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        電力工程建設質量與安全管理對策分析

        2021-11-23 20:31:09李會齋譚夢馬培龍
        商品與質量 2021年13期
        關鍵詞:電力工程電力企業(yè)質量

        李會齋 譚夢 馬培龍

        國網(wǎng)奎屯供電公司 新疆伊犁 833200

        1 電力工程建設在質量與安全管理上存在的問題

        1.1 設計不符合實際

        電力工程的高質量施工有賴于設計單位在實際施工過程中提出的設計圖紙。因此,有必要確保在設計過程中加入實際要求。然而,在目前的施工過程中,電力企業(yè)的施工往往沒有對設計圖紙進行全方位的審核,這就導致了設計過程中存在隱患的可能性。一旦施工圖設計不按實際情況進行,就會影響實際施工效果,甚至影響整體施工水平,從而埋下質量隱患。雖然有些工程在施工過程中進行了細部施工,但為了縮短工期,施工單位往往擅自施工,不執(zhí)行實際施工方案,導致施工與設計不符,埋下了隱患施工質量[1]。

        1.2 安全意識薄弱

        在電力企業(yè)的生產過程中,安全意識直接影響到整個企業(yè)未來的發(fā)展,安全生產也是企業(yè)取得較好經(jīng)濟效益的基礎。但許多電力企業(yè)沒有落實安全的重要性,導致企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)問題。

        1.3 質量安全管理體系不完善

        通過調查可以發(fā)現(xiàn),在當前的電力建設過程中,質量安全管理體系的建立僅僅局限于表面,這導致整個體系的建立更加困難。大多數(shù)電力工程在建設過程中只注重地面工程,沒有制定出完善的根本制度。因此,在當前電力工程施工過程中,施工人員的不規(guī)范操作時有發(fā)生,導致事故率的上升。

        2 基于安全管理的電力工程質量控制策略

        2.1 對職責進行明確劃分

        在電力工程建設管理和指導過程中,管理者需要明確自己的責任范圍,電力企業(yè)應建立健全安全管理責任制,要求管理者嚴格按照相關制度辦事,進而有效約束管理者的個人行為。在實踐中,管理者需要時刻牢記安全知識,明確職責,避免違章管理的發(fā)生。同時,管理者需要堅持以身作則的理念,不斷提高個人安全意識,實現(xiàn)規(guī)范操作,從而實現(xiàn)以德服人的安全管理。另外,為了防止與項目管理的其他部門發(fā)生沖突,管理者需要明確自己的職責范圍,以防止過度關注其他工作,忽視自己的工作,本末倒置的管理問題[2]。

        2.2 施工人員安全教育

        電力工程項目施工前,企業(yè)需要對施工人員進行安全教育,從而有效增強其個人安全意識,為實際操作提供可靠依據(jù)。在安全知識教育工作中,要避免盲目采用填鴨式、灌輸式的教學模式,但要根據(jù)時代的發(fā)展,采用新的教學方法和安全管理模式。在實際工作中,充分發(fā)揮專業(yè)人員的引導和示范作用,用實例幫助講解,使施工人員內化安全知識。對新上崗的施工人員,要進行三級安全培訓教育;對特殊施工人員,要提前進行專業(yè)技能培訓,考試合格后方可進場施工。在這種安全教育的支持下,能夠使其具有強烈的安全意識,消除實際工作中的安全隱患,從而防止危險施工作業(yè)造成的安全隱患,確保施工人員的安全,有效提高工程的整體質量。

        2.3 創(chuàng)建完善的安全管理責任制度

        在電力工程建設中,企業(yè)需要建立完善的安全管理責任制。在系統(tǒng)要求下,可以有效地定義和規(guī)定員工的職能和安全建設。通過劃分安全管理人員的管理范圍和管理內容,突出制度中的施工細節(jié),安全管理人員可以在施工現(xiàn)場做好基本的預防措施,如戴安全帽等。對于高空作業(yè)的施工人員,要落實機械設備的安全管理,避免天氣條件對作業(yè)人員人身安全的影響。此外,我們還需要對施工現(xiàn)場進行全面管理。我們可以利用板報、廣告牌等形式,不斷強化施工作業(yè)人員的安全意識。在后期,可以對監(jiān)管人員進行監(jiān)督教育,防范和控制非法經(jīng)營行為,從而有效提高安全管理效果[3]。

        2.4 加強質量安全監(jiān)管

        對于電力工程企業(yè)來說,質量安全監(jiān)管的意義在于幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的管理,同時也有助于企業(yè)順利供電。因此,在每個施工企業(yè)的施工過程中,都需要加強總監(jiān)理部門的監(jiān)理能力。施工企業(yè)要加強對施工現(xiàn)場的檢查和重視,每個項目都要對施工質量進行管理和監(jiān)督,確保問題能及時發(fā)現(xiàn)和解決。檢測人員發(fā)現(xiàn)后才能進入下道工序,才能進行下一步施工。加強質量安全管理監(jiān)督,代表著企業(yè)的進一步發(fā)展和進步,代表著企業(yè)整體水平的提高。良好的品質,更好的幫助電力企業(yè)實現(xiàn)全面提升。

        2.5 做好施工安全防范工作,處理好安全管理與其他因素的關系

        在電力工程建設過程中,需要重視安全事故的管理和控制。為了達到這個管理水平,我們需要做好安全防范工作。①在施工過程中,需要提高安全防護措施的水平,從根本上幫助企業(yè)實現(xiàn)全面的安全管理水平。②在施工過程中,需要按照有關規(guī)章制度采取和完善標準化的安全措施。另外,在實際施工過程中,為了更好地提高安全施工質量和整體安全,還需要控制施工進度和安全管理的影響和成本。

        2.6 加強施工過程質量控制

        在電力工程施工中,施工環(huán)節(jié)是一個非常重要的環(huán)節(jié),相關人員需要對施工質量因素進行深入分析,有針對性地進行質量控制,確保工程質量。在實際工作中,我們需要控制建筑材料的質量。采購材料時,要選好生產用料,比較材料的經(jīng)濟性和質量,選擇最好的材料;材料進場后,要進行二次抽檢,不符合要求和標準的,不準進入施工現(xiàn)場;在施工過程中,如果出現(xiàn)問題,要及時退貨。此外,還要加強對施工人員的操作管理,規(guī)范施工人員的操作,要求他們嚴格按照相關操作標準和流程進行施工,對施工人員偷工減料的行為給予嚴厲處罰,確保施工質量。

        3 結語

        總之,在新的時代背景下,基于安全管理的電力工程質量控制非常重要,它不僅可以有效地提高電力工程的整體質量,而且可以有效地滿足用戶的用電需求,促進電力企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。其中,目前電力工程質量管理中仍存在許多問題,嚴重影響電力工程的長期發(fā)展。因此,有必要根據(jù)工程的實際情況,改進工程的質量控制和安全管理,使其達到安全生產標準。

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