付秋香

青島潤陽市政工程有限公司 山東青島 266000

1 施工造價動態(tài)管控概念及原則

1.1 施工造價動態(tài)管控概念

建筑工程的成本涵蓋了所有項目中的投資預(yù)算，動態(tài)管理就是指基于當下的市場經(jīng)濟環(huán)境中，通過掌握建筑材料價格、人工成本等相關(guān)因素的數(shù)據(jù)變化，對施工造價實施動態(tài)的調(diào)節(jié)，以此來達到降低成本、提升經(jīng)濟效益的目的。針對施工造價的動態(tài)管理，必須要充分考慮到各個環(huán)節(jié)的項目進度，結(jié)合市場經(jīng)濟環(huán)境，確保成本動態(tài)操作的科學(xué)性，協(xié)調(diào)造價、施工進度和質(zhì)量之間的關(guān)系。

1.2 施工造價動態(tài)管理基本原則

①施工技術(shù)和經(jīng)驗結(jié)合的原則。在實際的施工過程中，一方面必須要求工作人員具備專業(yè)的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗，始終堅持，具體問題具體分析的原則，將造價經(jīng)驗和具體的施工技術(shù)相結(jié)合，由此結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況制定針對性的造價方案，推動施工進度的順利實施。②權(quán)利和責(zé)任相結(jié)合的原則。在施工造價的動態(tài)控制中，還需要制定完善的規(guī)章制度，落實各個施工人員、管理人員的工作職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)問題要追究到人頭，最終全面提升施工人員、管理人員的責(zé)任意識。③全方面控制原則。由于管理過程中的影響因素繁多，具體涵蓋了材料、設(shè)備、人才、工序等多個方面，因此必須要遵循全方面控制原則，提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。④動態(tài)性管理原則。由于施工周期較長，字在徇多不穩(wěn)定因素，所以必須要結(jié)合實際情況隨時調(diào)整施工方案，做到靈活應(yīng)變，發(fā)揮動態(tài)管理的價值和優(yōu)勢。

2 工程造價動態(tài)管理與控制的有效對策

2.1 決策環(huán)節(jié)控制

建筑工程決策極為關(guān)鍵，這個時候要具有控制造價意識，針對項目展開全方位討論，分析可行性。決策效率高，整個過程規(guī)范，才能保證核算收益準確性，為后面預(yù)算評估打好基礎(chǔ)。評估工作成效高，有助于投資方案的選擇，同時也能為后面的設(shè)計提供依據(jù)和指導(dǎo)，而這些都對造價管理有重要的影響。工程造價管理有一個前提，那就是要對建設(shè)中各項費用進行預(yù)算和評估，在此基礎(chǔ)上其確定可行與否，這是決策環(huán)節(jié)的重要工作。因此，要從這個階段開始進行造價動態(tài)管理。

2.2 設(shè)計環(huán)節(jié)控制

工程設(shè)計也影響造價，選擇方案不同、工程結(jié)構(gòu)不同、選用材料不同等，都會使得造價不一樣。工程設(shè)計中進行造價動態(tài)管理，首先，要融入定額設(shè)計，不僅要重視工程實用性和美觀性，還要關(guān)注造價，樹立控制的意識。以前的工程造價管理，基本都是在施工階段控制已經(jīng)基本上確定工程造價，后期控制有作用，卻不是很大。因此，必須在設(shè)計環(huán)節(jié)就控制好造價，綜合考量，既要保證設(shè)計符合業(yè)主對工程要求以及質(zhì)量與技術(shù)的標準，又要把設(shè)計造價控制在合理范圍內(nèi)。也就是說，設(shè)計要在滿足工程質(zhì)量與各項標準的同時兼顧經(jīng)濟性。其次，預(yù)算人員加入設(shè)計中，為設(shè)計人員提供建議，設(shè)計完后做好審核，最終確定設(shè)計方案應(yīng)是綜合效益最高的，并且還要針對設(shè)計合理性、是否有問題展開討論，促進設(shè)計方案優(yōu)化。這樣就能在設(shè)計階段有效遏制變更，以防引起不必要的造價增長。

2.3 招標環(huán)節(jié)控制

工程建設(shè)過程中，招標環(huán)節(jié)也會對造價形成影響，這個主要牽扯到兩個部分，一個是在選擇施工單位時招標，另外一個是在采購材料和設(shè)備中招標。招標應(yīng)堅持公平性，并要做到公開，面向全社會發(fā)布招標信息和文件，讓所有符合要求的企業(yè)都能參與進來。這樣既可以維護招投標市場秩序，建立良性競爭機制，還有助于控制造價。參與招投標的企業(yè)多，相互競爭時，報價就會變低，從而達到控制造價目的。不過，需特別注意的是，不能盲目追求報價低，一些小企業(yè)或者資質(zhì)有問題的企業(yè)，有時候會通過故意降低底價在競標中取勝，但是自身實力卻不足以保質(zhì)保量完成工程，后期就會面臨成本投入更多的風(fēng)險。因此，招投標中既要關(guān)注報價，又要對所有參與競標的企業(yè)進行資質(zhì)審核，從各個方面對其進行評估，如施工隊伍專業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)實力、業(yè)內(nèi)信譽等，選擇綜合能力強的施工隊伍合作。

2.4 施工階段的造價動態(tài)管控

施工主要是反映決策和設(shè)計的重要階段，在施工過程中，需要按照設(shè)計方案來嚴格控制其施工成本，達到減少工程造價的目的。施工環(huán)節(jié)是耗時最長且最關(guān)鍵的部分，相關(guān)部門一定要認識到工程造價動態(tài)管理與控制的重要性，實時掌握施工各環(huán)節(jié)和進度，提前預(yù)測可能會出現(xiàn)的問題并進行資金預(yù)留。同時，對于施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作也不能懈怠，在保證施工質(zhì)量的前提下，建立工程造價體系和監(jiān)理制度，嚴格審查施工過程中產(chǎn)生的所有費用，避免產(chǎn)生不必要的費用。

2.5 竣工結(jié)算環(huán)節(jié)控制

工程竣工以后，造價控制主要涉及結(jié)算。為了防止結(jié)算中出現(xiàn)錯算，或者是易漏某個部分，要認真翻閱合同，并核對各項變更條款和現(xiàn)場簽證，準確計算工程量，確保結(jié)算準確性。并依據(jù)合同的約定計算工程款，按照要求扣除稅費以及其他費用。另外，工程質(zhì)量有缺陷，也會導(dǎo)致造價受到影響，應(yīng)做好質(zhì)量檢查，確保其符合標準。若由于質(zhì)量問題帶來造價上漲，應(yīng)由責(zé)任方承擔費用，在結(jié)算中進行扣除。

3 結(jié)語

在建筑工程造價中實施動態(tài)管理，可使投資方、施工方及設(shè)計方等部門的協(xié)調(diào)性更高，各部門能夠認真履行職責(zé)并密切配合，從而達到相互制約的管理作用，使建筑項目在施工期間的各項決策透明性更好，對資金的使用情況也更為合理。建筑工程造價的動態(tài)管理原則要以科學(xué)技術(shù)為解決問題的有效方式為準，利用科學(xué)的數(shù)據(jù)分析等手段，將項目工程施工中難以控制的不確定因素變?yōu)榭梢员苊獾奶囟ㄒ蛩兀拍苡行У亟档凸こ掏顿Y風(fēng)險，為工程的獲益方提供更多的市場經(jīng)濟效益，施工企業(yè)也能從動態(tài)管理中獲取更豐富的經(jīng)驗。