王琦

青州市建筑安裝公司 山東青州 262500

建筑工程施工中所涉及的專業(yè)類型比較多，并且施工周期長，在施工管理中，需關(guān)注施工質(zhì)量、施工成本和施工安全等，因此，相關(guān)施工單位必須高度重視施工管理工作，加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，保證項目建設(shè)能夠順利進行。通過對建筑工程施工現(xiàn)場管理情況進行分析，很多施工單位依然采用傳統(tǒng)的施工管理方式，暴露出很多不足，在未來建筑行業(yè)發(fā)展中還需積極調(diào)整和完善。因此，對建筑工程施工管理優(yōu)化對策進行深入研究意義重大。

1 建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理的作用在于保證項目建設(shè)能夠高效完成，促進建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，因此，應對施工管理方式進行優(yōu)化調(diào)整，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)施工管理中的不足，提高施工效率，保證建筑施工質(zhì)量。在建筑施工中，施工人員數(shù)量多，并且需應用各種類型的施工材料和施工技術(shù)，對于施工過程中的各項細節(jié)，均應制定科學規(guī)定，針對建筑施工規(guī)模、建筑類型等制定施工管理規(guī)范，對施工流程進行優(yōu)化設(shè)計。建筑行業(yè)在促進國民經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮著十分重要的作用，只有不斷創(chuàng)新施工管理模式，才能夠促進社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。另外，在建筑施工中優(yōu)化施工管理模式，可對建筑生產(chǎn)過程進行調(diào)節(jié)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生產(chǎn)理念，將建筑施工管理優(yōu)化成果輻射至其他行業(yè)，以先進施工技術(shù)以及高效施工管理模式提高建筑工程施工質(zhì)量，促進建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展[1]。

2 建筑工程施工管理優(yōu)化對策

（1）健全建筑施工管理體系。建筑工程施工過程比較復雜，涉及很多施工專業(yè)以及施工工序，為了保證施工管理工作能夠順利開展，應結(jié)合實際需要制定完善的施工管理體系。建筑工程施工管理企業(yè)應對工程項目建設(shè)方案、施工現(xiàn)場實際情況、施工管理要求等進行全面分析，完善建筑施工質(zhì)量管理體系，并創(chuàng)建科學高效的施工管理組織機構(gòu)，將建筑施工中的施工人員、機械設(shè)備以及施工材料等各項因素進行有效結(jié)合，保證施工管理體系的完善性。另外，建筑施工企業(yè)還應建立健全施工質(zhì)量責任制度，并將其落實到具體的管理部門以及管理人員，對相關(guān)工作人員的工作表現(xiàn)進行考核管理，提高其主動性。施工單位應對施工現(xiàn)場合理配置施工管理人員，而管理人員應了解工程項目建設(shè)的具體需求，定期對施工管理體系的落實情況進行考核評估，保證建筑施工能夠高效進行。

（2）制定質(zhì)量管理機構(gòu)，明確崗位職責權(quán)限。在建筑工程施工管理中，保證施工質(zhì)量至關(guān)重要，只有加強施工質(zhì)量控制，才能夠為人民群眾規(guī)劃建設(shè)安全、高質(zhì)量的建筑工程。因此，施工企業(yè)應高度重視施工質(zhì)量管理工作，制定施工質(zhì)量管理機構(gòu)，組織專業(yè)的質(zhì)量管理人員，在建筑施工過程中，對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，對關(guān)鍵施工工序進行抽檢，督促施工現(xiàn)場管理人員在施工完成后及時自檢，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，并進行優(yōu)化調(diào)整，對施工過程做好詳細記錄[2]。

（3）優(yōu)化施工技術(shù)水平。通過加強建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新，有利于提高建筑施工質(zhì)量，同時推進建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，逐漸涌現(xiàn)出很多新型施工技術(shù)，能夠有效彌補傳統(tǒng)施工技術(shù)所暴露的不足，合理規(guī)避施工過程安全隱患，保證項目建設(shè)能夠順利進行。比如，建筑工程施工規(guī)模大，工期長，在實際施工中會產(chǎn)生大量信息數(shù)據(jù)，要求對各項信息數(shù)據(jù)做好詳細記錄以及統(tǒng)計分析，為施工質(zhì)量評定以及造價核算分析提供參考。對此，可將信息數(shù)字技術(shù)應用于建筑施工信息管理中，制定信息管理系統(tǒng)，對不同施工環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)進行廣泛收集、存儲等，維持良好的施工順序，提高建筑施工管理水平。另外，在建筑工程規(guī)劃設(shè)計方面，可應用數(shù)字化投影技術(shù)，便于施工技術(shù)人員能夠及時了解工程項目建設(shè)整體效果，為后續(xù)施工調(diào)整提供參考依據(jù)。除此以外，為了提高建筑工程節(jié)能效益，應推廣應用新型節(jié)能技術(shù)，很多新型施工材料的質(zhì)量小，耐用性高，并且能耗比較低，在建筑施工中應用節(jié)能環(huán)保施工技術(shù)和施工材料，不僅施工操作方式便捷，而且還可提高建筑工程節(jié)能效益，減少對于周邊生態(tài)環(huán)境所造成的不良影響。

（4）合理安排工程計劃。在建筑工程施工管理中，制定工期計劃十分關(guān)鍵，只有制定科學合理的施工進度計劃，才能夠為施工進度管理提供可靠依據(jù)。對此，在制定施工計劃時，應盡量詳細規(guī)范，確定每周、每日的工作計劃，同時還應綜合考慮施工現(xiàn)場實際情況以及施工技術(shù)條件等因素，可參考以往的施工經(jīng)驗，合理分工，保證進度計劃切實可行。在制定施工進度計劃時，還需對工程設(shè)計圖紙進行全面細致的檢查，保證圖紙內(nèi)容完整性，不僅制定施工計劃，同時還需制定材料管理計劃、造價施工成本管控計劃等[3]。

（5）加大建筑施工管理監(jiān)督力度。建筑工程施工工序較多，施工現(xiàn)場環(huán)境復雜，人員眾多，因此，必須對施工現(xiàn)場加強監(jiān)督管理，落實有效的施工管理方式。在施工管理中，應高度重視施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，施工企業(yè)可組織創(chuàng)建監(jiān)督小組，小組成員需進入施工現(xiàn)場，對施工過程進行監(jiān)督，同時加強各部門溝通交流，根據(jù)施工要求對施工計劃以及施工措施進行優(yōu)化調(diào)整，提高施工資源利用率。另外，施工管理人員必須提高責任意識，明確施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的內(nèi)容和要求等，將施工工序、施工材料和機械設(shè)備作為監(jiān)督管理的重點，綜合考慮各方面內(nèi)容，有效落實施工監(jiān)督管理工作。

3 結(jié)語

綜上所述，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑行業(yè)發(fā)展與人們社會生活的各個方面密切相關(guān)，在建筑工程施工中，必須提高對于施工管理工作的重視度，合理規(guī)避以往施工管理中的不足，探索新型施工管理模式，健全建筑施工管理體系，制定質(zhì)量管理機構(gòu)，明確崗位職責權(quán)限，優(yōu)化施工技術(shù)水平，合理安排工程計劃，同時加大建筑施工管理監(jiān)督力度，保證建筑施工質(zhì)量，促進建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。