王耀光

山西保利鐵新煤業(yè)有限公司 山西晉中 031300

安全管理在煤礦采煤工作中占有重要地位，如果在開采過(guò)程中出現(xiàn)安全事故，那么不僅會(huì)對(duì)后續(xù)工作造成嚴(yán)重影響，管理人員還必須承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。因此，煤礦企業(yè)管理人員必須對(duì)現(xiàn)行安全管理制度進(jìn)行強(qiáng)化，分析煤礦采煤工作可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，并制定出相應(yīng)防護(hù)措施，提高整體運(yùn)行安全性。

1 煤礦采煤安全事故類型

煤礦企業(yè)管理人員要想提高整體安全性，那么首先要做的就是了解煤礦安全事故都有哪些類型，然后針對(duì)不同類型安全事故制定不同管理方案，提供整體工作有序性[1]。在實(shí)際采煤過(guò)程中，可能發(fā)生的安全事故有很多類型，比如瓦斯事故、機(jī)械事故、自然災(zāi)害事故等等。除此之外，在采煤過(guò)程中，還可能出現(xiàn)一些其他事故，比如爆炸、坍塌等等，對(duì)工作人員人身安全造成威脅。隨著我國(guó)煤礦行業(yè)不斷發(fā)展，提高對(duì)安全管理工作的關(guān)注度是行業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì)[1]。在實(shí)際工作過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合煤礦采煤現(xiàn)場(chǎng)周圍情況制定出相應(yīng)管理方案，降低安全事故發(fā)生頻率。

2 煤礦采煤安全管理存在問(wèn)題

2.1 管理制度存在問(wèn)題

可以對(duì)煤礦采煤安全性造成影響的因素有很多，比如運(yùn)輸系統(tǒng)、煤塵、水等等，因此，如果所應(yīng)用管理制度存在問(wèn)題，那么將提高安全事故發(fā)生頻率。通過(guò)對(duì)現(xiàn)行安全管理制度進(jìn)行分析可知，現(xiàn)行安全管理制度并沒有考慮設(shè)備管理、綜合安全管理等多種因素，以致于在實(shí)際工作中可能會(huì)出現(xiàn)窒息、容器爆炸等事故，并且在火藥爆炸、瓦斯事故等方面留下較多安全隱患。

2.2 缺少相關(guān)專業(yè)人才

為提高煤礦采煤安全管理效果，從業(yè)人員應(yīng)定期對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行創(chuàng)新，不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)融入其中，為了完成上述內(nèi)容，相關(guān)工作人員必須具備過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)[2]。然而現(xiàn)在煤礦企業(yè)管理人員對(duì)人才的重視程度明顯不足，安全管理工作人員專業(yè)素質(zhì)較低，缺少安全管理思想，所制定安全管理方案無(wú)法達(dá)到預(yù)期程度。

2.3 培訓(xùn)系統(tǒng)存在問(wèn)題

目前，煤礦企業(yè)管理人員會(huì)選擇通過(guò)培訓(xùn)這種方式提高工作人員專業(yè)素質(zhì)，提高安全管理質(zhì)量，但是所制定的安全管理培訓(xùn)系統(tǒng)存在較多問(wèn)題，比如所制定培訓(xùn)計(jì)劃沒有考慮企業(yè)實(shí)際需求，所制定培訓(xùn)計(jì)劃不夠全面等等。借助此培訓(xùn)系統(tǒng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)采煤安全標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化。在實(shí)際培訓(xùn)過(guò)程中，講師思想存在問(wèn)題，沒有及時(shí)融入當(dāng)今社會(huì)先進(jìn)私下向，忽略了素質(zhì)培訓(xùn)、隱患排查等工作，導(dǎo)致煤礦企業(yè)安全管理人員在開展后續(xù)工作時(shí)遇到許多問(wèn)題[2]。

3 煤礦采煤安全管理水平提升方法

3.1 加大相關(guān)投入，提高對(duì)采煤技術(shù)的關(guān)注度

如果煤礦企業(yè)想要提高安全管理水平，提高實(shí)際采煤質(zhì)量，那么首先要做的就是加大投入力度，尤其是資金投入。提高資金投入力度，可以采購(gòu)更多先進(jìn)設(shè)備，對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行更新，確保采煤工作可以順利開展，降低設(shè)備故障出現(xiàn)頻率，降低安全事故發(fā)生頻率，提高整體安全性。并且煤礦企業(yè)還應(yīng)提高對(duì)采集技術(shù)的關(guān)注度，在當(dāng)今社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)的影響非常大，基于此，煤礦企業(yè)可以將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與采煤技術(shù)融入在一起，對(duì)采煤安全管理進(jìn)行信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)采煤過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)采煤過(guò)程中存在的安全隱患，及時(shí)制定相關(guān)解決方案，確保工作人員的人身安全。而且還可以提高采煤安全管理水平。除此之外，煤礦企業(yè)不僅要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，還應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，細(xì)化安全管理內(nèi)容，對(duì)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，確保所制定安全計(jì)劃可以順利落實(shí)，確保采煤工作可以順利進(jìn)行，以提高安全管理水平。

3.2 提高對(duì)工作人員培訓(xùn)工作的關(guān)注度

為保證采煤安全管理工作可以順利開展，管理人員應(yīng)提高與工作人員的溝通頻率。即必須有意識(shí)提高對(duì)工作人員的重視程度，包括管理人員與工作人員。對(duì)于管理人員而言，他們必須要具備過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)，以確保采煤安全管理可以順利落實(shí)，對(duì)于采煤人員而言，他們是采煤工作的主體，因此他們必須具備較高的 安全意識(shí)，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守相關(guān)方案，積極配合管理人員開展相關(guān)工作，降低安全管理難度，提高安全管理直立性[3]?；诖?，煤礦企業(yè)管理人員可以借助培訓(xùn)、講座等方法，將安全管理知識(shí)傳遞給工作人員，提高他們的安全素質(zhì)。但是需要注意的是在使用此方法使，必須制定科學(xué)合理的演講計(jì)劃，吸引他們主動(dòng)參與到講座、培訓(xùn)當(dāng)中，以發(fā)揮這些方法的實(shí)際價(jià)值，提高安全管理質(zhì)量。

3.3 制定出科學(xué)合理的安全管理制度

要想提高煤礦采煤安全管理質(zhì)量，那么煤礦企業(yè)就要保證自身?yè)碛幸惶卓茖W(xué)合理的安全管理制度，即在采煤工作開始前，工作人員必須對(duì)現(xiàn)行安全管理制度進(jìn)行優(yōu)化，并且以現(xiàn)行安全管理制度為基礎(chǔ)，制定相應(yīng)責(zé)任機(jī)制，為工作人員提供相應(yīng)工作方向，提高安全管理工作有序性。而且制定相應(yīng)責(zé)任機(jī)制，在安全事故發(fā)生后，可以找到具體負(fù)責(zé)人，避免出現(xiàn)相互推諉情況。除此之外，煤礦企業(yè)管理人員還應(yīng)結(jié)合采煤工作實(shí)際情況將各工作崗位細(xì)化，確保每個(gè)崗位都有相應(yīng)的安全管理負(fù)責(zé)人，確保所制定安全管理計(jì)劃可以順利落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)采煤過(guò)程中存在的安全管理問(wèn)題，制定出科學(xué)合理的解決方案，降低實(shí)際安全隱患，提高安全管理效果[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，煤礦采煤安全管理是一項(xiàng)非常重要的工作，相關(guān)從業(yè)人員必須提高對(duì)此項(xiàng)工作的關(guān)注度，在實(shí)際工作中從不同角度進(jìn)行切入，提高安全管理質(zhì)量。需要注意的是，在提高采煤安全管理水平時(shí)，管理人員應(yīng)有意識(shí)提高各部門工作人員之間的溝通頻率，制定出可以面對(duì)復(fù)雜情況的安全管理制度，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守“預(yù)防為主、防治為輔”的管理理念，以提高煤礦采煤安全管理水平。