聶海兵 貴州路橋集團有限公司

引言

伴隨著全面小康社會的建成，我國社會經(jīng)濟的發(fā)展又邁向一個新的階段，市場競爭也變得尤為激烈，和大企業(yè)相比，作為各方面綜合實力都不是很強的企業(yè)來說，要在激烈的市場競爭中不被淘汰，能夠不斷穩(wěn)定地發(fā)展，就要在各方面工作中不斷創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新理念，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和在競爭中不斷發(fā)展的動力。財務會計管理直接影響著企業(yè)的運行以及未來的發(fā)展規(guī)劃與目標。高質(zhì)量的財務會計管理工作在很大程度上影響著企業(yè)的正常經(jīng)營。所以企業(yè)要想能夠更好地發(fā)展，就要結(jié)合自身的企業(yè)自身的實際情況，對財務管理制度進行完善，在企業(yè)中營造良好的財務管理氛圍，對財務管理制度中存在的問題進行深入分析，并提出方案針對性地去解決，進而有效提高企業(yè)財務會計管理的質(zhì)量，給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟收益，更大的利潤回報。

一、企業(yè)財務會計的重要性

財務會計管理在企業(yè)中扮演者非常重要的角色。在企業(yè)的創(chuàng)辦與發(fā)展中，財務會計管理對企業(yè)發(fā)展始終起著控制的作用，有利于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展，確保企業(yè)在發(fā)展上少走岔路。制定規(guī)范合理的財務管理方案，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的趨勢與市場競爭的形勢，及時對其調(diào)整，做到科學合理的利用企業(yè)資金，保證企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。財務部門連接著企業(yè)的各個部門，可以實現(xiàn)各個部門之間的交流溝通，明確各部門之間的權利與責任，并且在制定財務資金劃分方案時，通過相互交流與探討，可以做到對資金科學合理的配置，有效地提升經(jīng)濟效益，有利于企業(yè)的長期發(fā)展。因此，企業(yè)加強財務會計管理力度是非常有必要的。

二、企業(yè)財務風險管理現(xiàn)狀

(一)財務會計控制薄弱

財務會計管理是企業(yè)發(fā)展的核心，嚴格的財務控制對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用，很多企業(yè)由于缺乏完整的財務管理制度，在財務管理問題中存在著許多短板，例如在企業(yè)資金管理中存在資金管理不嚴格，利用不合理、不充分的問題。在企業(yè)的發(fā)展中，并不是企業(yè)資金越多越好，過多的企業(yè)資金則會產(chǎn)生企業(yè)資金過度閑置、不能夠充分利用的現(xiàn)象，并不能夠為企業(yè)獲取相應的經(jīng)濟利潤。企業(yè)資金的合理配置對企業(yè)的運轉(zhuǎn)有著不可估量的影響，很多型企業(yè)在發(fā)展過程中由于不合理的資金配置，企業(yè)資金進入周轉(zhuǎn)不靈的困境或者出現(xiàn)企業(yè)資金難以回籠的現(xiàn)象，使企業(yè)運轉(zhuǎn)受阻，甚至威脅到企業(yè)的生存安全。通過一些調(diào)查數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，有一部分企業(yè)存在著庫存貨物較多導致企業(yè)資金呆滯而不足以維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象?？偠灾?，企業(yè)財務控制較為薄弱的問題導致企業(yè)在運行過程中出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈或資金呆滯這一系列的問題，關系到企業(yè)的生存安全。

(二)風險管理體系完善度不足

一方面，因領導層對財務會計管理中的風險問題重視度不足，且不完善的組織體系成為企業(yè)管理的“老大難”。因企業(yè)對風險的規(guī)劃和辨識不明，導致風險發(fā)生環(huán)節(jié)應對困難。另一方面，“隱患險于明活，防風險管理重于泰山”，是企業(yè)財務管理的重中之重，也是規(guī)避“亡羊補牢，為時晚矣”等引發(fā)企業(yè)風險的相關經(jīng)濟損失，同時使得各部門之間在出現(xiàn)風險事件時“相互推諉”，財務管理工作效率極端低。以企業(yè)財務會計核算為例，成為影響企業(yè)內(nèi)部管理的關鍵性因素，財務會計核算工作中受外部條件的影響程度極大。以大多數(shù)企業(yè)為例，對風險防范及其監(jiān)管尚缺乏有效的措施加以應對，也成為企業(yè)管理環(huán)節(jié)的主要漏洞，對企業(yè)的慈愛無會計管理工作帶來了極大的不便。此外，在財務會計核算信息系統(tǒng)上尚不健全，無法緊隨時代變化，不斷完善和更新企業(yè)的財務核算體系，進而導致企業(yè)的財務會計核算工作開展效率低下。盡管信息化在企業(yè)的財務會計管理中得到了大幅度普及，但整體情況尚不能盡如人意。表現(xiàn)為統(tǒng)計數(shù)據(jù)不全面、數(shù)據(jù)丟失嚴重、關鍵信息隱私不高，嚴重危及企業(yè)財務會計核算工作的效率，對企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)、高效發(fā)展等具有重要的現(xiàn)實意義。

(三)風險意識有待提升

企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，和大型企業(yè)相比，面臨的各種風險如經(jīng)營管理風險、資金風險、人才流失風險都相對較大。這是對企業(yè)的一種考驗，企業(yè)經(jīng)營管理人員需要對財務會計管理有著足夠的重視及信任，充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，對財務風險深度分析，制定恰當?shù)膽?zhàn)略目標，在面臨眾多風險的情況下穩(wěn)步前行。曾有過相關調(diào)查顯示表明，我國的大部分企業(yè)的領導者并不能給予財務會計工作足夠的重視與信任，導致企業(yè)面臨風險時不能及時有效地進行解決，在很大程度上降低了財務會計管理工作的質(zhì)量和效果。同時，財務會計人員的綜合素質(zhì)更是有待提升，在很多企業(yè)中常出現(xiàn)親屬關系問題，忽略了財務會計人員應具備的能力與素質(zhì)，大大降低了財務會計管理工作的質(zhì)量。財務會計工作人員掌握著企業(yè)的經(jīng)濟，面對誘惑，應提升自身修養(yǎng)與職業(yè)道德，加強自身專業(yè)技能，對自己保持較高的要求，對企業(yè)的財務管理工作不斷為之努力。

(四)財務內(nèi)部控制監(jiān)督工作開展不力

加強企業(yè)會計風險防范，需要企業(yè)結(jié)合自身的實際，全面加強內(nèi)部控制，這樣才能更好地發(fā)現(xiàn)風險以及潛在的危機，以此為基礎針對性地進行防控，但是目前企業(yè)沒有針對財務會計風險等各方面進行全面的源頭排查，風險防范意識淡薄，加上財務管理工作本身涉及諸多的環(huán)節(jié)，業(yè)務專業(yè)性較強，很多單位的領導對內(nèi)部控制建設工作不夠重視，也沒有形成完善的風險防控機制，從而不利于提升財務會計風險防范及控制成效，導致財務會計管理工作實施過程中面臨諸多的風險和不可控因素，難以提升綜合管理水平。

三、財務會計風險管理對策

(一)提升財務會計管理人員的風險意識

為進一步提升財務會計管理人員的專業(yè)教育程度、綜合素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)；要求企業(yè)加大對財務會計人員的理財觀念、理財方法等職業(yè)道德和職業(yè)判斷能力培訓，以便于他們更好地適應市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。通過培訓，讓財務會計人員更好地掌握專業(yè)技能，規(guī)避專業(yè)能力不足和抗風險能力不足引發(fā)的財務管理風險。強化提升財務管理領導層的法制理念和意識，更好地化解財務危機，不斷滿足現(xiàn)實發(fā)展對相關人員的專業(yè)技能的要求。

(二)完善財務會計管理制度

在企業(yè)的財務會計管理工作中，應從自身出發(fā)，結(jié)合自身的實際情況和發(fā)展規(guī)劃，對財務會計制度盡可能完善，不斷向知名企業(yè)的財務管理制度學習，在探索實踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對相應的資金管理制度、風險應對制度等進行相應的完善，保證財務會計管理工作的質(zhì)量，將財務會計管理工作效率最大化。

(三)對財務會計管理進行嚴格控制

要使企業(yè)擁有良好的財務管理狀況，首先要在意識上高度重視，思想上得到重視才能在行動上得到落實，從管理者到基層員工逐層提高對企業(yè)財務會計管理工作的重視程度。提升財務會計管理人員的綜合素養(yǎng)，財務會計管理人員需要具備較強的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗，定期進行培訓學習，一方面加強對經(jīng)濟管理知識、財經(jīng)法律知識、會計專業(yè)技能的掌握，另一方面提升財務會計人員的職業(yè)道德素養(yǎng)、法律道德意識、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，有利于財務會計管理工作高效率、高質(zhì)量地完成。此外，高水平財務會計管理人員引進的同時，就應當加強培訓和教育工作，對其業(yè)務水平，財務處理能力以及個人思想道德涵養(yǎng)進行一定程度的考核，打造具有較高財務能力的財務會計管理人員。

(四)加強數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控

要圍繞財務會計風險防范，從確保財務數(shù)據(jù)的安全性和有效性等方面來進行分析研究，企業(yè)要充分借助現(xiàn)代信息技術，加強現(xiàn)代化財務管理體系建設，從業(yè)財融合的視角進行相關財務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析與智能化管理，利用相關的財務管理軟件，對相關的數(shù)據(jù)做好比對分析，加強財務數(shù)據(jù)的深度研究，推動財務成果的有效轉(zhuǎn)化，從而便于相關人員發(fā)現(xiàn)可能面臨的風險，并針對性進行整改和優(yōu)化。

(五)加強綜合管控

企業(yè)要圍繞會計風險防范工作，從戰(zhàn)略發(fā)展的視角來建立完善的內(nèi)部控制機制，各崗位之間要明確具體的權責，確保相互各項工作能夠有效監(jiān)督和互相分離，獨立開展；要充分借助內(nèi)外部審計工作的開展，對可能面臨的風險等進行全面排查研究，及時找出企業(yè)在會計風險防范與控制方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，充分利用現(xiàn)代智能化技術，加強會計風險的動態(tài)監(jiān)控，借助外部專家的力量，強化內(nèi)外部綜合審計，找出崗位、業(yè)務以及數(shù)據(jù)管理等方面存在的各方面漏洞，針對性地來進行控制和優(yōu)化。

(六)提升相關人員的綜合素質(zhì)

專業(yè)人才是企業(yè)財務會計工作質(zhì)量提升的保障，也是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提。因此，企業(yè)應采取措施提升相關人員的綜合素質(zhì)。一方面，企業(yè)對財務會計人員的要求較高，可以根據(jù)企業(yè)的實際需要制定一系列的培訓計劃，有針對性地培養(yǎng)出企業(yè)需要的財務會計專業(yè)人才，這可以全面提升財務人員的整體素質(zhì)，這對進一步落實完善財務相關制度是一個重要保障，也是促進企業(yè)發(fā)展的有力支撐。另一方面要對整個財務會計人員進行觀察考核，確保他們可以勝任財務工作，不能勝任的人員應及時調(diào)離重要崗位。與此同時，企業(yè)還應進一步提升財務人員的財務管理意識，一是通過提升管理意識來增強他們的工作積極性和工作效率，二是通過培訓提升財務人員的管理能力不僅可以實現(xiàn)工作效率的提升，還可以進一步確保在企業(yè)管理中財務人員可以與其他部門實現(xiàn)有效配合，參與企業(yè)的相關財務管理工作。

四、結(jié)語

在現(xiàn)代科學技術高速發(fā)展的今天，企業(yè)在財務會計管理上的風險也進一步加大。為進一步提升企業(yè)價值，通過針對性風險管理對策，以在相關企業(yè)中發(fā)揮積極的作用。上文概述了企業(yè)財務會計管理現(xiàn)狀，進一步分析了企業(yè)加強財務會計風險管理的重要性，還就財務會計風險管理對策進行了總結(jié)，為后續(xù)企業(yè)的財務風險管理提供了研究依據(jù)?！?/p>