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        現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念下公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理存在的問題研究

        2021-11-23 19:32:41陳允鑫劉宇王振國
        商品與質(zhì)量 2021年14期
        關(guān)鍵詞:管理人員運(yùn)輸資金

        陳允鑫 劉宇 王振國

        濟(jì)南市公路管理局 山東濟(jì)南 250000

        社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,對(duì)于道路運(yùn)輸?shù)膶?shí)際需求也有所增加。但是在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念影響下,公路運(yùn)輸當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)管理仍存在一些問題。

        1 當(dāng)前公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

        1.1 資金管理缺乏有效性

        資金使用期間存在一定安全隱患,公路運(yùn)輸相關(guān)單位應(yīng)設(shè)計(jì)專門部門予以監(jiān)管。公路運(yùn)輸各項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)在于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。在公路運(yùn)輸有序運(yùn)行期間,較大數(shù)量的現(xiàn)金流量,將會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)獲得協(xié)同發(fā)展,形成經(jīng)濟(jì)與社會(huì)一體化建設(shè)體系。為此,建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理體系,使其融合公路運(yùn)輸管理體制中,能夠發(fā)揮公路運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)管理的最大化價(jià)值。在公路工程建設(shè)期間,投資投入較為關(guān)鍵,如若資金投入未予有效管理,將會(huì)造成負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)問題[1]。

        1.2 缺乏運(yùn)輸安全保障

        公路運(yùn)輸行業(yè),在社會(huì)組織獲得轉(zhuǎn)型與升級(jí)期間,獲得了較高的發(fā)展能力。公路運(yùn)輸行業(yè)逐漸將自身發(fā)展重心,由技術(shù)向服務(wù)方向轉(zhuǎn)移。公路運(yùn)輸具有靈活性、短周期等特點(diǎn),特征表現(xiàn)在通訊關(guān)聯(lián)方面,對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生一定作用。然而,公路運(yùn)輸故事發(fā)生具有頻繁性,且具有增長(zhǎng)趨勢(shì),將會(huì)危及事故當(dāng)事人員的人身安全,使其在經(jīng)濟(jì)方面承受一定壓力。在交通事故中,事故成因主要集中在:超載、超速、車輛操作人員安全意識(shí)不佳等。相關(guān)單位在交通執(zhí)法期間,執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)存在統(tǒng)一性問題,難以有效銜接事故前后銜接效果,引起部門內(nèi)部發(fā)生信息阻礙問題,無法切實(shí)保障運(yùn)輸安全性[2]。

        1.3 專業(yè)人才缺乏

        國內(nèi)公路運(yùn)輸單位,在配置經(jīng)濟(jì)管理人員時(shí),人才引進(jìn)尚未關(guān)注教學(xué)程序,造成此類經(jīng)濟(jì)管理人員無法有效掌握系統(tǒng)性的專業(yè)內(nèi)容,有礙于公路運(yùn)輸單位的有序發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,人員配置存在一定問題,比如人才引進(jìn)專業(yè)性、人才培養(yǎng)管理有效性、人才建設(shè)系統(tǒng)性等,尚未予以嚴(yán)格執(zhí)行,造成員工在崗期間、其專業(yè)性難以勝任崗位需求的問題發(fā)生,無法順應(yīng)公路交通對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的現(xiàn)實(shí)要求。

        2 當(dāng)前提升公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的措施

        2.1 加強(qiáng)資金管理風(fēng)險(xiǎn)控制

        ①加大資金投入力度。資金充足,作為提高公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理綜合效益的有效途徑。為此,加強(qiáng)資金保障,提升資金利用效率,較為關(guān)鍵。政府單位應(yīng)加強(qiáng)公路基礎(chǔ)設(shè)施資金建設(shè)力度,相關(guān)財(cái)務(wù)單位應(yīng)結(jié)合資金需求情況,科學(xué)完成資金使用的預(yù)算工作,建設(shè)運(yùn)行流暢的資金管控流程,如實(shí)記錄資金往來情況,堅(jiān)持市場(chǎng)規(guī)律,加強(qiáng)公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)效果。在公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間,應(yīng)融合節(jié)能環(huán)保、成本控制等思想,提升建材、資金、人工勞動(dòng)量等因素的控制,提升各部門資源的使用效率,便于在資金量增加的背景下,提升資金風(fēng)險(xiǎn)控制效果。②加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。公路運(yùn)輸相關(guān)單位,逐漸將自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向確定安全管理。為此,在公路運(yùn)輸體系中,建設(shè)安全保障系統(tǒng),加強(qiáng)風(fēng)控意識(shí)建設(shè),較為關(guān)鍵。國內(nèi)公路交通環(huán)境中,大多數(shù)安全事故的發(fā)生,建立在運(yùn)輸安排不科學(xué)問題上。為此,應(yīng)加強(qiáng)公路運(yùn)輸?shù)慕y(tǒng)籌規(guī)劃,減少安全事故發(fā)生次數(shù)。在統(tǒng)籌規(guī)劃期間,應(yīng)保障規(guī)劃的時(shí)效性,以此保障車輛整體形成的承載壓力,處于公路承受范圍內(nèi),使車輛行駛期間,具有充足的活動(dòng)空間。

        2.2 提升運(yùn)輸安全性

        ①加強(qiáng)管理。完善公路運(yùn)輸各項(xiàng)管理內(nèi)容,尤其針對(duì)法律法規(guī)存在修正與更改的項(xiàng)目,應(yīng)充分調(diào)動(dòng)約束主體的參與積極性。加強(qiáng)管理強(qiáng)度,有助于提升國內(nèi)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理效果。政府層面,應(yīng)適當(dāng)給予公路運(yùn)輸管理提供便利條件,有效提升公路運(yùn)輸市場(chǎng)作用,便于積極開展各層次管理工作,為公路運(yùn)輸事業(yè)建設(shè)一個(gè)有紀(jì)律約束、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。②健全法律法規(guī)。針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制定的各項(xiàng)法規(guī)內(nèi)容,應(yīng)予以嚴(yán)格執(zhí)行,維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性。針對(duì)違反相關(guān)規(guī)范內(nèi)容、有礙于市場(chǎng)秩序的惡意行為,應(yīng)予嚴(yán)厲打擊,保障市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)范性,提升公路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的健康性。③發(fā)展綠色物流運(yùn)輸形式。綠色物流具體指加強(qiáng)公路運(yùn)輸環(huán)境污染控制,提升能源利用效率。綠色物流運(yùn)輸形式,應(yīng)由政府完成物流中心的統(tǒng)籌管理工作,加強(qiáng)物流信息管理平臺(tái)建設(shè),保障物流運(yùn)輸安全性的同時(shí),減少貨物運(yùn)輸流量,提升交錯(cuò)運(yùn)輸、交通擁擠等問題的解決效果,保障運(yùn)輸效率。④構(gòu)建應(yīng)急物流運(yùn)輸模式。針對(duì)突發(fā)性物流運(yùn)輸任務(wù),開啟應(yīng)急運(yùn)輸模式,以此保障運(yùn)輸安全性,提升經(jīng)濟(jì)管理綜合效益。在應(yīng)急物流運(yùn)輸模式中,應(yīng)保障基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完備性,在信息技術(shù)的支持下,有序完成應(yīng)急物流運(yùn)輸,保障運(yùn)輸主體的質(zhì)量,發(fā)揮應(yīng)急物流運(yùn)輸?shù)膬?nèi)在價(jià)值,減少運(yùn)輸主體產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失問題[3]。

        2.3 提升經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)

        ①經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。公路運(yùn)輸相關(guān)單位,應(yīng)積極建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì),保持管理人員的從業(yè)專業(yè)性、風(fēng)控意識(shí)。②人才支持。針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的選拔、培訓(xùn)、任免等機(jī)制,加強(qiáng)管理與人才能力評(píng)估,使經(jīng)濟(jì)管理人員熟練掌握行業(yè)規(guī)范與相關(guān)法治內(nèi)容,保障經(jīng)濟(jì)管理人員具有自主能力強(qiáng)化的意識(shí),促進(jìn)其實(shí)時(shí)完成知識(shí)更新,使其能夠順應(yīng)市場(chǎng)需求,創(chuàng)新工作思維,為公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理提供專業(yè)性人才支持。

        3 結(jié)語

        綜上所述,交通運(yùn)輸行業(yè)在實(shí)際發(fā)展進(jìn)程中,作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵支撐,為國家綜合實(shí)力成長(zhǎng)提供基礎(chǔ)能量。交通運(yùn)輸事業(yè)在有序發(fā)展期間,將會(huì)為區(qū)域內(nèi)部各類資源帶來高效流通能力,比如教育資源、文化建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)、綠色環(huán)保工程等,有助于提升國家經(jīng)濟(jì)杠桿效率。與此同時(shí),交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)在高效能發(fā)展期間,有益于提升基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)效果,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供內(nèi)在動(dòng)力。

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