代維娜

濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)有限公司 山東濰坊 261000

經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展促進(jìn)電力投資增速加快，建筑工程是電力投資過(guò)程中的重要組成部分。建筑工程造價(jià)的合理性關(guān)系到電力投資成本核算，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展資源的合理使用與投資效益[1]。精確的工程造價(jià)能夠節(jié)約企業(yè)開支，優(yōu)化資源配置。

1 影響建筑工程造價(jià)的因素

1.1 政策與行業(yè)因素

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程迎來(lái)了發(fā)展良機(jī)。但是總體而言，我國(guó)的建筑工程行業(yè)內(nèi)部依然存在著無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、惡意競(jìng)爭(zhēng)等情況，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)激烈化，而且由于整體行業(yè)的監(jiān)管不足，材料價(jià)格浮動(dòng)，對(duì)建筑工程造價(jià)產(chǎn)生較大的影響。除了建筑行業(yè)內(nèi)部情況之外，國(guó)家政策變化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，也會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目的批準(zhǔn)、實(shí)施造成影響，進(jìn)而影響工程造價(jià)。近年來(lái)，國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)變化較大，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不明朗，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的狀態(tài)，對(duì)最終的造價(jià)管理造成明顯影響。根據(jù)國(guó)家規(guī)定，加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范，是提升工程造價(jià)管理水平的基礎(chǔ)。

1.2 施工因素

對(duì)于建筑工程而言，常常在施工階段以及驗(yàn)收階段就會(huì)出現(xiàn)實(shí)際成本和設(shè)計(jì)成本出現(xiàn)偏差的問題，結(jié)合這一問題進(jìn)行分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，在建筑工程的施工過(guò)程中存在著很多的不可控因素。這些不可控因素主要包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素。和建筑材料的價(jià)格因素。在建筑工程的施工過(guò)程中，受到材料價(jià)格變化的影響非常大，這也就導(dǎo)致整個(gè)采購(gòu)的成本也在無(wú)形中增加。與此同時(shí)，施工過(guò)程中的場(chǎng)地費(fèi)用，勞動(dòng)力費(fèi)用以及設(shè)備費(fèi)用都會(huì)影響到整個(gè)工程的造價(jià)管理，所以建筑工程在進(jìn)行工程造價(jià)管理的過(guò)程中，相關(guān)管理人員一定要從多個(gè)方面綜合性的考慮影響工程造價(jià)的原因，并進(jìn)行不斷的資源優(yōu)化，保證施工過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)都能夠在合理的范圍之內(nèi)。

1.3 建筑工程竣工階段

建筑工程的竣工階段是指建筑工程的最后結(jié)算階段?？⒐な悄軌蛘嬲w現(xiàn)工程造價(jià)預(yù)算是否合理的關(guān)鍵階段，如果差異太大，可能導(dǎo)致工程不能如期竣工，因此竣工時(shí)的實(shí)際工程造價(jià)起著重要作用。

2 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理與控制的策略

2.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)變更處理

在建筑企業(yè)的建筑施工過(guò)程中如果出現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的變更就會(huì)對(duì)整個(gè)建筑成本的動(dòng)態(tài)管理控制造成顯著的影響，同時(shí)這也是在建筑過(guò)程中不可避免的一種行為。在這一過(guò)程中工程造價(jià)人員就應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行積極的管理，使得整個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用能夠得到控制，工程造價(jià)人員在進(jìn)行控制費(fèi)用的過(guò)程中可以有效地結(jié)合以下操作方式。首先可以在設(shè)計(jì)階段來(lái)使的時(shí)候?qū)Χ亢蛢r(jià)值評(píng)估進(jìn)行考慮，然后結(jié)合市級(jí)單位的計(jì)算價(jià)格來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的校準(zhǔn)。其次在進(jìn)行招標(biāo)之前，工程項(xiàng)目管理企業(yè)還應(yīng)該積極地組織好相應(yīng)的考核。除此之外，一些參與建筑工程的當(dāng)事人還應(yīng)該積極地做好評(píng)估，并分析好整個(gè)建筑工程的可行性。最后，在清算結(jié)束之后，還應(yīng)該認(rèn)真地考慮一下工程設(shè)計(jì)所要變更的內(nèi)容、費(fèi)用以及程序。也只有這樣，才能夠在做好質(zhì)量把控，降低施工成本，改進(jìn)施工成本管理和改進(jìn)施工成本效率的基礎(chǔ)上做好施工成本活躍的管控[2]。

2.2 實(shí)施階段造價(jià)控制

施工階段的工程造價(jià)管理手段如下。第一，制定資金使用計(jì)劃，結(jié)合工程實(shí)施計(jì)劃，做好施工資金管理，在施工前，需要造價(jià)工程師制定合理的資金施工計(jì)劃，按照使用計(jì)劃開展資金管理，確保對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制，又能夠滿足工程資金的需求；第二，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，施工前做好技術(shù)交底，確保施工人員了解施工情況，加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)入場(chǎng)材料、入場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保材料與設(shè)備合格，加強(qiáng)施工監(jiān)理，完善隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)，采用事前控制的方式，明確施工過(guò)程的造價(jià)管理難點(diǎn)，做好組織協(xié)調(diào)管理，提升施工進(jìn)度，降低工程造價(jià)；第三，加強(qiáng)工程變更管理，按照工程合同開展施工，嚴(yán)格控制工程變更，協(xié)調(diào)配合各方在施工中的角色，避免由于工程變更引發(fā)的索賠事件。

2.3 竣工階段

在工程竣工以后，需要根據(jù)工程量清單和簽訂合同，對(duì)建筑工程各分項(xiàng)工程及施工環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行細(xì)致檢查與驗(yàn)收，針對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量不符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)情況，則要理清和明確各自職責(zé)，對(duì)后續(xù)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)安排，以保證各項(xiàng)工作得到貫徹和落實(shí)。同時(shí)對(duì)建筑工程所有過(guò)程性資料進(jìn)行收集、整理和復(fù)核，在保證設(shè)計(jì)與實(shí)際相一致的情況下，對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的變更情況予以高度重視，并對(duì)施工各環(huán)節(jié)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致核算，若出現(xiàn)費(fèi)用不合理情況，需要查明原因并及時(shí)糾正，以防止因?yàn)楹怂闶韬龆霈F(xiàn)不必要損失，相應(yīng)工程造價(jià)也能控制在合理范圍內(nèi)[3-4]。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著建筑工程的發(fā)展，建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，工程造價(jià)管理水平是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。針對(duì)影響建筑工程造價(jià)的因素，做好全過(guò)程工程造價(jià)管理，采用定額設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方式，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的工程造價(jià)管理，這樣能夠提升施工單位經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。