王黎 張祖宏

1.諸城市水庫運(yùn)營維護(hù)中心 山東濰坊 262200；2.諸城高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園管理委員會 山東濰坊 262200

基于當(dāng)前我國水環(huán)境、水安全形勢下，各地不斷加大水利投資，水利工程建設(shè)開展得如火如荼。水利工程建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到其運(yùn)行安全性與可靠性，也關(guān)系到水利工程能否發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)、社會效益，工程質(zhì)量監(jiān)督管理任重道遠(yuǎn)，本文主要圍繞此展開詳細(xì)分析。

1 水庫工程質(zhì)量管理及進(jìn)度控制的重要性

水庫工程施工過程中，受多種工程施工因素影響，水庫質(zhì)量和施工進(jìn)度難以保證，主要體現(xiàn)在施工企業(yè)為壓縮成本使用存在質(zhì)量問題的建筑工程施工材料，建筑工程施工人員管理意識薄弱，加之工程施工管理控制制度不完善，導(dǎo)致水庫建設(shè)工作存在安全隱患，影響水庫供水、供電功能的正常發(fā)揮。因此，水庫工程施工管理人員要加強(qiáng)對水庫建設(shè)中施工材料、施工流程以及施工方式進(jìn)行集中管理，提高項(xiàng)目工程成本控制與管理的能力和水平，進(jìn)而提高工程施工效率，確保水庫工程施工工作順利完成，完善水庫的服務(wù)功能[1]。

2 當(dāng)下水利工程在質(zhì)量控制中存在的問題

2.1 沒有真正認(rèn)識到質(zhì)量控制的重要性

首先，有相當(dāng)一部分施工單位并沒有真正認(rèn)識到質(zhì)量控制的重要性，導(dǎo)致這一環(huán)節(jié)的工作開展力度不足夠，施工負(fù)責(zé)人過于重視操作的進(jìn)度，卻輕視了對工程的質(zhì)量管理。再加上，部分施工人員也沒有樹立高度的質(zhì)量意識和安全意識，在執(zhí)行任務(wù)的過程中沒有嚴(yán)格按照宏觀上的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定來進(jìn)行，這就給水利水電工程埋下了許多安全隱患。而且，水利水電工程施工本身就涉及多個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容，項(xiàng)目數(shù)量多，而且施工周期較為冗長，這也就意味著工程項(xiàng)目會受到進(jìn)度控制的影響。部分施工單位為了在規(guī)定的期限內(nèi)盡快完成操作，防止工期的延誤，避免承擔(dān)索賠責(zé)任，常常會選擇趕工期的方法，忽略施工的質(zhì)量管理。

2.2 材料采購的問題

部分施工單位在采購材料的過程中忽略了對其質(zhì)量的監(jiān)督和檢測，材料是構(gòu)成工程框架的基礎(chǔ)，直接影響到施工的質(zhì)量和效益。然而，的確有相當(dāng)一部分施工單位并沒有把好材料的質(zhì)量關(guān)，在采購的過程中沒有注重對供應(yīng)商資質(zhì)的審查，導(dǎo)致一些質(zhì)量不過關(guān)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，并投放使用。在這其中，最為突出的就是混凝土配合料沙土不過關(guān)，這就限制了混凝土功效的有效發(fā)揮，造成了施工中的各種裂縫，而且也會造成水化熱大這一類的質(zhì)量問題。

3 加強(qiáng)水利工程質(zhì)量安全管理及控制進(jìn)度的具體措施

3.1 加強(qiáng)安全質(zhì)量管理措施

工程安全質(zhì)量管理措施主要包括工程施工合同、施工方案、施工技術(shù)三個(gè)方面：①工程施工合同是施工企業(yè)與工程承包單位就工程施工相關(guān)事宜進(jìn)行的責(zé)任確定文件，對工程項(xiàng)目承建雙方具備強(qiáng)大的約束力，嚴(yán)格規(guī)定工程施工成本、施工材料標(biāo)準(zhǔn)等問題，提高水庫工程建設(shè)的質(zhì)量；②施工方案是施工人員開展相關(guān)工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，對工程施工進(jìn)度起到直接的影響和控制作用，工程施工企業(yè)要根據(jù)水庫建設(shè)工作要求，做好工程評估工作，全面分析工程施工中存在的安全隱患，同時(shí)利用多種施工管理技術(shù)手段，將工程施工安全隱患進(jìn)行有效排除，形成完整的工程施工緊急預(yù)案，落實(shí)工程施工進(jìn)度記錄工作，提高工程施工效率；③水庫工程建設(shè)期間，要對施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范，制定施工技術(shù)工藝措施，加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，一方面工程施工人員要做好技術(shù)交底工作，通過多種途徑強(qiáng)化自身的施工技術(shù)工藝，確保工程質(zhì)量。另一方面施工技術(shù)管理人員要對具體施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制，提高施工技術(shù)的準(zhǔn)度和精度，確保水庫工程順利進(jìn)行；④水庫工程施工人員要制定嚴(yán)格的工程施工管理措施，全面落實(shí)工程施工成本、資金、技術(shù)、設(shè)備等施工具體要素管理工作，利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，將工程施工成本相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理和歸納，重點(diǎn)關(guān)注導(dǎo)流隧道洞口爆破工程、工程機(jī)電安裝工程，制定嚴(yán)格的分包商準(zhǔn)入制度，做好工程分段施工管理工作，同時(shí)要成立監(jiān)督部門，對水庫工程施工技術(shù)、設(shè)備采購等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目工程施工資金使用合理，強(qiáng)化導(dǎo)流隧道工程管理和控制能力

3.2 加強(qiáng)對現(xiàn)場的質(zhì)量管理

重點(diǎn)把握好施工前，施工中和施工后這三個(gè)階段，明確每一個(gè)階段的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出針對性的質(zhì)量控制方法。在施工前，應(yīng)當(dāng)做好測量放線和地質(zhì)勘查工作，審查施工方案和施工圖紙。在施工中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，在竣工時(shí)要完成驗(yàn)收和交底工作，注重材料的靈活分配和控制。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員也需要及時(shí)與施工人員進(jìn)行溝通和交流，雙方共同商討圖紙中的細(xì)節(jié)性問題，按照圖紙上的要求來執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，施工人員也應(yīng)當(dāng)遵從現(xiàn)場的管理規(guī)范，保證自身能夠持證上崗。而且，施工單位應(yīng)當(dāng)建立現(xiàn)代化的信息管理平臺，完善現(xiàn)有的事故應(yīng)急機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對施工全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，促進(jìn)信息和資源的傳遞與共享。

3.3 施工現(xiàn)場巡查

采取不定期巡查方法，根據(jù)檢查顯示，本工程實(shí)體質(zhì)量問題如下：①基礎(chǔ)混凝土砂石料含泥量大，澆筑外觀質(zhì)量差，檢查發(fā)現(xiàn)蜂窩；②護(hù)坡支砌砂漿拌合不均，砂漿與坡面土混雜，厚度不達(dá)標(biāo)；③支砌施工不當(dāng)，平整度不達(dá)標(biāo)，外觀質(zhì)量差。針對此問題，下發(fā)《質(zhì)量監(jiān)督通知書》，要求施工單位做好整改工作。

4 結(jié)語

總的來說，當(dāng)下水利水電施工管理中仍舊存在意識薄弱，隊(duì)伍水平不足，現(xiàn)場秩序混亂等鮮明問題，這些都是影響施工技術(shù)有效落實(shí)的重要因素，正因?yàn)槿绱?，對水利水電施工的管理方法進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，才顯得更加迫在眉睫。本文通過測量工作的調(diào)整，原材料的監(jiān)督，監(jiān)理工作的完善，質(zhì)量管理的強(qiáng)化，技術(shù)的全面培訓(xùn)這幾個(gè)角度論述了水利水電施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)，充分結(jié)合了施工中的技術(shù)應(yīng)用內(nèi)容，具有理論上的合理性與實(shí)踐上的可行性。