李衛(wèi)平 余建光
國網(wǎng)陜西省電力公司延安供電公司 陜西延安 716000
電力系統(tǒng)中,10kV電力工程是重要組成部分,起到電能的發(fā)電、輸電、配電等作用,施工建設(shè)效果直接影響供電質(zhì)量?;诖耍槍?0kV電力工程施工安全管理及現(xiàn)場質(zhì)量控制進(jìn)行深入研究,加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量與安全監(jiān)督,建立有效保障措施,這對保證作業(yè)人員安全、提升工程質(zhì)量具有重要意義[1]。
10kV電力施工容易受以下因素的干擾:①房屋拆遷問題使得配電網(wǎng)施工很難管理,同時(shí)也提高了施工企業(yè)成本。當(dāng)然,附近環(huán)境規(guī)定也會(huì)對配電網(wǎng)絡(luò)工程施工造成干擾,電力工程需要較多的施工人員,因此配電網(wǎng)工程存在較大的監(jiān)管難度;②10kV電力施工對設(shè)備、材料有著較高的要求,必須準(zhǔn)備充足的物資,否則施工企業(yè)將大大降低參與積極性。與此同時(shí),10kV電力工程也會(huì)增大管理成本,進(jìn)而留下安全隱患;③10kV電力工程不具備完善的技術(shù)?,F(xiàn)階段,中國電力工程在不斷優(yōu)化設(shè)備技術(shù),然而施工人員技術(shù)很難達(dá)到高端設(shè)備的要求,這樣大大減緩了工程進(jìn)度。10kV電力工程不僅增加了施工成本,其管理難度也被大大增加。
10kV電力施工進(jìn)入安全管理環(huán)節(jié)之后,面臨一個(gè)最大的問題,即缺少管理人才。事實(shí)上,企業(yè)的競爭即人才的競爭,然而目前并不具備足夠的施工人員,而且人員素質(zhì)也是參差不齊。管理層人員主要為包工頭或低學(xué)歷的開發(fā)商,他們并沒有受過高等教育?;鶎邮┕と藛T屬于弱勢群體,他們的學(xué)歷普遍很低,而且年齡相當(dāng)大。再者,電力企業(yè)發(fā)展不能與人才監(jiān)管保持協(xié)調(diào)一致,電力企業(yè)不僅缺乏施工人員,而且缺少管理人員。
10kV電力施工期間,經(jīng)常出現(xiàn)電網(wǎng)安全得不到有效監(jiān)管,或沒有及時(shí)采取安全施工措施等問題。因此,電力網(wǎng)施工如果在路邊進(jìn)行的話,必須設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志,同時(shí)夜間照明燈需達(dá)到一定的亮度,尤其對于周邊危險(xiǎn)區(qū)域,更要設(shè)置安全標(biāo)志,確保電力運(yùn)行環(huán)節(jié)與配電網(wǎng)絡(luò)之間存在安全距離。配網(wǎng)電力工程如果出現(xiàn)以上安全問題,將嚴(yán)重影響電力工程進(jìn)度[2]。對電力工程進(jìn)行搶修時(shí),如果臨時(shí)需要調(diào)配人員,但時(shí)間十分緊迫,再加上現(xiàn)場施工管理工作沒有做好,將導(dǎo)致現(xiàn)場施工措施很難順利進(jìn)行。
10kV電力工程缺乏合理性主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):①工程結(jié)構(gòu);②工程規(guī)劃;③工程維護(hù)。首先,工程的結(jié)構(gòu)布局如果不合理的話,很難使電壓保持穩(wěn)定,而且容易引發(fā)安全事故。其次,就電力工程的規(guī)劃來說,如果三相配電不能保持平衡,線路很容易受損。當(dāng)然,如果不合理規(guī)劃電力工程,將導(dǎo)致電壓增加,同時(shí)變壓器也會(huì)增大負(fù)荷。最后,必須做好工程的維護(hù)管理,工作人員如果疏忽大意,就會(huì)導(dǎo)致該問題的出現(xiàn)。
10KV配電網(wǎng)在實(shí)際施工過程中,其施工質(zhì)量很容易受到人為因素的影響。施工期間,由于工作人員不具備施工質(zhì)量意識,且其缺乏職業(yè)素養(yǎng),一味地按照規(guī)定來開展工作,既沒有安全意識,也沒有質(zhì)量意識,導(dǎo)致電力配網(wǎng)工程很難保證其施工質(zhì)量。
施工過程中,由于管理人員沒有意識到質(zhì)量管理的重要性,而且沒有提出相應(yīng)的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),使得電力施工監(jiān)管變成一種形式。安裝的材料一旦存在質(zhì)量問題,電力配網(wǎng)工程將大大降低其施工強(qiáng)度,且其使用壽命也會(huì)被縮減,甚至可能導(dǎo)致不安全事故的發(fā)生。此外,處于施工過程中的10KV電力配網(wǎng),其地理位置、氣候以及外界施工環(huán)境都會(huì)對其施工質(zhì)量造成影響。10KV電力施工必須充分考慮材料、環(huán)境、人為等因素,及時(shí)引進(jìn)各種機(jī)械設(shè)備,合理使用機(jī)械設(shè)備,這樣電力工程施工才能取得顯著的效果。
從10kV電力施工目前的狀況來看,各級干部職工在生產(chǎn)中投入了所有的精力,他們很少關(guān)注安全問題,部分工作者很難達(dá)到較高的綜合素質(zhì)水平。因此,他們不能正確看待安全生產(chǎn)問題,導(dǎo)致工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)安全事故,而且安全管理效果也被大大降低。針對這個(gè)問題,領(lǐng)導(dǎo)者必須提高工作人員的安全意識,大力宣傳安全生產(chǎn)并做好安全教育工作,要求工作者高度重視安全生產(chǎn),確保工程建設(shè)任務(wù)能夠順利完成。公司可將職工們召集在一起,鼓勵(lì)他們積極參與到安全教育活動(dòng)中,增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識,以便取得更好的安全管理效果。國網(wǎng)延安供電公司于2018年4月舉行了一次安全教育月活動(dòng),其主要圍繞的是“任何活動(dòng)都存在風(fēng)險(xiǎn),必須緊抓安全、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”,同時(shí)組織職工觀看相應(yīng)的教育片,熟悉相關(guān)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)制度,確保安全管理工作能夠有效落實(shí)。
開展安全管理工作需要與之配套的管理制度,施工單位為安全管理制度的主要構(gòu)建者。管理者必須嚴(yán)格履行自身職責(zé),做到有章可循、有據(jù)可依,這樣才能有效落實(shí)各項(xiàng)安全策略。從配套制度方面來看,施工單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)律來建設(shè)各工程項(xiàng)目,有些操作存在較大的風(fēng)險(xiǎn),必須制定出安全生產(chǎn)規(guī)范,嚴(yán)格遵照操作程序,以此構(gòu)建完善的安全管理制度,確保工作人員能夠安全操作,這樣才能將事故的發(fā)生概率降到最低[3]。有些施工操作容易造成嚴(yán)重的事故,因此施工單位需設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)一步約束施工人員,防止人工失誤、違規(guī)操作等現(xiàn)象的出現(xiàn),為加快落實(shí)安全管理工作提供支持。
通常,10kV電力施工有著龐大的工作量,而且具有點(diǎn)多面廣、現(xiàn)場分散等特質(zhì),實(shí)際操作過程中容易出現(xiàn)各類安全風(fēng)險(xiǎn)。這就要求施工單位必須及時(shí)排查安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)器具或設(shè)備存在安全疏漏,必須立即采取處理措施,這樣作業(yè)人員的安全才能得到保障,而且電力工程也能達(dá)到更高的建設(shè)效率。施工單位在排查隱患過程中,需及時(shí)開展排查活動(dòng),對一些薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真處理,這樣電力工程才能提高建設(shè)水平。為了排查治理電力安全工器具存在的隱患,國網(wǎng)延安供電公司開展了一次專項(xiàng)行動(dòng),且其主要遵照了《國家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規(guī)定》,對絕緣操作桿、接地線以及驗(yàn)電器進(jìn)行了全面排查,這樣有利于電力工程施工更好開展安全管理工作。
建設(shè)10kV電力工程需用到運(yùn)輸機(jī)、變壓器以及起重機(jī)等機(jī)械、電氣設(shè)備。然而,啟動(dòng)或搬運(yùn)這些設(shè)備存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn),若設(shè)備操作得不到有效管理,很容易發(fā)生安全事故。這就要求施工單位必須了解設(shè)備擁有怎樣的使用性能,熟悉其運(yùn)作規(guī)律,根據(jù)現(xiàn)場情況,制定相應(yīng)的設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督工作人員進(jìn)行規(guī)范操作,確保安全管理工作得以落實(shí)。工作人員開展安全管理期間,需在使用之前調(diào)試好設(shè)備,設(shè)備必須具備良好的性能,方可投入使用,否則施工過程中容易引發(fā)安全事故。例如,調(diào)試變壓器設(shè)備時(shí),工作人員需進(jìn)行空載沖擊試驗(yàn)(24~28h),接著進(jìn)行半負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn),記錄一次電流、電壓應(yīng)間隔2h,等到其運(yùn)行狀態(tài)與安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)相符,才能投入使用。
首先,必須分析電力市場的需求,合理選擇項(xiàng)目地址,確保其符合規(guī)劃要求,對計(jì)劃任務(wù)書進(jìn)行編制。
設(shè)計(jì)階段應(yīng)做好質(zhì)量工作,任何一項(xiàng)技術(shù),都需經(jīng)歷初步設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)施工圖這兩個(gè)階段,但有些項(xiàng)目需運(yùn)用復(fù)雜的技術(shù),因此還需增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。不同階段的設(shè)計(jì)工作,其設(shè)計(jì)深度也不同,必須詳細(xì)閱讀技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及編制設(shè)計(jì)等方面文件。設(shè)計(jì)單位需做好設(shè)計(jì)準(zhǔn)備,之后才能開展設(shè)計(jì)工作,當(dāng)然可以靈活變換工作模式。設(shè)計(jì)單位不可一味地憑主觀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì),必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘察,保證設(shè)計(jì)的科學(xué)性。
電力工程最重要的就是控制施工質(zhì)量,尤其要控制好施工階段質(zhì)量,比如工序質(zhì)量。施工階段需對質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)進(jìn)行合理布設(shè),監(jiān)督人員必須嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量,做好成品保護(hù)工作。施工工序需協(xié)調(diào)好人、材、機(jī)之間的關(guān)系,運(yùn)用合適的施工方法,結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境,以此保證工程質(zhì)量。也可以說,施工工序是檢驗(yàn)、管理施工過程質(zhì)量的基本環(huán)節(jié)。為了保證工序質(zhì)量,必須清楚哪些因素會(huì)影響到質(zhì)量,同時(shí)對施工過程加以管控,特別注重各道工序有沒有改變質(zhì)量特征值。此外,必須對各道工序進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)查,掌握并分析其質(zhì)量特征值,有效控制各種制約因素。作為一名質(zhì)量管理人員,必須親自到施工現(xiàn)場,按照有關(guān)工程規(guī)范,結(jié)合具體的質(zhì)量要求,確保所有施工人員都能規(guī)范化操作,防止違規(guī)操作現(xiàn)象的出現(xiàn),進(jìn)而對工程質(zhì)量造成影響。
工程建設(shè)質(zhì)量控制還有兩個(gè)重要的環(huán)節(jié),其一為工程中間驗(yàn)收;其二為工程竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入最后階段就是工程竣工驗(yàn)收,即項(xiàng)目部全面考核工程建設(shè)成果,檢查施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)要求是否相符,同時(shí)評估項(xiàng)目能不能投入使用??⒐を?yàn)收完成之后,表示項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)結(jié)束,接下來可投入生產(chǎn)使用??⒐を?yàn)收包括兩個(gè)階段:①單項(xiàng)工程驗(yàn)收;②全部驗(yàn)收。單項(xiàng)工程驗(yàn)收指的是,施工單位預(yù)驗(yàn)收單項(xiàng)工程,或監(jiān)理工程師檢驗(yàn)?zāi)硞€(gè)階段的任務(wù),確保已完成的任務(wù)都符合設(shè)計(jì)要求,能夠滿足生產(chǎn)要求,具備相應(yīng)的使用條件,之后才能開展驗(yàn)收工作;所謂全部驗(yàn)收,是指按照設(shè)計(jì)要求開展施工作業(yè),各方面都與竣工驗(yàn)收條件相符。首先,施工單位需對工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,同時(shí)監(jiān)理工程師需與其他單位一起開展竣工驗(yàn)收工作。所謂竣工驗(yàn)收,是指事后研究工程施工過程,包括施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工成果等,確保工程可以投入使用。完成工程驗(yàn)收工作之后,電力工程就徹底結(jié)束了施工階段。
工程交付使用也是質(zhì)量隱患頻發(fā)的階段,是一個(gè)重要的反饋期。由于時(shí)間的更替,很多質(zhì)量問題都會(huì)暴露出來,這也是考驗(yàn)工程質(zhì)量的核心環(huán)節(jié),也是企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管控的步驟。在竣工交付后的一段時(shí)間,施工單位要自覺遵從行業(yè)的法規(guī)和章程,分派項(xiàng)目經(jīng)理成員來對工程項(xiàng)目做出回訪。針對工程運(yùn)行中出現(xiàn)的質(zhì)量感受,需要填好回訪表,同時(shí)上報(bào)給技術(shù)還有生產(chǎn)部門進(jìn)行備案。從這點(diǎn)來講,電力企業(yè)有必要樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量控制理念,認(rèn)真做好質(zhì)量檢查,并對工程用戶進(jìn)行回訪。其中涵蓋了在現(xiàn)場做好面上監(jiān)測,以詢問的形式來對新建或是改建后的變電站進(jìn)行了解,剖析其中的各類問題,并采取針對性的解決辦法,安排技術(shù)人員來分析和解決各類質(zhì)量問題。項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)安排相關(guān)人員老師回訪中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,提出方案,做好歸納,并將其當(dāng)作改善質(zhì)量的參考和借鑒,以書面的形式編寫報(bào)告,及時(shí)提交,將其用作資料歸檔。除上述外,要及時(shí)聽取和采納用戶們的需求,了解他們對工程質(zhì)量的看法,與他們一起探討與工程建設(shè)有關(guān)的事項(xiàng)[4]。
如今,我國對于配網(wǎng)電力工程給予了更多的關(guān)注與認(rèn)可,配網(wǎng)工程項(xiàng)目施工也看到初步的管理成效。但是,外界環(huán)境對于10kV配網(wǎng)電力工程有較大的影響,加上電力工程在實(shí)地施工中也會(huì)有不少問題,有待進(jìn)行處理。以安全優(yōu)化為導(dǎo)向的10kV電力工程,在運(yùn)作效果上也要比以往好得多。我們對這類工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)時(shí),從業(yè)人員也要采取必要的安全措施,減少和規(guī)避各類安全事故。在此基礎(chǔ)上,在施工現(xiàn)場做好質(zhì)量控制,確保電力工程如期地投入運(yùn)行,促進(jìn)10Kv電力工程行業(yè)的長久運(yùn)轉(zhuǎn)。