謝春來
江蘇省特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗研究院 江蘇無錫 214000
新會計制度是對原有的制度進行分析和探究,并結(jié)合時代的改革變化而產(chǎn)生的全新的內(nèi)容,是一次全新的創(chuàng)新和實踐,極大地保障了我國各地區(qū)事業(yè)單位財務(wù)管理工作的有效性和創(chuàng)新性,這對于促進我國事業(yè)單位發(fā)展以及實現(xiàn)新經(jīng)濟體制改革是極為有利的。基于此,本文將立足于原有財務(wù)管理工作的弊端和缺陷,詳細(xì)闡述在新會計制度下我國各地區(qū)事業(yè)單位財務(wù)管理工作采取的有效措施。
事業(yè)單位要重點關(guān)注預(yù)算方案編制和制定狀況,但是當(dāng)前使用收入實現(xiàn)制的核算模式已經(jīng)無法對單位的資產(chǎn)負(fù)債和收支狀況進行正確真實反映,也給高層領(lǐng)導(dǎo)在投資決策方面帶來許多的不便之處。新制度的落實需要應(yīng)用財務(wù)會計、預(yù)算會計兩種方式來開展核算,使用權(quán)責(zé)發(fā)生制,對于會計事項,應(yīng)用財務(wù)會計、預(yù)算會計雙重分錄的方式來開展平行記賬,這兩種核算方式要適度分離,也要相互銜接。應(yīng)用平行記賬核算方式,有利于財務(wù)部門財務(wù)會計、預(yù)算會計的分離,也能夠增強單位的預(yù)算控制。新制度提出了財務(wù)資產(chǎn)負(fù)債計量方法,伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展,單位的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)管理也在發(fā)生變化,新制度更加側(cè)重對現(xiàn)有資產(chǎn)價值、公允價值的計算[1]。
單位內(nèi)的會計要素包含資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出、凈資產(chǎn)等五大會計要素,新制度也對單位的會計要素進行重新地定義、界定,明確了單位的會計要素科目,而且新制度加入了收入預(yù)算、預(yù)算支出要素。新制度能夠真實地將單位的財務(wù)狀況反映出來,并為核算人員提供真實高價值的核算數(shù)據(jù),使現(xiàn)有會計核算有較強的可對比性。預(yù)算會計的要素可以直接反映出單位的預(yù)算支出內(nèi)容,也能夠加強預(yù)算執(zhí)行狀況的監(jiān)督,提高單位財務(wù)管控能力。單位要注重預(yù)算執(zhí)行效率,從而反映出單位真實的經(jīng)濟活動狀況。
事業(yè)單位在開展財務(wù)報表的編制中,需要使用新制度規(guī)定的雙報表機制,來編制財務(wù)分析報告,制定預(yù)算。新會計制度以雙報表和單位內(nèi)部資金的運作作為基礎(chǔ),來細(xì)化財務(wù)會計和預(yù)算會計報表數(shù)據(jù),并加強預(yù)算數(shù)據(jù)的考核。雙報表與傳統(tǒng)的財務(wù)報表有較大的區(qū)別,而且雙報表內(nèi)部的覆蓋范圍較廣。通過對比分析,就可以了解到單位財務(wù)會計與預(yù)算之間的聯(lián)系和區(qū)別。新制度優(yōu)化調(diào)整收益的財務(wù)結(jié)構(gòu),并細(xì)化了報表附注的內(nèi)容,完善了報表體系編制。財務(wù)報表更多的是以權(quán)責(zé)發(fā)生制作為基礎(chǔ),來開展數(shù)據(jù)的核算,并編制財務(wù)預(yù)算報表[2]。
在原有的工作模式中受不同方面因素的影響財務(wù)工作人員缺少工作熱情,無法充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要作用,因此并未積極吸收和學(xué)習(xí)先進的財務(wù)管理知識和管理理念,導(dǎo)致我國各地區(qū)事業(yè)單位財務(wù)管理工作均出現(xiàn)不同程度的問題和不足。針對此種現(xiàn)象,在新會計制度改革和實施的過程中首要的便是突破原有理念的桎梏,努力學(xué)習(xí)先進的管理理念,并針對原有財務(wù)管理工作進行整理和歸納,總結(jié)不足,不斷創(chuàng)新,制定更為完善和合理的財務(wù)管理體系,保障財務(wù)管理工作的完善性和有效性。意識是決定事業(yè)單位財務(wù)管理工作發(fā)展方向和工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素,因此在新會計制度背景下事業(yè)單位可以聘請具有豐富理論經(jīng)驗和專業(yè)的財務(wù)專家對本單位的財務(wù)管理工作進行有效的分析和指導(dǎo),分享管理工作經(jīng)驗,推陳出新,轉(zhuǎn)變財務(wù)工作人員的陳舊思想,不斷提升財務(wù)管理工作的質(zhì)量。
在新會計制度的改革和實施過程中,事業(yè)單位工作人員逐漸發(fā)現(xiàn)了財務(wù)管理工作內(nèi)容以及方法中存在的不足之處,為了有效解決此類問題,首要的便是在事業(yè)單位內(nèi)部構(gòu)建合理有效的財務(wù)管理體系,用制度對財務(wù)管理工作進行有效的約束和規(guī)范,加強專項資金的管理,各個財務(wù)人員各司其職。一旦出現(xiàn)問題及時落實到個人頭上,如此才能在事業(yè)單位內(nèi)部營造嚴(yán)謹(jǐn)而統(tǒng)一的工作氛圍,點燃財務(wù)工作人員的工作熱情,自覺加入創(chuàng)新財務(wù)管理工作的陣營當(dāng)中,并借助先進的信息技術(shù)創(chuàng)建信息交流、共享平臺,加強財務(wù)信息在事業(yè)單位各個部門之間的流轉(zhuǎn)和交流,加強宣傳力度,讓各個部門明確認(rèn)識到財務(wù)管理部門工作的重要作用,能夠熟練運用信息平臺,充分發(fā)揮信息平臺的優(yōu)勢和作用,不斷提升財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率[3]。
在原有的工作模式中,事業(yè)單位在開展財務(wù)管理工作時由于各方面因素影響,導(dǎo)致監(jiān)督部門形同虛設(shè),無法發(fā)揮其真正的作用,致使事業(yè)單位在開展各項活動時常常出現(xiàn)諸多問題,影響其在社會中的地位。針對此種情況,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變工作理念,保障監(jiān)督部門的權(quán)威性,一旦發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理工作中的問題,立即制止并采取有效的措施進行改善,嚴(yán)格執(zhí)法保障財務(wù)管理工作的有效性。監(jiān)督部門的工作應(yīng)當(dāng)落實到財務(wù)管理工作中的資金支出、使用明細(xì)等各項工作當(dāng)中,在整個事業(yè)單位內(nèi)部形成良好的監(jiān)督意識。除此之外,事業(yè)單位還要自覺接受人民群眾的監(jiān)督,強強聯(lián)合內(nèi)外部監(jiān)督,形成堅實的壁壘,以此形成完善的財務(wù)管理體系,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量[3]。
綜上所述,在當(dāng)前事業(yè)單位財務(wù)會計工作開展中,因為面臨著新會計制度改革要求,各項工作的理念往往都需要進行必要轉(zhuǎn)變,以求滿足新會計制度的各方面訴求,這也就需要不斷提升財務(wù)工作人員綜合素質(zhì),完善信息化管理系統(tǒng),進而提升其適應(yīng)效果,避免可能出現(xiàn)不良因素的干擾。