孫明琦

大連同晟建設(shè)工程有限公司 遼寧大連 116000

城市化建設(shè)不斷推進(jìn)，促進(jìn)了建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，而傳統(tǒng)工程管理模式逐漸暴露出諸多弊端，難以滿足建筑工程行業(yè)自身的發(fā)展需要，致使建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的發(fā)展需要，結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展要求，有針對(duì)性地進(jìn)行建筑工程管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)建筑工程又好又快的發(fā)展。

1 建筑工程管理的創(chuàng)新價(jià)值

隨著科學(xué)技術(shù)不斷快速發(fā)展，先進(jìn)的新技術(shù)與全新的管理方法得到了推廣和運(yùn)用，這對(duì)于傳統(tǒng)建筑工程管理模式產(chǎn)生了較大的沖擊。尤其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，傳統(tǒng)管理模式逐漸暴露出諸多缺點(diǎn)，并且面臨著較多的挑戰(zhàn)。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，增強(qiáng)建筑工程企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，則需要始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，注重管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化，充分發(fā)揮出建筑工程管理模式的優(yōu)勢(shì)，使其更好地為建筑工程企業(yè)而服務(wù)，這具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

首先，建筑行業(yè)發(fā)展的潮流。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的工程法律法規(guī)還不夠完善，仍然存在諸多需要不斷改進(jìn)的地方，并且工程項(xiàng)目管理不規(guī)范，當(dāng)前這些問題的出現(xiàn)充分說明了建筑工程管理模式過于滯后，存在一定的局限性，已經(jīng)無法滿足建筑行業(yè)的發(fā)展潮流。由此可見，必須注重建筑工程管理模式的創(chuàng)新，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供重要的保障基礎(chǔ)[1]。

其次，建筑行業(yè)自身發(fā)展需要。隨著建筑市場(chǎng)日益激烈化，建筑工程企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)足發(fā)展，其關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。只有通過不斷進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠增強(qiáng)企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

最后，順應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的需要。創(chuàng)新工程管理模式需要科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，在不斷的研究和探索中尋找適合我國(guó)建筑業(yè)的管理模式，完成改革、創(chuàng)新工程管理模式的任務(wù)。

2 建筑工程管理的創(chuàng)新路徑

2.1 創(chuàng)新管理內(nèi)容

要想實(shí)現(xiàn)建筑工程管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，建筑工程企業(yè)要給予管理內(nèi)容足夠的重視，細(xì)化建筑工程管理內(nèi)容，同時(shí)要注重加強(qiáng)各方面監(jiān)管。眾所周知，建筑工程有著較為繁多的工序，且施工內(nèi)容較為復(fù)雜、工程規(guī)模較大等特點(diǎn)，這對(duì)于建筑工程施工帶來較大的難度，需要對(duì)其管理關(guān)鍵點(diǎn)加以創(chuàng)新和發(fā)展，確保工程管理更加完善。從安全管理的角度來講，應(yīng)當(dāng)注重分區(qū)管理方式的運(yùn)用，通過對(duì)各個(gè)功能區(qū)進(jìn)行詳細(xì)劃分，然后再進(jìn)行管理，不同區(qū)域設(shè)置門卡，同時(shí)要注重安全保護(hù)措施的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范。在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，施工單位可注重現(xiàn)代技術(shù)的使用，要求施工人員的安全管理嚴(yán)格落實(shí)APP 打卡，提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行項(xiàng)目成本管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重信息技術(shù)的使用，注重信息管理系統(tǒng)的有效運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)信息化管理的目標(biāo)[2]。

2.2 創(chuàng)新管理技術(shù)

在建筑工程建設(shè)過程中，要想保證其建筑工程的質(zhì)量，則應(yīng)當(dāng)注重管理技術(shù)、施工技術(shù)等技術(shù)創(chuàng)新。根據(jù)建筑工程建設(shè)的發(fā)展需要，積極引進(jìn)現(xiàn)代化的高新技術(shù)，不斷充實(shí)企業(yè)的整體技術(shù)水平，確保建筑工程企業(yè)的綜合實(shí)力得到提高。針對(duì)創(chuàng)新管理技術(shù)而言，相關(guān)管理人員按照工程管理要求，積極開發(fā)信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化管理目標(biāo)。此外，建筑工程企業(yè)在實(shí)際的管理過程中，要汲取其他企業(yè)先進(jìn)的管理理念，引進(jìn)先進(jìn)的管理系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前管理需要進(jìn)行系統(tǒng)的二次開發(fā)和升級(jí)，以此來滿足工程管理需要，這樣才能夠保證最終的管理效果。通過信息管理系統(tǒng)的有效運(yùn)用，有效克服了傳統(tǒng)工程管理的弊端，不但保證了數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性，而且極大地提高了管理工作的效率。

2.3 加強(qiáng)人員創(chuàng)新

管理人員作為創(chuàng)新工程管理模式的關(guān)鍵因素，能否保證管理人員擁有先進(jìn)的管理理念、超前的管理意識(shí)等，在很大程度上影響著工程管理模式的創(chuàng)新效果。鑒于此，建筑工程企業(yè)需要對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，重視發(fā)揮管理人員在創(chuàng)新工作中的作用。通過培訓(xùn)教育工作的開展，不但能夠增強(qiáng)管理人員的創(chuàng)新意識(shí)，提高其整體創(chuàng)新能力，而且還能夠保證其具備創(chuàng)新型管理理念，這對(duì)于新技術(shù)的運(yùn)用提供了保障。同時(shí)，在實(shí)際的管理過程中，相關(guān)管理人員要不斷鉆研和探索，以此來保證建筑工程管理模式的創(chuàng)新效果[3]。

2.4 加強(qiáng)制度創(chuàng)新

想要更好地對(duì)建筑工程管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，就要從個(gè)人觀念和態(tài)度上進(jìn)行改變，應(yīng)在建筑工程管理中落實(shí)個(gè)人責(zé)任制度。大部分電力企業(yè)原有相關(guān)管理制度大多只是對(duì)員工個(gè)人行為進(jìn)行一個(gè)規(guī)范的準(zhǔn)則，只是起到模范帶頭作用，并沒有針對(duì)個(gè)人做出相應(yīng)在制度上的規(guī)定。而施行將責(zé)任落實(shí)到員工個(gè)人的建筑工程管理制度，可讓員工明白和了解自己應(yīng)該做什么、應(yīng)該怎樣做，讓員工知道自己所擔(dān)負(fù)的相關(guān)責(zé)任和自己應(yīng)盡的相關(guān)義務(wù)，增強(qiáng)員工在工作中的使命感。這樣會(huì)在潛移默化中讓員工在工作中自覺遵守相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)本職工作盡職盡責(zé)，充分激發(fā)員工在其工作領(lǐng)域中的工作積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮員工自身所具有的創(chuàng)造性和創(chuàng)新能力，促進(jìn)建筑工程管理水平的不斷提升，保證建筑工程管理工作更加順利的開展[4-5]。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著建筑工程現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快，傳統(tǒng)工程管理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前管理工作的需要，這就要求建筑工程企業(yè)要注重模式上的創(chuàng)新和發(fā)展。在實(shí)際的創(chuàng)新過程中，建筑工程企業(yè)可根據(jù)市場(chǎng)各個(gè)時(shí)期的要求，不斷優(yōu)化建筑工程管理體系。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理理念上的創(chuàng)新發(fā)展，不斷豐富管理內(nèi)容，健全工程管理機(jī)制，注重信息技術(shù)在管理中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)信息化管理目標(biāo)，進(jìn)而提高建筑工程管理水平，促進(jìn)建筑工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。