王衛(wèi)工

中核集團江蘇核電有限公司 江蘇連云港 222042

在核電廠運作的過程當(dāng)中，安全事件時而發(fā)生。根據(jù)各相關(guān)部門的調(diào)查研究表明，這些安全事件的發(fā)生都與核電廠的工作人員有著某種密不可分的關(guān)系，與此同時，工作人員的行為失誤也造成了非常嚴重的影響。要想確保核電廠的工作正常運轉(zhuǎn)，以及工作人員的人身安全，就要更加重視核電廠人員行為規(guī)范的管理工作，實現(xiàn)人員行為規(guī)范智能化的管理方法，來避免員工的人為失誤，減少工作員工的傷亡現(xiàn)象，從而來實現(xiàn)核電廠的高效、安全運轉(zhuǎn)。本文以中核集團核電廠人員的行為規(guī)范入手，結(jié)合核電廠人員行為管理規(guī)范智能化展開闡述，針對核電廠人員行為規(guī)范如何進行智能化管理作出深刻地探討。

1 實行核電廠人員行為規(guī)范智能化管理的原因

1.1 人員原因

在核電廠工作時，人員作為核電廠運作的主體，具有十分關(guān)鍵的作用。如果員工保持積極的心態(tài)對工作的運作有很好的促進作用，相反，消極的心態(tài)也同樣會影響核電人員的工作操作行為失誤。另外核電員工著急下班，忘記安裝隔離設(shè)備，工作著急不認真對待，行為不嚴謹，這都極有可能導(dǎo)致核電廠安全事件的發(fā)生。

1.2 技術(shù)原因

工作人員的專業(yè)技能也直接影響著工作的完成進度，如果工作人員專業(yè)技能不高，缺乏經(jīng)驗，防范安全意識較低，工具、工作環(huán)境和程序了解不充分，沒有全面多層次考慮核電廠運作的過程，這些都會導(dǎo)致核電廠人為因素的事故，工作人員的綜合素養(yǎng)較低，遇到問題時很容易瞞報謊報，從而解決不到位，這都直接影響著核電廠。

1.3 制度不健全

一套健全的安全管理制度在核電廠管理工作中極為關(guān)鍵。完善的制度體系能帶動核電廠的健康發(fā)展，如果制度體系不完善，工作人員在工作時懈怠，都會致使失誤的產(chǎn)生。制度需要企業(yè)人員的嚴格執(zhí)行，核電廠制定了相關(guān)的安全管理制度，全體工作人員就要全力配合，對于行為不規(guī)范的員工進行懲罰，從而減少核電安全事故的產(chǎn)生。

2 實行核電廠人員行為規(guī)范智能化的管理方法

2.1 提高核電工作人員的職業(yè)技術(shù)智能化水平

核電廠在運行階段，要使員工嚴格遵循人員行為規(guī)范管理制度，從而減少員工安全事件的發(fā)生。核電智能工作程序復(fù)雜繁瑣，需要工作人員事先做好準備工作，這就對工作人員的職業(yè)技術(shù)智能化水平有了更高的要求[1]。實現(xiàn)核電人員行為規(guī)范智能化管理，讓經(jīng)驗豐富的指導(dǎo)員對新老員工進行定期的指導(dǎo)與培訓(xùn)，擬定相關(guān)的職業(yè)智能化季度考核體系，使他們的學(xué)習(xí)成果得到驗證。然后讓各部門的領(lǐng)導(dǎo)階層運用計算機技術(shù)，對考核結(jié)果進行篩選和儲存，利用數(shù)據(jù)庫的優(yōu)勢做出匯總，針對不同水平的員工，制定不同的工作策略，表現(xiàn)優(yōu)異者進行上崗工作[2]。有效提升工作人員的職業(yè)技術(shù)智能化水平，增強企業(yè)員工之間的團結(jié)協(xié)作能力和電力智能化標準，并且在員工工作之余，還可以定期開展電力智能化知識競賽，領(lǐng)導(dǎo)對于電力問題對他進行指導(dǎo)，為核電廠人員行為規(guī)范智能化管理奠定基礎(chǔ)。

2.2 創(chuàng)立大數(shù)據(jù)下的智能化管理系統(tǒng)平臺

核電人員行為規(guī)范智能化管理，建立在當(dāng)前時代大數(shù)據(jù)的智能化系統(tǒng)管理平臺的框架之上，主要包含邊緣層、數(shù)據(jù)層、功能模塊層、業(yè)務(wù)應(yīng)用場景以及展示層。邊緣層主要體現(xiàn)在高質(zhì)量的基礎(chǔ)環(huán)境當(dāng)中，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢進行核電人員數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)進行全方面的分析研究，把功能模塊層的檢查監(jiān)測、移動報警、經(jīng)驗總結(jié)、違規(guī)提醒、線路導(dǎo)航以及人員動態(tài)分析和事件回顧的功能進行有效結(jié)合，針對業(yè)務(wù)應(yīng)用場景模式來實現(xiàn)核電員工的的應(yīng)用場景，對核電員工進行全方面的培訓(xùn)練習(xí)，使專業(yè)職業(yè)技能水平得到大幅度的提升。然后，充分利用展示成讓領(lǐng)導(dǎo)能夠通過可視化工具對核電員工進行有效管理。因此，采用人員行為規(guī)范智能化的管理方法，來避免員工的人為失誤，減少工作員工的傷亡現(xiàn)象，從而來實現(xiàn)核電廠的高效、安全運轉(zhuǎn)。

2.3 加強核電廠人因失誤智能化防御系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)，提升安全意識

企業(yè)定期組織培訓(xùn)活動能夠有效提升工作人員的思想素養(yǎng)與職業(yè)技能水平。工作人員的綜合職業(yè)素養(yǎng)得到提升，工作的失誤率就會在一定程度上下降，因此，實行核電廠人員行為規(guī)范智能化，采用人員定位技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)人員軌跡跟蹤，視頻監(jiān)控以及后臺隔離電子防護欄等裝備，實現(xiàn)可視化管理，從而減少核電廠安全事故的發(fā)生。還可以在場地內(nèi)部建立智能化實驗室，對人員進行定期現(xiàn)場培訓(xùn)，由專業(yè)教員進行智能化講解，工作人員反復(fù)操作訓(xùn)練，從而提升工作人員的智能職業(yè)水平，減少人員的工作失誤。此外，要想確保核電廠工作人員的安全性，提升他們的安全防范意識，比如，定期開展安全例會等，這樣不僅可以為員工設(shè)立一個學(xué)習(xí)的平臺，提高安全防范意識，避免人為原因?qū)е掳踩录陌l(fā)生概率，而且還能利用以往的安全事故案例來警醒工作人員，讓他們深刻認識工作的風(fēng)險，并做到有效防范。通過利用人員行為規(guī)范智能化工具，對工作人員的人身安全做到有效預(yù)防，從而實現(xiàn)自我保護，減少安全事件的發(fā)生。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著社會的發(fā)展和時代的不斷進步，核電廠人員行為規(guī)范智能化管理，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，提高核電工作人員的職業(yè)技術(shù)智能化水平，創(chuàng)立大數(shù)據(jù)下的智能化管理系統(tǒng)平臺，加強核電廠人因失誤智能化防御系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)，不僅能夠提升員工安全意識，有效預(yù)防人因失誤的現(xiàn)象，鞏固核電廠的安全管理，還能滿足核電人員行為規(guī)范管理智能化的需求，使我國的核電事業(yè)發(fā)展得到進一步的提高。