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        淺談城市燃氣工程項目建設風險管理

        2021-11-23 11:00:09張超
        商品與質量 2021年4期
        關鍵詞:燃氣工程項目工程施工

        張超

        淄博市能源集團有限責任公司 山東淄博 255000

        城市燃氣已經普及到居民中,城市燃氣工程項目建設質量與安全性逐漸受到人們的廣泛關注。在其建設過程中,施工單位要與承建單位進行溝通,避免由于建設質量問題出現(xiàn)建設風險。燃氣工程項目在建設過程中較為復雜,其涉及的技術更是多方面,對此,城市燃氣工程項目建設要做好風險管理。

        1 燃氣工程風險管理目標

        在燃氣工程項目的具體開發(fā)過程中,由于項目本身具有一定的風險性和復雜性,在施工過程中,不僅要保證施工質量,而且要有效避免施工中存在的風險,確保燃氣工程的安全穩(wěn)定在以后的使用過程中。在針對燃氣工程進行風險管理控制的時候,主要就是針對整個燃氣輸配管網、壓氣站等這些部位、設備進行有針對性的風險預估、判斷和分析。與分析和判斷結果進行結合,可以在實踐中提出有針對性的解決措施,這樣不僅能夠從根本上促使工程項目在具體開展過程中的一些潛在風險可以得到有效控制,而且還能夠盡可能降低這些風險帶來的危害影響。與此同時,通過對現(xiàn)有經濟條件的合理利用,有利于為工程項目在建設過程中的安全性和穩(wěn)定性提供保障,同時還能夠保證燃氣工程的順利開展,為燃氣質量提供有效保障[1]。

        2 燃氣工程項目存在的風險

        2.1 勘察階段

        在進行燃氣工程施工建設之前,進行勘察工作是十分重要的,其不僅能夠直接決定燃氣工程的實施地點,還能夠分析在施工過程中可能會出現(xiàn)的問題?,F(xiàn)階段,我國的燃氣工程通常都會通過大型施工企業(yè)來進行,不過仍然會有對施工現(xiàn)場勘查不到位、風險分析不透徹的情況出現(xiàn)。對于燃氣工程施工現(xiàn)場的勘查工作來說,雖然會通過專門的設備進行勘察,但是施工人員還是應該需要有細心與耐心,盡量將施工過程中的各處風險降到最低?,F(xiàn)階段,我國的燃氣工程出現(xiàn)事故的原因主要與施工之前的現(xiàn)場勘查工作有著一定聯(lián)系,所以,能否做好現(xiàn)場勘查工作,直接決定了燃氣工程施工的地質因素風險。

        2.2 項目建設階段

        由于燃氣工程的復雜施工環(huán)境,其中許多是地下工程,因此有必要面對松散的巖層,洪水和地下水泄漏的風險。在具體施工中,監(jiān)理部門的監(jiān)督不足,施工人員可以自由操作,不使用規(guī)范的施工設備和技術都會增加工程風險。此外,在購買工程材料時,它們不符合行業(yè)標準,從而導致在建筑工地侵入許多不良材料,從而增加了安全風險并降低了整體質量。

        2.3 項目竣工階段

        在施工項目竣工階段的風險一般體現(xiàn)在施工結果的不真實性與質量無法估測性。由于竣工驗收的時間有限,將工程項目的所有細節(jié)進行一一排查比較困難,同時許多工程都是在后期投入運行一段時間后才出現(xiàn)問題,這些風險在施工驗收階段都無法有效檢查出來。

        3 燃氣工程施工項目風險管理的對策

        3.1 完善燃氣施工管理體制

        雖然傳統(tǒng)的管理體制已經發(fā)展到了一個相對不錯的水平,但是相比較世界的發(fā)展水平來看,還是有差距的。經過改革創(chuàng)新后的體制首先要求施工設備更先進高級;其次要不斷提高施工管理人員管理水平的專業(yè)性和科學性,科學合理地安排各個施工隊的施工任務,做好溝通交流,嚴格監(jiān)督每一項目施工人員的工作完成情況,加強考核制度,這樣才能最終實現(xiàn)城市燃氣工程質量的提高。當今社會,最重要的還是專業(yè)人才的培養(yǎng),可以通過引進高校專業(yè)人才進行管理安排,這樣在施工產品質量保證的前提下,還能提高項目的整體價值。由于需要創(chuàng)新燃氣工程施工管理機制,雖然傳統(tǒng)管理機制有一定優(yōu)勢,但是仍然需要緊跟時代步伐,滿足當代城市燃氣工程施工現(xiàn)階段所需條件,通過實現(xiàn)機制不斷創(chuàng)新運用更先進機器設備展開施工,還需要對施工者的實際操作管理水平充分提升。通過培養(yǎng)燃氣施工專業(yè)人才,保障工程質量基礎上完善考核機制,對施工人員的具體作業(yè)情況嚴格監(jiān)管統(tǒng)一調度。

        3.2 項目的風險評估

        在對燃氣管道進行風險管理時,風險評估管理是最為重要的工作之一,為了使施工過程中各個階段可能發(fā)生的問題得到更好地應對,在明確風險因素之后就需要對其進行相應的定性評價,也就是說對這些風險因素以重要性為標準進行排序,定性分析發(fā)生風險的概率。除此之外,還要為不同類型的風險確定相應的權重,也就是對于已經確定的風險進行權重的分配,同時通過概率分析法、模糊數學等方法進行計算[2]。

        3.3 加強施工成本和質量管理

        對于燃氣工程施工來說,材料成本在總成本中所占據的比例相對較大,因此在進行實際管理過程中,能夠對質量管理工作造成影響的因素大多出現(xiàn)在材料方面,同時材料質量好壞會對工程質量造成嚴重影響。因此管理人員應該嚴格依據相關標準對施工材料與成本進行管理。同時,還需要在確保燃氣工程質量安全的前提下,對施工成本進行深入研究,不斷對管理措施進行完善與創(chuàng)新,提高管理質量,進而使燃氣工程施工質量得到進一步保障。

        3.4 應急處理建議

        燃氣工程項目在施工過程中,還會有一定的風險隱患不能提前進行預測,會在施工過程中突發(fā)風險,對此,要提高施工管理人員的應急處理水平,確保施工風險及時得以處理,保障工程施工正常推進。對此,要完善應急風險的處理預案,針對施工應急風險及時處理,將風險造成的影響降到最低。工程施工中,可以利用信息技術管理將施工信息統(tǒng)一錄入管理,及時發(fā)現(xiàn)其隱藏的風險,并對其風險找到有效的應對措施。

        綜上所述,隨著我國經濟水平的不斷發(fā)展,城市化建設規(guī)模也越來越大,城市燃氣工程項目建設數量也越來越多,這當中的風險問題也呈現(xiàn)出了新的變化趨勢。對于城市燃氣工程建設來說,其風險管理水平對人們的生活質量與城市發(fā)展目標息息相關。因此,相關施工單位一定要對風險管理體系進行不斷完善,優(yōu)化風險監(jiān)控流程,通過有效的風險應對措施,最大程度地保障我國社會經濟建設的穩(wěn)步發(fā)展。

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