崔程成

中核遼寧核電有限公司 遼寧葫蘆島 125000

這些年以來(lái)，原子能試驗(yàn)工廠承擔(dān)了很多不同的核電站燃料組件，還有支架等相關(guān)設(shè)備的設(shè)計(jì)以及制造和加工。面對(duì)眾多項(xiàng)目的同時(shí)，怎樣能夠讓產(chǎn)品質(zhì)量有所保障并且按時(shí)完成，對(duì)于制造企業(yè)是一個(gè)非常重要的挑戰(zhàn)。

1 項(xiàng)目管理

項(xiàng)目的管理指的就是項(xiàng)目當(dāng)中的一些管理人員在受到資源約束的影響。需要使用系統(tǒng)化的觀點(diǎn)，還有相關(guān)的方法以及更加科學(xué)化的理論，對(duì)于在項(xiàng)目過(guò)程當(dāng)中所涉及到的所有環(huán)節(jié)的工作，有效的完成管理任務(wù)。也就是在項(xiàng)目的投資決策一直到項(xiàng)目結(jié)束，全程有計(jì)劃有組織的進(jìn)行協(xié)調(diào)以及控制，從而使項(xiàng)目目標(biāo)能夠達(dá)到[1]。

2 進(jìn)度控制

核電的加工項(xiàng)目，在動(dòng)態(tài)條件之下，進(jìn)行進(jìn)度控制，這是一個(gè)極其重要的動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，而進(jìn)度控制其主要的目標(biāo)是為了能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制。如果只是對(duì)計(jì)劃編制比較重視，而沒(méi)有進(jìn)行必要的調(diào)整，那么整個(gè)進(jìn)度也無(wú)法獲得科學(xué)的控制。項(xiàng)目計(jì)劃主要是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程當(dāng)中的基礎(chǔ)任務(wù)。是項(xiàng)目的組織，為了可以充分的實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)工作以及活動(dòng)進(jìn)行的周密安排。要能夠讓項(xiàng)目在合理的時(shí)間之內(nèi)通過(guò)最低成本以及更高質(zhì)量來(lái)完成相關(guān)任務(wù)。項(xiàng)目計(jì)劃也是項(xiàng)目組織的工作人員和業(yè)主，還有其他的利益方相互交流以及協(xié)調(diào)的方法還有工具。核電項(xiàng)目進(jìn)度控制主要包括以下幾個(gè)不同的方面。

2.1 文件資料準(zhǔn)備進(jìn)度

核電工程的系統(tǒng)組件，抓具設(shè)備等各方面都是非標(biāo)。設(shè)備的加工，而技術(shù)要求還有驗(yàn)收要求，工藝部門(mén)和質(zhì)保部門(mén)都需要編制工藝文件。還要對(duì)分包文件進(jìn)行采購(gòu)，要能夠提交給相關(guān)的公司進(jìn)行全面的審查。還要按照管理的具體要求，編制不一樣的管理以及控制方面的文件，這些不同的文件編制進(jìn)度大多都是根據(jù)工廠里面三級(jí)計(jì)劃來(lái)進(jìn)行編制的。大部分都是工藝設(shè)計(jì)部門(mén)，自行完成編制的，并且要實(shí)施下去。進(jìn)度控制及協(xié)調(diào)是利用技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)還有項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)來(lái)進(jìn)行的。如果技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)度以及三級(jí)制造進(jìn)度相互之間產(chǎn)生了偏差，就要及時(shí)找到原因，并且找到辦法修正偏差，促使項(xiàng)目的進(jìn)度能夠符合標(biāo)準(zhǔn)[2]。

核電產(chǎn)品是非常重要的，雖然看上去有些事情非常簡(jiǎn)單，但是也必須根據(jù)程序來(lái)執(zhí)行，所以實(shí)驗(yàn)工廠需要更加準(zhǔn)確并且準(zhǔn)時(shí)的，把核電技術(shù)文件的編制和工作績(jī)效考核相互融合，使員工獲得更多的正向激勵(lì)。

2.2 材料采購(gòu)進(jìn)度

核電工程的系統(tǒng)組件抓具項(xiàng)目，其中主要包括很多套工具。大部分都是合集的產(chǎn)品，材料品種，還有規(guī)格以及標(biāo)準(zhǔn)也變得極其復(fù)雜。這也讓原材料采購(gòu)獲得了很大困難[3]。

對(duì)于在進(jìn)行項(xiàng)目原材料采購(gòu)的過(guò)程當(dāng)中所需要完成的相關(guān)計(jì)劃。要有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)里面的一些采購(gòu)員進(jìn)行編制，對(duì)于設(shè)備不同的情況和原材料不同的情況要能夠進(jìn)行匯總。通過(guò)這樣的方式可以減少項(xiàng)目采購(gòu)成本還有相應(yīng)的周期，對(duì)于一些周期比較長(zhǎng)的材料，必須要使用相應(yīng)的框架進(jìn)行采購(gòu)。確定采購(gòu)規(guī)范書(shū)之后需要簽訂相應(yīng)的合同。采購(gòu)員按照相關(guān)的計(jì)劃來(lái)落實(shí)相應(yīng)的采購(gòu)廠家和材料的供應(yīng)商，相互之間應(yīng)該建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系集中進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于很多必須要完成復(fù)檢工作的材料，要能夠使用一些合作關(guān)系相對(duì)較為優(yōu)質(zhì)的院所來(lái)完成復(fù)檢工作。這也促使材料復(fù)檢的時(shí)間變得更短，可以充分的滿足在進(jìn)度計(jì)劃方面的一些需求。

2.3 人員培訓(xùn)以及焊工資格取證進(jìn)度

在我國(guó)的核電項(xiàng)目當(dāng)中，人員的培訓(xùn)還有資格考試等各方面工作都是非常重要的，特別是一些焊接方面的工作人員。必須要取得進(jìn)行核電操作的職業(yè)資格。要按照甲方質(zhì)保大綱的具體要求，實(shí)驗(yàn)工廠對(duì)于本項(xiàng)目組織的相關(guān)人員也要進(jìn)行培訓(xùn)。其中包括以下幾方面內(nèi)容。首先就是核安全法規(guī)的知識(shí)，對(duì)于核安全的意識(shí)培訓(xùn)也是極其重要的，要能夠讓項(xiàng)目的質(zhì)量獲得保障，就必須要完成相關(guān)的培訓(xùn)工作。然后是組織員工完成質(zhì)量管理培訓(xùn)，還有核電監(jiān)察員的培訓(xùn)。第四是焊工以及焊接操作工，有相關(guān)考試中心所負(fù)責(zé)的培訓(xùn)，考試以及管理。第五就是對(duì)于無(wú)損檢測(cè)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作，同時(shí)也要對(duì)其進(jìn)行考試和管理，在完成考試之后再發(fā)放相應(yīng)的證書(shū)。第六就是要對(duì)一些特殊工藝的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核等工作。這些培訓(xùn)激化，大多都是由質(zhì)量管理等相關(guān)部門(mén)制定以及實(shí)施的。隨著我國(guó)的核電項(xiàng)目不斷推進(jìn)和文化的氛圍也因此得到了渲染，員工對(duì)核電知識(shí)變得更加渴求，而培訓(xùn)的人數(shù)也變得極多，可以充分的滿足核電設(shè)備加工以及制造的實(shí)際要求[4]。

2.4 生產(chǎn)進(jìn)度

控制生產(chǎn)進(jìn)度，再制造加工當(dāng)中是最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是極其關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果產(chǎn)品的進(jìn)度在流程當(dāng)中出現(xiàn)延期的狀況，就要補(bǔ)回這個(gè)環(huán)節(jié)。在完成相關(guān)工作的過(guò)程當(dāng)中，項(xiàng)目經(jīng)理必須要全程完成跟蹤任務(wù)，同時(shí)要了解相應(yīng)的進(jìn)度情況。要協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生的突發(fā)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理需要盡量把項(xiàng)目原始的計(jì)劃，和實(shí)際的進(jìn)度相互比照，然后再調(diào)整相關(guān)計(jì)劃，讓計(jì)劃可以具有操作性。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在對(duì)進(jìn)度計(jì)劃具體執(zhí)行的情況進(jìn)行信息反饋的時(shí)候，需要不斷的改進(jìn)以及完善各種不同的報(bào)告制度，目前報(bào)告制度作為主體的進(jìn)展月報(bào)，不但能夠充分的反應(yīng)出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)當(dāng)中的工作，同時(shí)對(duì)每個(gè)步驟的發(fā)展也能夠有所了解，要在各類(lèi)進(jìn)度，計(jì)劃完成率的指標(biāo)等各方面進(jìn)行細(xì)致的計(jì)劃，并且了解其中的執(zhí)行情況進(jìn)行比較監(jiān)測(cè)，通過(guò)這樣的方式能夠讓核電項(xiàng)目的管理落到實(shí)處，從而促使核電項(xiàng)目工程獲得更多發(fā)展。