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引言

公司在投資和融資過程中最為謹(jǐn)慎，利用投資和融資活動間的相互影響，可以有效地規(guī)避企業(yè)可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險。當(dāng)企業(yè)面臨小的風(fēng)險時，可以用資本的損失進(jìn)行一定的補(bǔ)償。若遇到重大風(fēng)險，則可能面臨危機(jī)，甚至破產(chǎn)。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)是投資融資不合理，企業(yè)內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)效率低。它限制了公司的進(jìn)一步成長和發(fā)展。企業(yè)要實現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，就必須進(jìn)行合理的投資和融資，進(jìn)一步的降低企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險。

一、企業(yè)投資融資相關(guān)概念

公司的投資行為是為了在經(jīng)濟(jì)活動當(dāng)中獲得相應(yīng)的利潤，投資的方式分為了直接投資和間接投資兩個類型。其中直接的投資方式是一種市場上較為普遍的投資方式，也就是說企業(yè)在生產(chǎn)的活動中直接進(jìn)行生產(chǎn)的投資并獲得相應(yīng)的利潤。非直接的投資是企業(yè)通過諸如債券等方式在金融機(jī)構(gòu)當(dāng)中進(jìn)行的投資，其主要收益來源于證券、債券或金融服務(wù)等金融資產(chǎn)的增值。同時兩種常見的公司融資方式也是類似的，即通過自己的生產(chǎn)經(jīng)營的利潤進(jìn)行生產(chǎn)再利的內(nèi)源融資以及通過股票、債券、存款的利息的外源融資方式[1]。

二、企業(yè)投融資風(fēng)險內(nèi)涵

在企業(yè)投融資過程中，會遇到不同種類的風(fēng)險。在投資過程中，會遇到投資對象、利率和財務(wù)風(fēng)險。沒有找到合適的投資對象，會給企業(yè)帶來很大的風(fēng)險。資金風(fēng)險是說由于經(jīng)濟(jì)活動的失敗，導(dǎo)致企業(yè)籌措的資金周轉(zhuǎn)不開，資金鏈斷裂。項目風(fēng)險是指由于項目中權(quán)力的失衡導(dǎo)致的利益損失[2]。

三、加強(qiáng)企業(yè)投融資風(fēng)險控制的意義

（一）促進(jìn)建立并完善企業(yè)投融資風(fēng)險管理體系

伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。如果沒有一個相對完善的投融資風(fēng)險管理體系，在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程中，企業(yè)的資本運營就會出現(xiàn)混亂，各種經(jīng)營活動都容易出現(xiàn)違規(guī)行為，整個企業(yè)的資金流動很難控制，企業(yè)的發(fā)展前景也不容樂觀，投融資風(fēng)險管理體系的建立和完善也是迫在眉睫。強(qiáng)化企業(yè)投資融資風(fēng)險管理，建立投資融資風(fēng)險管理制度，有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，實現(xiàn)資金效益最大化。

（二）有效規(guī)避企業(yè)商業(yè)風(fēng)險

由于傳統(tǒng)觀念的局限性，企業(yè)對投資和財務(wù)風(fēng)險缺乏清晰的認(rèn)識，市場就會變得“冷酷無情”。如果企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)之后，往往變得很難解決，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。所以說企業(yè)在投資、融資過程中的風(fēng)險得以防范與控制，可以有效地規(guī)避商業(yè)風(fēng)險，支持企業(yè)的正常發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與成長，增強(qiáng)企業(yè)在市場的競爭能力，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。[3]

（三）有助于企業(yè)投融資風(fēng)險管理思想的轉(zhuǎn)變

當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展過程中，企業(yè)要想實現(xiàn)自身的發(fā)展壯大，就必須充分認(rèn)識到自身的管理工作以及和投資相關(guān)的風(fēng)險的控制，從而保證企業(yè)的穩(wěn)定健康的、可持續(xù)的發(fā)展。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行投資和戰(zhàn)略規(guī)劃時，相關(guān)的管理者應(yīng)該充分發(fā)揮其在投資、融資風(fēng)險管理和控制工作中的作用，通過將企業(yè)的風(fēng)險管理進(jìn)一步強(qiáng)化，確保企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定。結(jié)合實際情況制訂科學(xué)、合理的風(fēng)險管理和控制的體系方案，進(jìn)一步的提高對企業(yè)投資所涉及的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效性和針對性的管控，保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和持續(xù)。

四、企業(yè)投融資現(xiàn)狀及原因分析

（一）客觀因素

企業(yè)投資融資的風(fēng)險易受客觀因素的影響。第一，國家的宏觀政策不穩(wěn)定。市場條件下，如果宏觀政策不穩(wěn)定、不一致，很容易導(dǎo)致意外投資和金融風(fēng)險難以控制。其次是市場經(jīng)濟(jì)本身是不完善的，市場本身的發(fā)展是不可預(yù)測的。中國市場經(jīng)濟(jì)的不完善是有很多原因的，這也使得企業(yè)盲目投資、盲目融資，因為他們在投資融資過程中無法找到市場規(guī)律。三要改進(jìn)投資和金融手段。在金融科技跟不上時代發(fā)展的情況下，企業(yè)需要意識到有必要把重點放在投資和金融風(fēng)險管理上，當(dāng)然這一點理念和認(rèn)識已經(jīng)落后發(fā)達(dá)國家多年。所以企業(yè)要想更好地控制投資和財務(wù)風(fēng)險，操作起來往往比較困難，沒有合適的技術(shù)和較高的能力。

（二）主觀因素

公司面臨投資風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險的主要原因在于公司自身主觀因素。一是，企業(yè)在進(jìn)行投資和融資活動之前，沒有對其風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)準(zhǔn)確的評估，以科學(xué)合理地確定是否存在風(fēng)險。當(dāng)有重大投資和金融風(fēng)險時，公司是否會在這種投資或融資風(fēng)險的環(huán)境下變得發(fā)展困難。二是企業(yè)過于注重經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益必須由企業(yè)來衡量，而效益與風(fēng)險并存，如果效益比較大的話，其背后的風(fēng)險就會更大。企業(yè)如果過度強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，就會忽視對風(fēng)險的防范。三是公司沒有一個系統(tǒng)完善的發(fā)展規(guī)劃，公司在發(fā)展過程中沒有明確的目標(biāo)和計劃。這種做法盲目擴(kuò)大了投資的范圍，導(dǎo)致了巨大的資金需求和金融風(fēng)險，企業(yè)的資本風(fēng)險隨著時間的推移而增加[4]。

五、企業(yè)投融資過程中的風(fēng)險控制策略探討

（一）提高對風(fēng)險控制的意識

第一企業(yè)的管理人員必須充分的改變他們的傳統(tǒng)企業(yè)管理的認(rèn)識和看法，要提高企業(yè)的所有人員對投資和財務(wù)風(fēng)險管理工作清醒的認(rèn)識，要正確認(rèn)識到控制這些問題的重要性。在投資和融資方面風(fēng)險有的比較大而有的又很小。如果風(fēng)險發(fā)生了，那么企業(yè)不能有效地控制風(fēng)險，就會陷入巨額的債務(wù)危機(jī)當(dāng)中，甚至造成企業(yè)的破產(chǎn)。所以說企業(yè)只有更好地理解投資和融資過程中的風(fēng)險，才能更好地、更科學(xué)的規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的未來，才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部人員財務(wù)風(fēng)險或資本風(fēng)險管理的專業(yè)能力和工作技巧的培訓(xùn)，以便能有效預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制并及時消除風(fēng)險問題。

（二）科學(xué)決策

關(guān)于投資，我們必須充分的了解投資的方向，堅持科學(xué)合理、符合實際的原則。不管做什么項目，企業(yè)都必須堅持按照符合企業(yè)的實際情況以及科學(xué)合理的要求來實施。要積極的對接國家產(chǎn)業(yè)政策，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平，首先要以市場的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。通過對當(dāng)前市場發(fā)展和行業(yè)進(jìn)一步的深入研究，對未來的行業(yè)市場的情況進(jìn)行了深入的分析、研究和探討，并進(jìn)行可行性論證。有時候需要通過一些限制因素來討論那些不能達(dá)成一致的觀點，以明確該項目的優(yōu)缺點。若項目的投資風(fēng)險過高，使公司無法利用相關(guān)的防護(hù)措施預(yù)防項目的風(fēng)險，那么則必須堅決拒絕這個項目的投資。對于項目的研究和論證的進(jìn)程需要一些專家的參與，這樣可以保障夠更好的分析項目的科學(xué)性、合理性，從而看清楚項目的危險因素有多大，效益有多大。

（三）完善投融資風(fēng)險管理機(jī)制

公司應(yīng)當(dāng)建立一套適合自身實際情況和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)實的投資與財務(wù)風(fēng)險管理的機(jī)制，并不斷加以豐富和完善?；谑袌鰲l件和行業(yè)發(fā)展的全新變化，在這方面，相關(guān)的監(jiān)督管理制度可發(fā)揮重要作用，協(xié)助企業(yè)制訂和實施更加科學(xué)的投資和融資的政策，從而為企業(yè)的各類決策提供基礎(chǔ)和證據(jù)。一是需要有效地、準(zhǔn)確地識別各類風(fēng)險。企業(yè)的投融資方面的風(fēng)險有很多種類，而且當(dāng)今時代背景下變得更為復(fù)雜。所以說需要對企業(yè)投資和融資過程中的風(fēng)險類型進(jìn)行有效的識別，有助于企業(yè)采取更科學(xué)合理的風(fēng)險控制和管理的措施。二是要準(zhǔn)確的評估投資和融資的風(fēng)險，針對項目的投資不要盲目地跟風(fēng)。必須要對該公司的實際情況有深入的分析和了解，充分把握企業(yè)的可用資金規(guī)模，項目投資的資金需求和市場行業(yè)的發(fā)展條件，必須結(jié)合各個要素做出綜合的分析和判斷。三是強(qiáng)化監(jiān)督預(yù)警。企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動都要得到重視，不應(yīng)該在企業(yè)的投資和融資過程中被忽視，應(yīng)隨時監(jiān)測和控制這些項目的各類風(fēng)險，并根據(jù)市場狀況和業(yè)務(wù)情況及時提醒那些可能出現(xiàn)的風(fēng)險和隱患，這樣可以節(jié)省寶貴的時間，更加準(zhǔn)確的控制風(fēng)險問題的出現(xiàn)。四是建立風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制。企業(yè)作為主參與方，應(yīng)根據(jù)一定的風(fēng)險分擔(dān)原則，合理分配各參與方的項目風(fēng)險。每一成員企業(yè)必須以契約或協(xié)定的形式達(dá)成某種協(xié)議，當(dāng)風(fēng)險控制體系有效，而且風(fēng)險是合理分布的時候，那么風(fēng)險管理的能力就是最強(qiáng)的[5]。

結(jié)語

要使企業(yè)得以穩(wěn)定、健康的進(jìn)步和發(fā)展，就要建立符合企業(yè)實際情況，適合本企業(yè)發(fā)展的管理體制。企業(yè)的管理者不應(yīng)該在企業(yè)的投資和融資過程中盲目跟隨行業(yè)發(fā)展的“表面熱潮”。要綜合運用各種手段，使企業(yè)發(fā)展的各類決策的過程變得科學(xué)化、規(guī)范化。增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展勁頭、改革動力和創(chuàng)新能力。構(gòu)建完善的、系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部管理制度，研究國內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)風(fēng)險防范制度，在企業(yè)的發(fā)展過程中，在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，必須始終注意把企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險降到最低，以利于企業(yè)的穩(wěn)定、健康的發(fā)展。