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        建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的質(zhì)量控制體會(huì)

        2021-11-23 07:59:46丁雷
        商品與質(zhì)量 2021年31期
        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量管控建筑工程

        丁雷

        濰坊天鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司 山東濰坊 261000

        1 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的質(zhì)量控制的重要性

        現(xiàn)場(chǎng)施工作為整個(gè)項(xiàng)目施工管理的核心,是施工企業(yè)管理體系的重點(diǎn)。在施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工中,需要對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制和調(diào)整,這不僅影響著施工項(xiàng)目的成本,也支持著施工項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于建筑業(yè)的差異性和規(guī)范性明顯,應(yīng)重視現(xiàn)場(chǎng)施工管理,采用科學(xué)有效的方法體現(xiàn)其價(jià)值?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理是施工質(zhì)量和工程整體質(zhì)量的基本保證,可以不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,為施工提供堅(jiān)實(shí)的后盾[1]。做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,不僅可以保證施工過(guò)程的安全,還可以提高現(xiàn)場(chǎng)施工的效率,從而控制現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題,保證整體施工質(zhì)量。高質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)施工管理代表著公司的形象和品牌,能有效提升公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

        2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的影響因素

        2.1 施工材料因素

        材料選用因素包括劣質(zhì)建材、異味嚴(yán)重、室內(nèi)空氣污染嚴(yán)重等,是影響建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的重要因素。例如,對(duì)于防水工程中瀝青的選擇,極易影響建筑施工質(zhì)量;抹灰用砂含泥量的控制、油氈質(zhì)量等也會(huì)影響整體工程質(zhì)量。向施工場(chǎng)地運(yùn)送材料后,相關(guān)工程單位將材料投放使用后未經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)人員的審核,直接對(duì)材料性能的發(fā)揮產(chǎn)生影響,同時(shí)會(huì)增加建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患。因材料質(zhì)量?jī)?yōu)劣引發(fā)的質(zhì)量通病極為常見(jiàn),其產(chǎn)生的后果也較為嚴(yán)重。

        2.2 施工人員因素

        現(xiàn)階段,大部分建設(shè)項(xiàng)目中大部分負(fù)責(zé)工作任務(wù)的工人都是臨時(shí)招聘的,缺乏專業(yè)和系統(tǒng)的培訓(xùn)。也許以前積累的經(jīng)驗(yàn)可以幫助他們完成日常的工作內(nèi)容,但是他們不能在施工過(guò)程中開(kāi)始質(zhì)量管理工作,需要對(duì)他們進(jìn)行一系列的培訓(xùn)和指導(dǎo)。由于城市化進(jìn)程的加快和我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的突出特點(diǎn),越來(lái)越多的中小建筑企業(yè)進(jìn)入了這一行業(yè)。實(shí)際施工隊(duì)的質(zhì)量持續(xù)下降,沒(méi)有得到改善。此外,施工企業(yè)的人才培養(yǎng)沒(méi)有得到落實(shí),這直接導(dǎo)致一些工人對(duì)自己所負(fù)責(zé)的過(guò)程或工作內(nèi)容在施工項(xiàng)目中的作用認(rèn)識(shí)不到位。在施工過(guò)程中很難根據(jù)圖紙進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工。

        2.3 施工方法因素

        工程施工技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的影響也是顯而易見(jiàn)的。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,如果在施工項(xiàng)目中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,選擇合適的施工工藝是極其重要的。特別是對(duì)于重點(diǎn)、大型的建設(shè)項(xiàng)目,如果從項(xiàng)目管理的各個(gè)崗位和項(xiàng)目單位加強(qiáng)對(duì)物資、人員、技術(shù)等方面的管理,在項(xiàng)目的實(shí)際施工中仍然存在質(zhì)量安全隱患,尤其是隱蔽工程。施工質(zhì)量問(wèn)題是最常見(jiàn)的。對(duì)于小型建設(shè)項(xiàng)目,由于低關(guān)注有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,在施工過(guò)程中,施工往往不是根據(jù)施工規(guī)范進(jìn)行,建設(shè)并不是按照?qǐng)D紙的要求進(jìn)行,從而直接導(dǎo)致施工工藝不當(dāng)或施工方法。,缺乏相關(guān)的工程質(zhì)量控制措施,增加了工程施工安全隱患[2]。

        3 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的質(zhì)量控制

        3.1 創(chuàng)建完善的監(jiān)管條例

        建筑工程的施工管控工作有一定的繁雜度。為了確保此項(xiàng)工作的客觀性、有效性、適用性及規(guī)范性,需要建設(shè)企業(yè)創(chuàng)建相應(yīng)的監(jiān)管條例,并且確保條例的完善程度。此外,條例制定完畢后,需要驗(yàn)證其是否可以落到實(shí)處,如果發(fā)現(xiàn)有與項(xiàng)目施工不相符的內(nèi)容,需要立即修正,讓施工管控人員行使權(quán)責(zé)時(shí)有據(jù)可依。

        3.2 提升人員的技能素養(yǎng)

        一方面,企業(yè)應(yīng)聘用一些經(jīng)驗(yàn)充足、技能素養(yǎng)較高的人員進(jìn)入施工管控崗位,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有管控人員的培訓(xùn)。同時(shí),需要?jiǎng)?chuàng)建責(zé)任人機(jī)制,對(duì)于每一項(xiàng)施工內(nèi)容安排相應(yīng)的責(zé)任管控人員,一旦產(chǎn)生問(wèn)題,追責(zé)到人,以增強(qiáng)管控人員的責(zé)任感。另一方面,建設(shè)企業(yè)應(yīng)要求管控人員時(shí)刻處于現(xiàn)場(chǎng),對(duì)作業(yè)人員予以嚴(yán)謹(jǐn)又切實(shí)的監(jiān)督,規(guī)避任何違規(guī)施工作業(yè)行為,保證建筑工程的建造品質(zhì)。

        3.3 完善工程施工材料的控制和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

        施工材料是工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要內(nèi)容,是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵性因素,應(yīng)從源頭進(jìn)行重視。因此,在選擇建筑施工材料的過(guò)程中,應(yīng)對(duì)施工材料采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格把控,可以將那些責(zé)任心強(qiáng)且具有專業(yè)知識(shí)的人員作為指定采購(gòu)員。此外施工企業(yè)還要對(duì)建材市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)了解。在施工過(guò)程中,做好建筑材料、構(gòu)配件及施工機(jī)械的全程質(zhì)量跟蹤,做好材料的取樣檢測(cè)工作,拒絕使用檢測(cè)過(guò)程中存在質(zhì)量問(wèn)題的建筑材料,并做好這些材料的登記工作。

        3.4 構(gòu)建科學(xué)完善的施工管理體系

        不斷建立健全工程質(zhì)量保證體系,為了在建筑工程施工管理人員的內(nèi)心筑起警戒線,應(yīng)制定有效的責(zé)任追究制和處罰制度,以進(jìn)一步提升建筑工程施工管理的規(guī)范化、法制化和程序化水平;完善建筑工程建設(shè)誠(chéng)信體系,嚴(yán)厲打擊施工單位和工作人員的違法犯罪行為;需要嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量保證金制度,將建筑工程建設(shè)規(guī)模和性質(zhì)進(jìn)行結(jié)合,使用科學(xué)合理的方法制定工程質(zhì)量保證金扣留比例,以有效控制和管理質(zhì)量責(zé)任主體。

        4 結(jié)語(yǔ)

        對(duì)于建筑工程的施工活動(dòng)來(lái)說(shuō),關(guān)聯(lián)的內(nèi)容眾多,如建材、人員、工藝等。任何方面出現(xiàn)偏差都可能會(huì)使項(xiàng)目品質(zhì)出現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)重的會(huì)誘發(fā)不可估量的后果。因此,建設(shè)企業(yè)務(wù)必要明晰施工管控工作的意義,并將管控工作落實(shí)于建筑工程建設(shè)的各個(gè)時(shí)期。同時(shí),在未來(lái)的施工作業(yè)管控中,應(yīng)將管理控制的關(guān)鍵點(diǎn)作為根基,建立完善的監(jiān)管條例,加強(qiáng)人員素養(yǎng)培養(yǎng),注重建材、工藝及設(shè)計(jì)等各個(gè)細(xì)節(jié)的監(jiān)督,進(jìn)一步保證建筑工程的施工管控水平,確保項(xiàng)目的建造品質(zhì)。

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