李嫻嫻

山東聯(lián)興建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 山東德州 253000

當(dāng)前我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展形式不斷創(chuàng)新，在社會(huì)發(fā)展中，將目光聚集在綠色環(huán)保方面，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，在建筑施工管控中需要注意的是進(jìn)行理念的創(chuàng)新。在綠色施工理念的背景下，建筑施工管理被應(yīng)用到建筑施工管理中，在整個(gè)階段，可實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。針對(duì)綠色理念下的建筑工程管理創(chuàng)新概況，需要以高質(zhì)量的健康發(fā)展為基礎(chǔ)，更新現(xiàn)有的戰(zhàn)略發(fā)展方案，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

1 建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的意義

當(dāng)今社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度逐漸加快，促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)逐漸落實(shí)到建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)往合理且科學(xué)化管理方面不斷發(fā)展，起到關(guān)鍵性作用。所以目前工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)想要更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須發(fā)展綠色施工管理以及管理創(chuàng)新，這也是其發(fā)展的必要需求和趨勢(shì)，在其朝著這個(gè)方向發(fā)展中，管理創(chuàng)新以及綠色施工管理的特點(diǎn)起到重要作用。當(dāng)今綠色建設(shè)行業(yè)方面，由于該行業(yè)的生產(chǎn)空間逐漸發(fā)生變化，而影響到有關(guān)施工工期也在逐漸及延長(zhǎng)，可以看出，建筑工程項(xiàng)目具有復(fù)雜性并且很明顯，針對(duì)這些復(fù)雜變化，要制定相對(duì)應(yīng)的方案，這就需要極度重視管理創(chuàng)新以及綠色施工管理。針對(duì)目標(biāo)以及動(dòng)態(tài)進(jìn)行不斷創(chuàng)新，從而達(dá)到管理制度和模式上有新的突破，這樣更有利于綠色建筑工程的施工管理，達(dá)到最好狀態(tài)。另外，還要對(duì)工程項(xiàng)目中的施工人員進(jìn)行合理安排和管理，最大程度上用最少時(shí)間來(lái)完成資源的整理工作，以減少污染和破壞環(huán)境為前提，從而使現(xiàn)代建筑工程與生態(tài)環(huán)境更加和諧發(fā)展。

2 建筑工程管理創(chuàng)新

2.1 管理理念創(chuàng)新

在建筑工程的施工管理的階段，需要制定合理和完善的施工方案，在整個(gè)階段按照科學(xué)管控要求落實(shí)。綜合考慮到建筑工程的施工要求等，明確不同施工階段的建設(shè)目標(biāo)，確保施工方案的合理性和穩(wěn)定性。施工單位嚴(yán)格按照建設(shè)單位下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)案例進(jìn)行，在操作中制定科學(xué)合理的組織設(shè)計(jì)方案，確保施工區(qū)域生態(tài)環(huán)境的平衡，提升資源的利用幾率。另外建立健全現(xiàn)有的管理體系，要求建筑工程的人員結(jié)合自身的職能進(jìn)行科學(xué)合理的劃分。施工單位人員建設(shè)完善的動(dòng)態(tài)管理機(jī)構(gòu)，在建筑工程施工中，對(duì)不同的緩解強(qiáng)化監(jiān)督和控制，只有全面落實(shí)各項(xiàng)管理，才能發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，采取合理的舉措，保證施工質(zhì)量，避免對(duì)周圍環(huán)境和人們的正常生活造成影響[1]。

2.2 管理方法創(chuàng)新

管理方法的創(chuàng)新是關(guān)鍵所在的，不同管理內(nèi)容的特點(diǎn)也不同。必須要進(jìn)行技術(shù)監(jiān)管工作，可以使用無(wú)人機(jī)進(jìn)行日常巡檢以及拍攝,收集特定時(shí)間點(diǎn)的圖片以及影像。將所拍攝的信息與模擬圖進(jìn)行對(duì)比,形成實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度的區(qū)別對(duì)比圖，并找出原因。這樣一來(lái)就可以在一定程度上解決空間時(shí)間方面的沖突，保障良好的進(jìn)度管理與控制，讓施工管理人員可以明確知道每個(gè)流程所需使用的空間實(shí)踐范圍，規(guī)定好一定的進(jìn)度工期。這樣一來(lái)如果遇到?jīng)_突也可以妥善的進(jìn)行解決，并且也杜絕了一些不必要沖突的情況的出現(xiàn)，降低了設(shè)備的損壞概率，也降低了建筑工程發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率，保障了建筑單位的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。除此之外，必須要對(duì)相關(guān)的工作人員開(kāi)展一定的培訓(xùn)以及輔導(dǎo)，不斷地培養(yǎng)相關(guān)工作人員的安全規(guī)范意識(shí)與專業(yè)技術(shù)水平，保障工程建設(shè)的品質(zhì)與安全性。

2.3 管理制度創(chuàng)新

建筑工程項(xiàng)目管理制度的創(chuàng)新可以為其管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效保障。想要確保工程有序和規(guī)范的施工活動(dòng)進(jìn)行，就需要具有良好的管理機(jī)制作為保障，其不僅能夠?qū)こ坦芾砣藛T提供制度依據(jù)，還能夠?qū)芾砣藛T的行為和態(tài)度進(jìn)行約束。施工單位應(yīng)該積極吸引專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)加入到實(shí)際工作中，并對(duì)管理制度中存在的問(wèn)題進(jìn)行改善，積極完善并落實(shí)管理制度，避免給管理工作帶來(lái)不利影響。施工企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理制度的創(chuàng)新，通過(guò)信息化技術(shù)，采用多元化的方式促進(jìn)員工生產(chǎn)的積極性，保證施工工作的規(guī)范化和效率。

3 建筑工程綠色施工管理方法

3.1 節(jié)水節(jié)能控制

在編制專項(xiàng)施工方案的過(guò)程中，應(yīng)將該地區(qū)所含有的水資源情況進(jìn)行明確記錄，如自來(lái)水、中水系統(tǒng)、地下水和降水等，明確施工現(xiàn)場(chǎng)可利用的水源，確定用水定額、加強(qiáng)對(duì)用水水質(zhì)的檢測(cè)，避免對(duì)工地用水造成污染。同時(shí)，應(yīng)合理布置用水、排水管網(wǎng)，合理設(shè)計(jì)管線管徑等。另外，可以借助施工技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，按照節(jié)能降耗管理標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)節(jié)能方案的比選，加強(qiáng)對(duì)施工組織方案的論證，合理安排有關(guān)施工作業(yè)流程、合理管控工作面，并要求減少區(qū)域作業(yè)過(guò)程中的施工機(jī)械數(shù)量等。同時(shí)，應(yīng)合理配置施工機(jī)具，借助自然條件合理控制相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案，為建筑空間結(jié)構(gòu)獲取良好光照提供參考依據(jù)。

3.2 材料和水資源控制管理

資源的合理利用也是一種為環(huán)保做貢獻(xiàn)的方式。世界上的各種資源都是有限的，合理利用這些資源就可以減少對(duì)資源的浪費(fèi)，就能夠讓人類的發(fā)展更長(zhǎng)久一些[2]。在建筑施工過(guò)程中主要可以從兩方面來(lái)節(jié)省資源。首先是可以減少建筑材料的使用，這種減少并不是說(shuō)偷工減料，而是充分利用好每一份建筑材料，減少使用過(guò)程中的浪費(fèi)，對(duì)可以多次循環(huán)利用的材料要做好登記，在平日的使用中要仔細(xì)，盡可能地增加其使用次數(shù)。另外還有水資源，盡量使用流量小的設(shè)備，方便水資源的管控，減少浪費(fèi)。

4 結(jié)語(yǔ)

在綠色施工管理理念下，建筑工程的施工管理是個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，在整個(gè)階段需要注意的是進(jìn)行具體管理方式的更新。在建筑工程的管控中，堅(jiān)持節(jié)能環(huán)保的原則，選擇節(jié)能施工材料和施工技術(shù)等，需要注意的是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理，降低能耗。合理的處理之后，提升建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益等，進(jìn)而推動(dòng)了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。