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        醫(yī)院人力資源管理中人事檔案信息作用的發(fā)揮

        2021-11-23 10:42:58棗莊市中醫(yī)醫(yī)院朱妍妍
        辦公室業(yè)務(wù) 2021年2期
        關(guān)鍵詞:人力資源管理管理工作

        文/棗莊市中醫(yī)醫(yī)院 朱妍妍

        人力資源管理工作中,人事檔案的構(gòu)建流程相當(dāng)復(fù)雜,且十分重要,醫(yī)院理應(yīng)予以足夠的重視。在將自身人事檔案管理工作做好的前提下,應(yīng)合理優(yōu)化人力資源配置,嚴格進行相關(guān)制度措施的制定,促進自身競爭力的提升。同時,管理期間需要對檔案管理人才的招聘及培訓(xùn)等一系列工作予以重視,以便使人事檔案的運作效率得以提升。

        一、醫(yī)院人事檔案信息管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇

        (一)挑戰(zhàn)。當(dāng)前時代,社會對于醫(yī)院管理工作的開展提出了更高的要求,特別是在開展人事檔案信息管理工作時,提出的要求更為細化。醫(yī)院引入信息化技術(shù)之后,有助于人事檔案管理工作協(xié)調(diào)性與科學(xué)性的提高。具體而言,可從兩方面進行論述:一方面,信息化人事檔案管理工作的開展,能夠進一步提高醫(yī)院人事檔案管理工作的質(zhì)量,但因醫(yī)院尚未徹底摒除傳統(tǒng)管理工作開展理念的緣故,所以在管理理念應(yīng)用方面會面臨一系列挑戰(zhàn);另一方面,醫(yī)院在開展管理工作時,由于自身沒有徹底轉(zhuǎn)變以往的管理工作開展形式,以致人事檔案管理效率控制方面略顯不足,為了解決此類弊端,有必要及時協(xié)調(diào)開展人事檔案管理工作。

        (二)機遇。醫(yī)院盡管調(diào)整了人事檔案管理工作形式,但自身在開展管理工作時未能有效協(xié)調(diào)各項管理要素,一定程度上影響了自身管理。因人事檔案信息化管理技術(shù)轉(zhuǎn)變的緣故,將一定的機遇帶入醫(yī)院自身管理工作,具體可從兩方面進行論述:一方面,在轉(zhuǎn)變?nèi)耸聶n案信息化管理的基礎(chǔ)上,可以加大醫(yī)院管理工作方式的轉(zhuǎn)型速度,可以綜合性協(xié)調(diào)醫(yī)院人事檔案管理,有助于醫(yī)院人事檔案管理質(zhì)量的提高;另一方面,在增強人事檔案管理的基礎(chǔ)上,能促進醫(yī)院人力資源管理工作的開展,對于醫(yī)院處置及優(yōu)化自身管理工作而言,同樣能夠發(fā)揮顯著的作用。

        二、醫(yī)院人力資源管理中人事檔案管理的作用

        (一)幫助醫(yī)院合理配置人力資源。醫(yī)院人事檔案信息的科學(xué)合理應(yīng)用,有利于醫(yī)院人力資源配置的提高。我國醫(yī)療環(huán)境盡管實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變,然而在醫(yī)院面臨競爭的背景下,醫(yī)院要想獲取更穩(wěn)定、健康的發(fā)展,離不開人事檔案管理工作的高效開展。通過該項工作將員工性格特點、工作績效及專業(yè)水平等充分體現(xiàn),促進員工主觀能動性的有效發(fā)揮,并提高其工作積極性。同時,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)針對職工構(gòu)建完善的人事檔案管理制度,以此確保人力資源管理工作的開展,最終保障人力資源配置的合理性。

        (二)為醫(yī)院發(fā)展提供強大軟實力。市場競爭是由硬實力與軟實力兩種競爭組成的,而市場核心競爭力則是指的軟實力,這也突出了提高軟實力的必要性與重要性。對此,醫(yī)院需要積極構(gòu)建優(yōu)秀人才庫,并加大人才培訓(xùn)制度的完善力度,促進內(nèi)部人才質(zhì)量及水平有效提升;同時,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)積極挖掘和招聘社會人才,大力引進專業(yè)化的人事檔案人才,促進醫(yī)院自身檔案管理綜合水平的提升,最終推動自身市場核心競爭力提高。

        (三)提供科學(xué)合理的評價和考核。醫(yī)院人事檔案管理能將重要的人才供醫(yī)院參考使用,奠定人才評價及考核的基礎(chǔ)。而醫(yī)院在高層次人才招聘及引進中,能夠提前大致了解人才的學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)水平及工作經(jīng)歷等一系列資料信息。所以,人事檔案管理工作能夠?qū)⑿畔⑻峁┙o醫(yī)院人力資源管理部門,這樣一來,可確保所招聘的人才各方面都能滿足醫(yī)院的需求,可促進醫(yī)院職工整體素質(zhì)的提高。

        (四)為人員職稱評定提供幫助。醫(yī)院在管理人員時,職稱評定是必不可少的。而在職稱評定中,要想實現(xiàn)科學(xué)的界定,必須要將醫(yī)院內(nèi)部人員的信息充分把握。依托人事檔案管理可幫助醫(yī)院人力資源管理者第一時間了解現(xiàn)有人員信息,同時在人事檔案管理分析中可科學(xué)評價人員工作業(yè)績及獎懲情況,并作為后續(xù)職稱評定中的晉升依據(jù)。因而,醫(yī)院在開展管理工作時應(yīng)當(dāng)科學(xué)評估人事檔案管理工作的開展方式,確保在評定人員職稱時能夠?qū)崿F(xiàn)及時性、科學(xué)性。

        (五)提升醫(yī)療團隊整體醫(yī)療水平。醫(yī)院人才資源信息庫中,明確記載了各個專業(yè)團隊成員的身體狀況、理論水平、實踐能力及工作效率等,能將準(zhǔn)確的信息提供給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層使用,使其在人才配置中能夠結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展要求合理進行,并且還能幫助領(lǐng)導(dǎo)層將醫(yī)療工作團隊個體及整體情況及時掌握,及時地將適宜的人才調(diào)配到各個崗位,促進醫(yī)院整體工作效率的提升。此外,能及時掌握各科室醫(yī)療人員情況,提升各科室聯(lián)合診療能力,將以往不同科室獨自作戰(zhàn)的局面打破,進一步控制醫(yī)療風(fēng)險。

        三、進一步發(fā)揮人事檔案信息的策略

        (一)提高醫(yī)院人事檔案管理專業(yè)素養(yǎng)。高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍是醫(yī)院人事檔案管理工作開展的必要基礎(chǔ),因此醫(yī)院必須予以足夠的重視。實際中,醫(yī)院應(yīng)以人事檔案管理規(guī)模及數(shù)量為依據(jù),引進大量掌握檔案知識及人力資源管理知識的人才。同時,需以現(xiàn)有人事檔案管理工作人員為對象,積極開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動,加大專業(yè)知識、職業(yè)道德及政治素養(yǎng)的培訓(xùn)力度,采取“請進來、走出去”的方式,進一步提高從業(yè)人員的綜合素能,從而促進人事檔案管理水平及能力全面增強。

        (二)開發(fā)新系統(tǒng),引入新科技。醫(yī)院需要將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)積極引入人事檔案管理工作中,實現(xiàn)信息化管理。具體而言,應(yīng)做到如下幾點:首先,應(yīng)積極聯(lián)系具有較好口碑及業(yè)績的軟件公司,建立合作關(guān)系,開發(fā)與自身相適應(yīng)且將人事檔案十大分類材料信息包含在內(nèi)的人事檔案管理數(shù)據(jù)庫。同時,該數(shù)據(jù)庫需將每卷檔案具體位置及使用現(xiàn)狀清晰標(biāo)注。其次,檔案管理人員在應(yīng)用掃描儀時,掃描檔案原件并將其上傳數(shù)據(jù)庫后,同樣需要在該庫中儲存原始資料的圖片版本,供日后查閱。最后,醫(yī)院員工可在登錄后,對個人年齡、學(xué)歷及職稱等基本信息進行查看。不但能幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃,同時也能幫助他們及時發(fā)現(xiàn)問題,以便反饋與更改。此外,為了保障數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確性與安全性,醫(yī)院理應(yīng)督促軟件公司及時維護并升級該數(shù)據(jù)庫。

        (三)充分發(fā)揮人事檔案信息價值。醫(yī)院為了進一步利用人力資源,需要將全新的要求指導(dǎo)人事檔案管理工作,如改革創(chuàng)新人事檔案管理制度及方式、提高管理水平認知程度等。醫(yī)院相關(guān)部門在人事檔案管理工作開展過程中,需要定時整理、分析,加大人事檔案管理信息開發(fā)及利用力度。同時,人力資源管理部門在管理人事檔案時,借助人力資源檔案管理系統(tǒng),有利于工作效率的進一步提升,而在人事檔案信息數(shù)據(jù)庫等先進方式的運用下,能為人事檔案信息庫的數(shù)據(jù)提供更準(zhǔn)確、真實的數(shù)據(jù)。醫(yī)院在各項決策的制定中,可借助此類數(shù)據(jù)庫完成相關(guān)人事信息的查詢,保障決策的合理性、科學(xué)性。

        (四)運用新思路創(chuàng)新檔案管理工作。新時代,醫(yī)院檔案管理人員需要與時俱進,認識自身價值及現(xiàn)有形勢,積極進行檔案管理工作方式方法的創(chuàng)新改革。在新思路的運用下,解決存在于檔案管理工作中的問題,加大檔案管理工作的規(guī)范力度,促進工作效率全面提升。日常管理工作開展過程中,需要結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)及管理制度,積極進行人才信息的收集與管理,并以人才的具體特點為依據(jù),分類錄入醫(yī)院管理系統(tǒng),在內(nèi)部將人才信息公開,增加人才信息的透明度,從內(nèi)部共享人才資源。

        (五)建立健全人事檔案管理制度。醫(yī)院具備服務(wù)型、公益性特點。所以,建立健全人事檔案管理制度十分有必要,不但能進一步提高醫(yī)院工作人員的綜合素質(zhì),同時還能促進醫(yī)療服務(wù)水平的提高。此外,完善的人事檔案管理制度,能為順利開展人力資源管理工作提供保障,且今后發(fā)展中,可使其規(guī)范性得到持續(xù)提升。醫(yī)院在人事檔案管理制度制定過程中,應(yīng)確保其遵循醫(yī)院今后的發(fā)展規(guī)劃,同時也要與自身人力資源管理工作情況相結(jié)合。

        四、結(jié)語

        總而言之,醫(yī)院人力資源管理過程中,人事檔案信息所發(fā)揮的作用是不可忽視的。要想讓人事檔案管理滿足醫(yī)院管理需求,有必要進一步開發(fā)和提升現(xiàn)有的管理水平。在軟硬件的協(xié)調(diào)配合下,促進人事檔案管理工作有效提升,最終實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)健康發(fā)展。

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