宋衛(wèi)

甘肅錦秀環(huán)境建設(shè)工程有限公司 甘肅蘭州 730030

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，對工業(yè)和民用建筑的建設(shè)提出了更加嚴(yán)格的要求。因此，施工負責(zé)方需要根據(jù)實際施工情況對施工進度等方面進行管理控制，保證建筑施工能夠高質(zhì)量的完成。

1 重要性

對于建筑施工而言，技術(shù)管理具有不可替代的重要作用。做好工程管理工作主要有以下幾點作用：選擇適合實際施工的方式可以最大程度上提高工程質(zhì)量。工業(yè)與民用建筑技術(shù)管理有利于新技術(shù)的應(yīng)用和新技術(shù)的應(yīng)用，并且還有利于眾多管理人員的培養(yǎng)。這對提高我國技術(shù)管理的質(zhì)量和能力具有重要意義。為了優(yōu)化建設(shè)資源，必須增加企業(yè)的經(jīng)濟收益。對于工業(yè)與民用建筑的施工而言，技術(shù)管理以及施工方案都對其有著舉足輕重的影響作用。因此，必須從資源配置開始著手，減少企業(yè)施工成本，進一步提升施工的速度與質(zhì)量[1]。

2 工民建施工技術(shù)管理存在的問題

2.1 技術(shù)管理的執(zhí)行力無法全面落實

在土建施工過程中，員工的專業(yè)能力不同，教育程度也不是很統(tǒng)一，所以在施工過程中，員工需要事先進行相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。在目前的建筑施工企業(yè)，工人在施工過程的監(jiān)督和公民沒有完全實現(xiàn)，甚至一些企業(yè)仍處于相對忽視的狀態(tài)在監(jiān)督方面，它還可以使施工人員在施工過程中沒有完全依照有關(guān)規(guī)定施工，施工還沒有完全按照技術(shù)參考相關(guān)建設(shè)，使技術(shù)全面實施，導(dǎo)致工業(yè)和民用建筑施工過程中容易出現(xiàn)非法操作。這種情況的發(fā)生直接關(guān)系到技術(shù)管理的實施，難以保證我國工程的質(zhì)量[2]。

2.2 工民建施工質(zhì)量制度系統(tǒng)存在漏洞

許多施工單位對施工相關(guān)規(guī)范了解并不是很詳細，因此在制定施工體系時就沒有形成規(guī)范化的體系，體系中存在著許多缺陷。這樣，雖然建設(shè)是依法進行了系統(tǒng)的需求，但是仍然無法滿足實際施工要求，沒有達到施工標(biāo)準(zhǔn)。許多單位無法滿足需求的工業(yè)和民用建筑施工技術(shù)管理，不能進行相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)方面，同時不進行操作規(guī)程和安全教育，導(dǎo)致很多違法操作，不完全符合安全技術(shù)交底的要求，施工過程任然存在許多問題。

2.3 施工過程存在質(zhì)量問題

在建設(shè)的過程中，如果混凝土配合比和實驗室的需求，所以很容易導(dǎo)致在實際施工過程中混凝土下滑，不是根據(jù)其結(jié)構(gòu)和組件的要求和項目的實際特點來設(shè)置，如果出現(xiàn)混凝土的施工質(zhì)量與環(huán)境不相符的情況，就會由此引發(fā)一些列的質(zhì)量問題。

鋼形成型后如果連接不符合標(biāo)準(zhǔn)，梁柱接頭帶位置不合理，或超過規(guī)定范圍，箍筋間距是節(jié)點的主要結(jié)構(gòu)和組件來滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，同時無法完全按照地震結(jié)構(gòu)要求來施工，特別是在環(huán)梁和框架柱節(jié)點建設(shè)。此外，在實際施工過程中，樓板的負彎矩容易由于踐踏變形而造成一些質(zhì)量問題[3]。

對于混凝土墻體而言，表面構(gòu)件經(jīng)常會出現(xiàn)的質(zhì)量問題包括：蜂窩、坑面、鋼筋外露等。在后續(xù)工序中可能會出現(xiàn)一些質(zhì)量缺陷，這些問題必須及時處理，一旦處理不好們就會造成一系列的安全隱患，這些問題主要形成方式是通過施工過程中的問題而來的。

3 工民建施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

（1）建立一個相對完整的組織體系，對于工業(yè)與民用建筑的技術(shù)管理具有重要意義。在工業(yè)與民用建筑施工過程中，必須形成相對完整的組織體系，加強對建筑施工技術(shù)的管理。在當(dāng)前建設(shè)總承包制度，在總承包制度下的協(xié)作施工單位和分包商是極其重要的，承包商和分包商在建設(shè)項目不僅需要密切合作，但也要在技術(shù)方面與分包商溝通，給予必要的指導(dǎo)，因此，有必要優(yōu)化施工技術(shù)管理組織體系。此外，必須深入了解施工負責(zé)方的實際情況。所謂施工現(xiàn)場技術(shù)組織管理體系主要是包括由承包結(jié)構(gòu)決定的管理體系，以總承包為中心來建立與之相對應(yīng)的合作關(guān)系?？偝邪耐晟乒芾碛欣谥笇?dǎo)分包，依托總承包聯(lián)合技術(shù)工作機制確保土建施工技術(shù)管理的順利進行也同樣重要[4]。

（2）注重管理人才培養(yǎng)理念。要想培養(yǎng)更加專業(yè)的技術(shù)人員，就需要從以下幾點開始著手：

對于工作人員而言，要求其必須有專業(yè)的自然科學(xué)基礎(chǔ)知識來展開工作，并對施工主要內(nèi)容以及技術(shù)應(yīng)用方式有詳細了解。相關(guān)工作人員需要有良好的設(shè)計圖紙經(jīng)驗以及計算機實際應(yīng)用能力，并且要求會使用相關(guān)儀器設(shè)備；知道如何更全面的方式，搜索相關(guān)的信息，比如使用一門外語的同時有能力獲取信息，初步分析相關(guān)數(shù)據(jù)信息，熟練掌握土木工程知識，深入了解土木工程理論以及提高自身專業(yè)技術(shù)，熟悉有關(guān)法律、法規(guī)建設(shè)，具備規(guī)劃工程、材料分析以及結(jié)構(gòu)設(shè)計等基本能力；了解電氣工程測量和測試知識，以及與工程機械相關(guān)的基本施工技術(shù)。在工程實踐的同時，需要以較為專業(yè)的施工能力為基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

綜上所述，在對建筑施工過程進行分析管理時，首先需要做的是，熟練掌握管理方式，學(xué)習(xí)利用先進的規(guī)劃方案以及管理經(jīng)驗，同時優(yōu)化施工能力，確保施工管理的各個環(huán)節(jié)能夠以完整的建筑體系為后盾，保證提高工程的施工質(zhì)量及其速度，推動土木工程進一步發(fā)展。