務(wù)中心 山東臨沂 276600

1 水利水電工程施工安全生產(chǎn)原則

1.1 安全第一原則

在水利水電的工程施工過程中，對于安全管理而言，所必須要遵循的原則就是安全第一，這也是做好安全管理工作的關(guān)鍵所在。相關(guān)施工單位在開展施工時，必須要把安全第一作為施工的指導(dǎo)方向，無論是開展怎樣的生產(chǎn)活動，都要嚴(yán)格遵循這一原則，在操作過程中，充分落實安全施工原則，合理實施操作，以此來確保所有施工人員的人身安全都能夠得到保證。要根據(jù)施工的實際情況，在水利水電的施工當(dāng)中，往往會涉及到非常復(fù)雜的環(huán)節(jié)，無論是哪個環(huán)境都必須要高度重視，倘若出現(xiàn)了安全事故，就將對施工造成很大影響，還會為整個工程帶來負(fù)面影響。為此，必須要深入了解并把握施工進(jìn)度，在施工過程中，嚴(yán)格落實安全責(zé)任，使得所有管理人員及施工人員都可以具備足夠的責(zé)任心與安全意識[1]。

1.2 強制性

就目前我國來看，在安全生產(chǎn)的過程當(dāng)中，安全生產(chǎn)法有著非常高的地位與重要性，在實際應(yīng)用中具備著強制性的特點，并且它還是客觀存在的，并不會由于個人方面的因素而產(chǎn)生變化，所以，一定要對加大對安全生產(chǎn)管理的力度，在實際工程項目的施工當(dāng)中，盡可能深入的去執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。法律有著強制性的特點，無論是對于工程項目的人員配置、安全管理原則還是防護(hù)措施等，它都做出了明確的要求與規(guī)定，倘若出現(xiàn)違法行為，就會被法律所制裁；針對那些構(gòu)成犯罪的，要根據(jù)刑法當(dāng)中所做出的規(guī)定，來相應(yīng)的追究刑事責(zé)任。其強制性同時還表現(xiàn)在必須要于工程施工的整個過程中落實安全施工，這也是因為水利工程的特點所導(dǎo)致的，因為其規(guī)模較大，施工周期長，所以，倘若不強制性的落實安全施工，就極易出現(xiàn)安全事故。

2 水利水電工程施工安全影響因素

2.1 相關(guān)規(guī)章制度不完善

隨著時代的發(fā)展，人們對水利水電工程建設(shè)中安全問題給予了廣泛關(guān)注，企業(yè)對安全的認(rèn)識也有了明顯的改善，更加重視安全施工問題。但要想把這種重視落實到實際行動中去，就需要有科學(xué)、完善的安全管理制度作為保障，只有這樣才能約束水利水電工程項目的參建人員，避免部分建設(shè)人員存在僥幸心理，從而給整個工程埋下安全隱患。

2.2 現(xiàn)場作業(yè)管理混亂

由于水利水電工程具有較強的系統(tǒng)性與綜合性，在有限的施工場地內(nèi)會有多個部門或施工單位同時進(jìn)行施工，這樣施工所需的建筑材料就會占據(jù)非常大的面積，并且因為建筑材料的數(shù)量眾多、種類也較多，會影響到現(xiàn)場作業(yè)的管理，進(jìn)而會給人們帶來安全隱患。另外，水利水電系統(tǒng)沒有得到妥善安置，有漏水、漏電現(xiàn)象存在，就很容易導(dǎo)致人員觸電。在作業(yè)中，部分人員沒有佩戴好相應(yīng)的安全裝備，一旦發(fā)生意外情況，就會面臨無法挽回的局面[2]。

2.3 管理人員的重視程度不足

在水利水電工程施工現(xiàn)場管理過程中，由于施工企業(yè)和管理人員的工作態(tài)度不端正，忽略了潛在的安全隱患，使得事故發(fā)生概率大幅增加，不僅延緩了施工進(jìn)度，還造成了嚴(yán)重的人員傷亡。除此之外，大多數(shù)管理人員將工作精力主要集中于設(shè)備安全等客觀方面，而疏于對現(xiàn)場施工人員情緒的關(guān)心。施工人員的工作壓力較大，容易因一些小事導(dǎo)致情緒爆發(fā)，從而產(chǎn)生糾紛事件，將負(fù)面情緒帶入工作中，影響工程的順利運行。

3 水利水電工程施工安全控制的有效措施

3.1 健全安全管理體系

在水利水電施工企業(yè)的內(nèi)部建立健全安全管理體系，強化員工的安全管理、法制意識，確保人員明確知曉相關(guān)政策，以此為基礎(chǔ)認(rèn)真貫徹相應(yīng)的制度政策，提高整個企業(yè)的依法工作自覺性，為做好安全管理工作奠定基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)水利工程的自身特點，嚴(yán)格把控安全管理的重點內(nèi)容，采取有針對性的分項目安全管理措施，全面提高水利水電工程安全管理水平以及施工質(zhì)量。針對分項目工程的施工內(nèi)容，提前預(yù)測可能會在施工過程中發(fā)生的問題和隱患，具體分析導(dǎo)致問題和隱患的原因，有針對性地提出有效的解決措施，降低安全問題或者隱患給項目施工質(zhì)量所造成的影響[3]。

3.2 高效管理現(xiàn)場作業(yè)

高效管理現(xiàn)場作業(yè)是排除安全隱患的重要措施，可以盡可能避免在施工中埋下安全隱患，影響到施工的質(zhì)量與效益。為了實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)的高效管理，首先需要相關(guān)管理人員根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，明確重點工作內(nèi)容，如核查施工中所需的建筑材料，并仔細(xì)檢查材料的質(zhì)量，做好記錄登記工作。還要科學(xué)安排材料的擺放位置，有的材料不能見水，如果擺放在有水源的地方，就會給材料的性能產(chǎn)生影響，從而在施工中埋下安全隱患。另外，在施工現(xiàn)場的管理工作中，最重要的一項內(nèi)容就是對建設(shè)人員的合理安排，根據(jù)其特長安排到相應(yīng)的崗位，提高施工的效率。還應(yīng)成立現(xiàn)場安全監(jiān)察小組，全程監(jiān)督施工過程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)與事故隱患及時進(jìn)行處理，并采取相應(yīng)的懲罰措施。

3.3 提高相關(guān)人員的安全管理意識

要想改善施工現(xiàn)場的安全管理現(xiàn)狀，首先應(yīng)提高施工單位和相關(guān)管理人員的安全管理意識，認(rèn)識到施工現(xiàn)場安全管理的重要性，明白現(xiàn)場安全管理工作不僅代表企業(yè)的外在形象，還關(guān)乎到施工人員的生命財產(chǎn)安全，從而意識到自身職責(zé)所在。

4 結(jié)語

總而言之，水利水電工程的安全管理必須要在不斷的實踐當(dāng)中進(jìn)行探索與完善。對于水利水電工程而言，工程質(zhì)量及施工安全不但是工程管理水平的直接展現(xiàn)，同時還能夠幫助工程帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。