劉樹雄

中國能源建設(shè)集團(tuán)山西電力建設(shè)有限公司 山西太原 030000

1 風(fēng)電工程概述

我國大力開發(fā)研究風(fēng)電技術(shù)，并高度關(guān)注整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)管理工作，但是在當(dāng)前的風(fēng)電工程施工以及管理中，依然存在一些弊端，可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量造成不良影響，如施工技術(shù)水平有待提升、施工人員綜合素質(zhì)參差不齊、工程項(xiàng)目管理不當(dāng)?shù)?。為了充分發(fā)揮風(fēng)電工程項(xiàng)目建設(shè)效益，必須對(duì)具體的施工工藝以及管理要點(diǎn)進(jìn)行深入研究。

2 風(fēng)電工程進(jìn)行中存在的問題

2.1 監(jiān)管控制的全面性不足

當(dāng)前在風(fēng)電工程施工的過程中，監(jiān)理工作一直不受到重視。其實(shí)，工程的質(zhì)量的好壞與監(jiān)督管理工作的關(guān)系十分密切，但是，當(dāng)前大部分的風(fēng)電工程進(jìn)行中都有控制范圍比較狹窄的問題，如果對(duì)環(huán)境控制的全面性不足就使得很多問題不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并得到有效的解決，擴(kuò)大施工中出現(xiàn)問題的影響。對(duì)于監(jiān)管控制來說，需要對(duì)風(fēng)電工程的外部環(huán)境進(jìn)行控制，也要對(duì)施工整個(gè)流程進(jìn)行控制。在自然環(huán)境中，很多客觀因素都會(huì)引起施工質(zhì)量問題，所以在監(jiān)督管理過程中只有做到全面監(jiān)管才能保證施工的質(zhì)量。同時(shí)，很多風(fēng)電工程施工過程都存在忽視周圍環(huán)境盲目進(jìn)行施工的問題，影響后期的工程質(zhì)量，導(dǎo)致風(fēng)電工程最終的發(fā)電效果不足，影響項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2 施工團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)的問題

在風(fēng)電工程發(fā)展中，各施工環(huán)節(jié)的操作步驟和項(xiàng)目都有所不同，并且施工成本也各不相同，如果其中一些施工環(huán)節(jié)所涉及成本不高，使得施工單位不考慮投標(biāo)，盡管中標(biāo)也往往都會(huì)借助轉(zhuǎn)包、掛靠等方法轉(zhuǎn)移項(xiàng)目。而接包的施工企業(yè)可能會(huì)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)條件不完備、專業(yè)技能和監(jiān)管水平差等狀態(tài)，進(jìn)而導(dǎo)致后續(xù)施工管理和成本控制、施工進(jìn)度等都可能會(huì)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的偏離化。其次工程設(shè)計(jì)和管理方面，往往都因?yàn)榻?jīng)濟(jì)條件的不完備導(dǎo)致技術(shù)人員將多個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)規(guī)劃到同一環(huán)節(jié)中，導(dǎo)致設(shè)計(jì)效果與施工標(biāo)準(zhǔn)相背離，并且項(xiàng)目管理者也可能由于經(jīng)濟(jì)因素而存在量和質(zhì)量方面的問題。不僅如此，工程主體人員在對(duì)施工環(huán)節(jié)做出規(guī)劃時(shí)，擔(dān)任管理的人數(shù)也較少，其管理項(xiàng)目也較多，導(dǎo)致無法在指定時(shí)間內(nèi)體現(xiàn)管理的全面化。最后是主體人員團(tuán)隊(duì)，在國內(nèi)風(fēng)電項(xiàng)目發(fā)展過程中，具備豐富專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和成熟技能的人力資源嚴(yán)重匱乏，并且在具體施工中，還存在著職責(zé)意識(shí)不明顯，突發(fā)情況無法有效應(yīng)對(duì)等現(xiàn)象[1]。

3 強(qiáng)化風(fēng)電工程項(xiàng)目施工管理的對(duì)策

3.1 建立科學(xué)有效的監(jiān)督管理機(jī)制

在風(fēng)電工程的進(jìn)行過程中有的問題，如果不進(jìn)行風(fēng)電工程的監(jiān)督管理會(huì)極大的影響到施工質(zhì)量。監(jiān)督管理是對(duì)各個(gè)部門的工作進(jìn)行有效協(xié)調(diào)的重要手段。在項(xiàng)目進(jìn)行之前就要對(duì)相關(guān)的監(jiān)督管理制定有效的監(jiān)管機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)層制定相關(guān)的管理體系，建立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度通過專門的部門來建立工作人手來開展工作。同時(shí)也需要對(duì)工程的質(zhì)量管理工作深入到建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)方面。通過監(jiān)督管理來提升每一個(gè)施工人員的工作質(zhì)量和責(zé)任心。通過這種管理手段的運(yùn)用，來保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。監(jiān)理質(zhì)量控制工作必須是科學(xué)的，需要按照現(xiàn)代化的監(jiān)理流程來進(jìn)行，保證風(fēng)電行業(yè)的規(guī)范化科學(xué)化發(fā)展。

3.2 地理和環(huán)境因素管理

加強(qiáng)風(fēng)電工程項(xiàng)目管理，就需要做好地理和環(huán)境因素的管理。對(duì)于風(fēng)電工程項(xiàng)目的地理因素而言，首先就應(yīng)該考慮到工程項(xiàng)目的選址問題。由于是風(fēng)電工程，選址是一定要找到一個(gè)有利于風(fēng)電工程發(fā)展的地方。這就需要做好電網(wǎng)狀況、環(huán)境狀況等各方面因素的綜合評(píng)價(jià)，選擇一個(gè)有利的地理位置。對(duì)于環(huán)境因素管理，需要在施工前做好施工區(qū)域周圍環(huán)境的保護(hù)和水文地質(zhì)等因素的勘察。同時(shí)工程建設(shè)單位應(yīng)該聯(lián)系當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門，對(duì)于施工地區(qū)的環(huán)境因素進(jìn)行綜合考量，防止污染噪聲等問題的出現(xiàn)。并且按照法律法規(guī)，當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境管理部門可以組織人員進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，從而做好地理和環(huán)境因素的管理。

3.3 做好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的技術(shù)交底

在風(fēng)電工程項(xiàng)目的施工管理中，需要不斷提高工程的施工技術(shù)，在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中，需要做好技術(shù)交底，每一施工步驟，都需要對(duì)技術(shù)進(jìn)行更新，優(yōu)化工程項(xiàng)目的施工。對(duì)每一環(huán)節(jié)的技術(shù)進(jìn)行記錄，每一項(xiàng)技術(shù)方案都需要確定，能夠?yàn)橐院蟮墓こ淌┕さ於己玫幕A(chǔ)，需要相關(guān)的施工管理部門重視施工管理，采取相對(duì)應(yīng)的施工管理措施。

3.4 制定分階段的施工進(jìn)度計(jì)劃

制定科學(xué)的施工進(jìn)度規(guī)劃，可以確保風(fēng)電工程的如期交付，也可有效進(jìn)行成本控制。施工人員應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合工程數(shù)據(jù)信息合理進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃的制定，并嚴(yán)格按照施工進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)行施工，以確保工程的穩(wěn)步推進(jìn)與順利完成。同時(shí)，施工過程中，技術(shù)人員還要對(duì)風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目施工規(guī)劃進(jìn)行完善與優(yōu)化，采用分階段的方式進(jìn)行施工過程的細(xì)化與分解，并嚴(yán)格按照分級(jí)執(zhí)行原則開展施工工作，確保各個(gè)階段的施工進(jìn)度都能得到良好控制，進(jìn)而全面提升施工效率[2]。

3.5 加強(qiáng)人員管理

由于新能源風(fēng)電工程的施工難度較大且科技含量較高，這就需要加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理，注重對(duì)員工相關(guān)知識(shí)水平的培訓(xùn)，并及時(shí)提供相應(yīng)的實(shí)踐機(jī)會(huì)，促使員工在實(shí)際操作中提升自身的能力。此外，還需要明確職責(zé)制度，對(duì)因個(gè)人工作失誤而導(dǎo)致的問題，需要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并采取相應(yīng)的處罰措施。還需要健全獎(jiǎng)懲制度，積極獎(jiǎng)勵(lì)工作態(tài)度積極認(rèn)真且促進(jìn)風(fēng)電工程順利進(jìn)行的員工，形成一種良好的工作氛圍，提高工作積極性，從而有效保障新能源風(fēng)電工程的順利進(jìn)行[3]。

綜上所述，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，對(duì)能源的消費(fèi)需求越來越大，能源形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，風(fēng)電工程項(xiàng)目的施工主要是開發(fā)和利用風(fēng)能資源，有利于環(huán)境保護(hù)。風(fēng)電工程項(xiàng)目的施工也會(huì)受到一些不確定因素的影響，需要加強(qiáng)風(fēng)電工程項(xiàng)目的施工和管理，提高項(xiàng)目建設(shè)的工作效率，做好合理的施工安排，要安排專門的人員做好現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。