馬國力

山東省單縣水務局 山東單縣 274300

1 水利水電工程施工質(zhì)量控制的重要性

水利水電工程普遍規(guī)模較大，而且很多水利水電工程施工難度較大，只有大力加強施工質(zhì)量控制，才能使水利水電工程取得更好的成效。這就需要在開展水利水電工程施工的過程中，深刻認識到優(yōu)化和完善水利水電工程施工質(zhì)量控制的重要性，從而在開展水利水電工程施工的過程中更加重視施工質(zhì)量控制并取得突破。通過大力加強水利水電工程施工質(zhì)量控制工作，能夠使水利水電工程更具有科學性，如在檢查的過程中切實加強對“人”的控制，進一步健全和完善檢查人員培訓機制，提高其專業(yè)能力，進而使水利水電工程施工取得更好的成效；通過大力加強水利水電工程施工質(zhì)量控制工作，還有利于提高水利水電工程施工的整體水平，如通過有效的方法和措施解決施工技術自身存在的缺陷，使施工技術得到優(yōu)化和提升；通過大力加強水利水電工程施工質(zhì)量控制工作，有利于更有效地解決施工過程中存在的問題，并采取有效的措施進行優(yōu)化，進而能夠更有針對性地加以整改和落實，最終更有效地保障水利水電工程的施工質(zhì)量。總之，在開展水利水電工程施工的過程中，只有大力加強施工質(zhì)量控制工作，才能使水利水電工程取得更好的成效，既有利于保障質(zhì)量，也有利于確保進度，更能夠強化安全[1]。

2 水利工程施工中存在的質(zhì)量問題及影響因素

2.1 施工管理職責劃分不明確

首先，部分部門在進行管理時，沒有進行明確的職責劃分，導致工程在施工過程中無法進行有效的管理。其次，相關部門對自身的職責沒有足夠認知，導致工作效率不高。比如，水利工程在進行施工階段時，經(jīng)常會涉及很多部門的工作，行政和事業(yè)部門在進行工作時，經(jīng)常會出現(xiàn)職能交叉的現(xiàn)象，在執(zhí)行相關工作時，會出現(xiàn)混淆的情況，對工程的施工和管理工作造成影響。因此，水利工程在進行施工管理工作時要重視相關問題，在施工前采取相應的措施進行解決。

2.2 施工過程質(zhì)量管理不全

施工過程管理是水利工程管理的首要目標。從目前的管理過程來看，水利工程施工階段的質(zhì)量管理存在著以下問題:第一，項目施工的前期準備工作在設計和準備階段不夠充分，工程管理部門無法有效地規(guī)劃和評估管理要素，盲目地進行項目施工，導致在整個施工階段的要素整合方面存在一定程度的盲目性。第二，與建筑公司的能力建設監(jiān)管不足。第三，在實際施工中，施工企業(yè)未能建立有效的工程質(zhì)量管理制度，對技術、材料、設備、技術應用、作業(yè)規(guī)范等內(nèi)容控制不足。影響工程項目管理質(zhì)量[2]。

2.3 施工過程監(jiān)督力度不足

做好監(jiān)督工作是確保工程施工質(zhì)量和效率的重要管理方式，在施工過程中進行嚴格的監(jiān)督工作，確保水利工程的施工質(zhì)量以及效率。但是，目前很多單位的施工監(jiān)管工作還存在很多問題。首先，相關單位在監(jiān)督工作上沒有引起足夠的重視，在進行工作安排時，沒有對工作人員進行合理劃分。在安排相關工作時沒有對整個施工過程進行全面的了解，導致工作的分配出現(xiàn)不合理的情況，從而導致在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。其次，相關的工作人員并沒有意識到監(jiān)督工作的重要性，監(jiān)督人員在施工過程中并沒有進行嚴格的監(jiān)督工作，降低了管理工作的有效性[3]。

3 水利水電工程施工質(zhì)量控制的工作要點

3.1 完善水利水電工程施工質(zhì)量控制體系

對于開展水利水電工程施工質(zhì)量控制來說，要在健全和完善施工質(zhì)量控制體系方面狠下功夫，努力使施工質(zhì)量控制更具有系統(tǒng)性、全面性和效能性。在具體的實施過程中，應當大力加強組織體系建設，加強對水利水電工程施工質(zhì)量控制的組織和領導，強化水利水電工程施工資源的有效融合，確保水利水電工程施工設備等的安全性和可靠性。完善水利水電工程施工質(zhì)量控制體系，還要進一步健全和完善水利水電工程施工質(zhì)量控制制度，并且牢固樹立“三全原則”，即在全面控制、全員控制、全程控制方面狠下功夫，同時，要進一步強化水利水電工程施工質(zhì)量控制制度的執(zhí)行力建設，努力使施工質(zhì)量控制制度發(fā)揮更加積極有效的功能和作用。在完善水利水電工程施工質(zhì)量控制體系的過程中，要構建多元化的資源綜合利用體系，如施工單位應當加強與監(jiān)理單位的戰(zhàn)略合作，彌補自身在水利水電工程施工質(zhì)量控制方面的不足。

3.2 注重施工過程監(jiān)督管理

工程項目的整個實施過程和所有要素的管理可以有效地提高項目的實施質(zhì)量。在項目籌備階段，必須對水利工程管理要素進行評估，以了解在項目實施過程中要管理的具體要素，然后以有針對性的方式制定管理計劃進行管理。同時，重點應放在水電工程施工材料和設備的有效準備上。對于建筑材料，必須檢查材料的質(zhì)量，以確保其合理的性價比。在資產(chǎn)管理方面，應確保為項目選定的資產(chǎn)滿足現(xiàn)代新技術應用的需要。為了避免在項目實施過程中出現(xiàn)分包和分包過多的問題，應在實施前審查施工公司的施工資格，并要求施工公司具備相應的項目實施能力。加強水利工程建設環(huán)境管理，建設水利設施，兼顧水資源、水文生態(tài)、地質(zhì)條件、社會人文經(jīng)濟發(fā)展等因素，同時做好施工指導截留工作，避免對工程建設質(zhì)量產(chǎn)生影響。

4 結語

總而言之，水利水電施工的技術要點及質(zhì)量控制非常重要，相關人員應該重視水利水電施工過程中存在的問題，并且掌握技術要點，確保水利水電施工質(zhì)量。希望通過本文分析，更多專業(yè)人士能夠參與到水利水電施工的技術要點及質(zhì)量控制關鍵研究課題的討論中來，針對文中的不足，提出寶貴的意見，為提高我國水利水電施工的技術水平及質(zhì)量做出貢獻。