粟婷

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建筑企業(yè)成本控制水平?jīng)Q定了企業(yè)可分配調(diào)動的流動資金規(guī)模與項(xiàng)目施工實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益水平。相較于其他類型的企業(yè)，建筑企業(yè)對成本控制工作的要求較高。建筑工程造價預(yù)結(jié)算在工程造價控制中扮演極為重要的角色，與施工成本管理工作密切相關(guān)?；诮ㄖこ淘靸r預(yù)結(jié)算和施工成本管理實(shí)際聯(lián)系的協(xié)同管理工作，成為建筑企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問題。

1 工程造價預(yù)結(jié)算與施工成本管理的關(guān)系

1.1 有助于提升企業(yè)管理水平

工程造價預(yù)結(jié)算分析工作能夠從多角度幫助建筑企業(yè)提升自身施工管理水平。一方面，企業(yè)可根據(jù)工程造價預(yù)結(jié)算工作提供的數(shù)據(jù)測算內(nèi)容并進(jìn)行施工項(xiàng)目分析，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，全方位比對項(xiàng)目施工的可行性與合理性，便于通過成本管理控制及時進(jìn)行干預(yù)，減少項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的資源浪費(fèi)，進(jìn)而降低成本。另一方面，工程造價預(yù)結(jié)算工作與成本管理工作相同，均涉及工程各個具體項(xiàng)目。二者在相互作用、相互促進(jìn)的情況下，能夠?yàn)槠髽I(yè)施工管理提供具體參考依據(jù)，提升管理內(nèi)容的實(shí)效性。借助工程造價預(yù)結(jié)算工作內(nèi)容，如材料預(yù)測報價等，企業(yè)可對工程施工中資金分配問題及時采取針對性措施，減少不必要的資金流失[1]。

1.2 為施工成本管理提供參考

工程造價預(yù)結(jié)算側(cè)重通過將施工項(xiàng)目量化，從材料差價、套用單價、工程量等方面，以造價評估的角度審核項(xiàng)目內(nèi)容。在工程造價預(yù)結(jié)算工作的基礎(chǔ)上，企業(yè)開展成本控制管理工作，參照工程造價預(yù)結(jié)算工作生成的報告書，核算明細(xì)內(nèi)容，進(jìn)而為成本控制管理工作提供清晰的工程項(xiàng)目參考，優(yōu)化成本計劃和資金配置方案，提升企業(yè)資金利用率，幫助企業(yè)從項(xiàng)目施工中獲取更高的經(jīng)濟(jì)收益并減少財務(wù)風(fēng)險。

2 協(xié)調(diào)工程造價預(yù)結(jié)算與施工成本管理的措施

2.1 構(gòu)建內(nèi)容完善的預(yù)結(jié)算和成本對比制度

建筑工程造價預(yù)結(jié)算和建筑工程施工成本管理兩者之間具有深遠(yuǎn)的聯(lián)系，為了協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系，應(yīng)構(gòu)建內(nèi)容完善的預(yù)結(jié)算和成本對比制度，預(yù)結(jié)算和成本對比制度的制定要注重嚴(yán)格審查項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，并且還應(yīng)全面掌握項(xiàng)目的具體費(fèi)用、定額套用以及工程量的計算，通過這種手段來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審查管理的合理性、科學(xué)性等特點(diǎn)。在開展項(xiàng)目預(yù)算控制工作時，還要對當(dāng)前資金的使用情況進(jìn)行系統(tǒng)了解，使預(yù)算數(shù)據(jù)更加真實(shí)可靠。需要注意的是，在工程項(xiàng)目實(shí)施中難免會存在突發(fā)情況，當(dāng)遇到突發(fā)情況時，需要盡快開展項(xiàng)目預(yù)算數(shù)據(jù)的調(diào)整工作，應(yīng)嚴(yán)格遵循相應(yīng)的管理流程，而且在此之前要經(jīng)過審批，確保全面審查后，再進(jìn)一步批準(zhǔn)運(yùn)行[2]。

2.2 全面加大建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作力度

相關(guān)技術(shù)工程施工管理工作人員必須要基于實(shí)際的工程開展情況，選擇出適宜的預(yù)結(jié)算審核工方法，為建筑工程的施工科學(xué)性和合理性打下良好的基礎(chǔ)。在很多工程施工案例中，施工組織工作存在問題相對比較明顯，因此在建筑工程的實(shí)際管理工作中，必須要全面加強(qiáng)對工程造價預(yù)結(jié)算審核與組織工作的重視程度。建筑企業(yè)單位在開展預(yù)結(jié)算審核工作中，必須要對審核工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力加以重視，審核工作人員可以對整個建筑工程的施工組織方案，以及施工過程中的各環(huán)節(jié)材料消耗情況進(jìn)行更深入的分析，并且可以直接參與審核施工組織工作，對預(yù)結(jié)算到初步定價和最終的定價情況進(jìn)行全面了解，從中找出差異問題產(chǎn)生的具體原因。根據(jù)工程設(shè)計工作人員所反饋出的相關(guān)結(jié)果，進(jìn)一步提高審核工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，對預(yù)結(jié)算審核工作中存在的不足及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

2.3 創(chuàng)新工程造價管理方法，提高管理人員的綜合素質(zhì)

首先，在建筑工程造價預(yù)結(jié)算控制中，應(yīng)對傳統(tǒng)的造價管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的工程造價管理方法，以確保造價預(yù)結(jié)算的精準(zhǔn)性。施工圖紙作為原始的文件，直接影響到工程施工的方方面面，尤其影響到工程預(yù)結(jié)算與審核質(zhì)量，因此我們應(yīng)引起重視。在建筑造價預(yù)結(jié)算當(dāng)中，我們要對工程量進(jìn)行準(zhǔn)確地計算，盡可以地減小計算誤差，提高工程造價計算的精準(zhǔn)化；其次，要定期加強(qiáng)造價管理人員的培訓(xùn)與教育，以提高專業(yè)技能和人員素質(zhì)，并建立相應(yīng)的獎懲機(jī)制，以調(diào)動管理人員的積極性，提升工程造價管理效率[3]。

2.4 及時引入信息技術(shù)

BIM技術(shù)是一種用于工程設(shè)計建造管理的數(shù)據(jù)化工具，可以利用各項(xiàng)參數(shù)模型進(jìn)行項(xiàng)目整合?；贐IM技術(shù)開展的工程造價預(yù)結(jié)算管理工作，可為相關(guān)管理人員提供三維立體施工圖，擺脫傳統(tǒng)預(yù)結(jié)算中利用單一線條繪制圖紙進(jìn)行分析預(yù)測的局面。同時，BIM技術(shù)的引入，為企業(yè)協(xié)調(diào)造價預(yù)結(jié)算、成本管理及項(xiàng)目施工設(shè)計調(diào)整工作創(chuàng)造了有利條件。BIM技術(shù)對項(xiàng)目的高效集成，可幫助管理人員對施工圖紙進(jìn)行模擬，及時發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)問題，使施工成本管理工作得以在問題產(chǎn)生前進(jìn)行合理干預(yù)，并在BIM技術(shù)支持下通過專項(xiàng)會議等形式溝通協(xié)調(diào)相關(guān)問題。

3 結(jié)語

建筑企業(yè)應(yīng)重視工程造價預(yù)結(jié)算與施工成本管理之間的聯(lián)系，以及二者對企業(yè)經(jīng)營的作用，通過完善工程造價預(yù)結(jié)算制度、現(xiàn)場采集資料、全面落實(shí)管理內(nèi)容、引入信息技術(shù)以及培養(yǎng)預(yù)結(jié)算人員綜合素養(yǎng)，提升自身在新市場環(huán)境下的適應(yīng)力與競爭力。