曹飛科
新地能源工程技術(shù)有限公司設(shè)計分公司 河北廊坊 471000
隨著我國城市發(fā)展速度的不斷提升,人們對于生活質(zhì)量的要求也在不斷提高,如何保障天然氣能夠安全、持續(xù)地輸送到各個居民家中,成為了燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的主要要求。這就需要建設(shè)單位擁有良好的項目管理意識,能夠結(jié)合城市燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)目的,設(shè)計良好的管理方案,為城市居民的日常生活提供能源保障。燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)不僅僅關(guān)乎建設(shè)單位的自身利益,同時也會影響和諧社會的構(gòu)建以及城鎮(zhèn)化的發(fā)展進(jìn)程。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)意識到燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)所發(fā)揮的社會效益,積極探索有效的措施實施項目管理,逐步完善項目管理體系[1]。
在進(jìn)行城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ淌┕さ倪^程中,由于大部分項目的建設(shè)規(guī)模相對較小,相應(yīng)的投入金額不大,在這樣的情況下,城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ淌┕ね_(dá)不到國家公共事業(yè)工程項目的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。而由于達(dá)不到這樣的標(biāo)準(zhǔn),只能項目自行監(jiān)理,這種自行監(jiān)理效果也相對較差。即便部分項目的規(guī)模以及投入金額達(dá)到了監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),針對家庭燃?xì)夤艿赖牟糠?,其施工監(jiān)理仍然是由燃?xì)夤?yīng)企業(yè)來進(jìn)行的,而由于家庭燃?xì)夤艿离y以實施監(jiān)理到戶,必然使得家庭燃?xì)夤艿赖氖┕けO(jiān)理還達(dá)不到工程實施的要求。在這樣的情況下,必須通過實施施工工程監(jiān)理和管理,才能使得燃?xì)夤こ虒嵤┻^程中質(zhì)量及安全能夠達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),使得燃?xì)夤こ棠軌驗槲覀兊娜粘Ia(chǎn)生活提供更多的便利。施工監(jiān)理和管理是工程項目建設(shè)安全以及質(zhì)量的重要把控手段,更是民生項目的重要安全保障[2]。
基于城市燃?xì)夤こ添椖恐懈鱾€施工環(huán)節(jié)具備了很強(qiáng)的技術(shù)性、專業(yè)性,所以需要企業(yè)組建一支專業(yè)技能水準(zhǔn)較高的施工團(tuán)隊,這樣才能從本質(zhì)上保證工程項目的施工品質(zhì)達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。站在安全監(jiān)管角度來看,企業(yè)在選聘施工人員時,應(yīng)當(dāng)預(yù)先對其開展專業(yè)能力和安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作,并且在培訓(xùn)活動開展完畢以后,組織參與培訓(xùn)的施工人員參加考試,考評不合格的調(diào)離現(xiàn)有安全生產(chǎn)工作崗位;在工程項目實際開展期間,企業(yè)需要定期組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和施工人員參加培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)個人的安全責(zé)任意識、提高安全生產(chǎn)水平。在各施工現(xiàn)場醒目位置,張貼宣傳圖畫和警示標(biāo)語,提醒施工人員做好安全防護(hù)措施,繼而減少各類安全問題的產(chǎn)生幾率,避免安全生產(chǎn)事故。監(jiān)理人員做好監(jiān)督管理工作,確保各項工作按照規(guī)范的流程進(jìn)行,通過嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)理工作確保各項施工作業(yè)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),做到質(zhì)量安全雙達(dá)標(biāo)[3]。
負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的企業(yè)需要不斷強(qiáng)化燃?xì)夤こ添椖抗芾眢w系,對項目管理的內(nèi)容進(jìn)行不斷的完善,確保項目管理的措施可以被真正地應(yīng)用到工程施工過程中。項目管理體系首先需要具備完整性的原則及需要包括燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)過程中所有部門的管理工作以及具體的工作環(huán)節(jié),例如,對負(fù)責(zé)管道施工的管理工作內(nèi)容進(jìn)行完善,要求對管道安裝環(huán)節(jié)、調(diào)試運(yùn)行環(huán)節(jié)以及管道調(diào)度環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的分析和把控,確保管道的建設(shè)質(zhì)量,落實項目管理要求。其次,項目管理體系需要針對不同管理人員的責(zé)任進(jìn)行合理的劃分,確保每個管理人員都能了解到自身所肩負(fù)的責(zé)任,根據(jù)實際的工作效果來對管理人員進(jìn)行獎勵或者處罰。例如可以對管理工作完成情況較好的人員實施獎金發(fā)放或者職位晉升的獎勵,對于工作完成較差的人員實施一定的懲戒。通過這一種措施的實施,可以真正讓管理人員意識到自身的工作職責(zé),并提升管理人員的積極性。
根據(jù)燃?xì)夤こ淌┕ぶ谐霈F(xiàn)的問題進(jìn)行相應(yīng)的改革,燃?xì)夤艿赖匿佋O(shè)和長度的規(guī)劃以及實施的各個環(huán)節(jié)都需要完善的管理,尤其是需要通過專業(yè)人員的審核才能實施。對設(shè)計人員的資質(zhì)進(jìn)行考核,對施工使用的材料質(zhì)量進(jìn)行合理統(tǒng)籌,在施工過程中確保施工操作符合標(biāo)準(zhǔn),同時需要確立完善的竣工標(biāo)準(zhǔn)。燃?xì)夤艿赖墓こ探ㄔO(shè)需要有配套的施工管理體系,對于材料使用成本核算和人員安排要遵守科學(xué)規(guī)劃,保障工程質(zhì)量同時做到節(jié)省成本。管道鋪設(shè)方案一旦制定后,在執(zhí)行過程中如果遇到實際問題包括空間的改變和工期延長等,需要進(jìn)行報備,經(jīng)過正規(guī)化程序?qū)徍撕蟛拍苓M(jìn)行變更。材料預(yù)算以及工程合同均需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化備案,專業(yè)人員審核,使得工程實際施工操作符合合同方案。
總而言之,城市燃?xì)夤こ添椖渴┕ばЧ暮脡模瑫苯雨P(guān)系到使用者的生命財產(chǎn)安全,進(jìn)而影響到民眾的生活品質(zhì)。為此,對于燃?xì)馄髽I(yè)而言,在日常運(yùn)營和管理工作中,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)工作的安全性、穩(wěn)定性,從目前情況來看,經(jīng)常會產(chǎn)生安全問題的環(huán)節(jié)主要在天然氣資源的儲存環(huán)節(jié)、輸送環(huán)節(jié)以及使用環(huán)節(jié),因此務(wù)必要將燃?xì)夤こ添椖康氖┕ぐ踩芾砉ぷ髀鋵嵉綄嵦帲⑶乙笙嚓P(guān)工作人員加大監(jiān)管力度,同時做到善于發(fā)現(xiàn)問題并及時整改,這樣才能降低安全事故產(chǎn)生的概率,以此保證廣大居民用戶能夠安全、放心使用天然氣資源。